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1、建材与装饰2017,47,144建筑施工管理系统的设计与实现研宄余霆宁夏建设投资集团装饰工程有限公司导出/参考文献关注分享收藏打印摘要:随着社会的进步和国民经济的发展,建筑行业的发展得到了前所未有的推进,带来了更大的机遇和挑战。在工程建设成木等方面的竞争H趋激烈,在建筑工程的施工管理工作当中,怎样才能够让项目管理、组织建设以及资金管理等工作呈现出更高的效率,成为丫行业竞争的核心和重点。本文首先简要的分析了建筑施工管理系统应用的重耍性,继而探讨了建筑施工管理系统的设计,最后总结了系统的实现。关键词:建
2、筑工程;施工管理系统;设汁;实现;收稿日期:2017-8-3Received:2017-8-3随着现代高新科技的不断发展,计算机技术、网络技术以及通信技术等被应用到了建筑行业当中。建筑工程施工管理系统的出现给建筑行业的发展带来了良好的契机,而怎样对施工管理系统加以更为科学、合理的设计,继而推动苏更为便捷的应用,成为了广大从业人员需要积极解决的问题。1建筑工程施工管理系统应用的重要性我国建筑行业所釆用的施工管理系统绝大部分都是以B/S架构为主,将ASP.NET技术作为系统的核心,而在技术支持方面比传统
3、管理系统显得更加的高效,在用户操作方面也会更便捷,同时具备良好的自动化特征。系统主要包含五个模块:工程管理模块、供应商管理模块、设备管理模块、财务管理模块以及系统管理模块。这些模块的设罝与传统管理系统和比更加的独立化,能够呈现出更为良好的管理效果,继而全面的实现建筑工程管理自动化以及信息化。1.1管理质量的提升建筑工程的管理项目主要含工程项目管理、人员管理、工程设备管理、原材料管理以及资金管理等,所涉及到的管理数据量大、分散而且复杂。而且因为建筑工程所具备的特殊性质,管理操作需要呈现出精细化特征,所
4、以施工管理工作的效率会直接影响到施工进程的推进以及成本投入。随着现代计算机技术以及信息技术的高速发展,我国建筑企业从四十年前逐渐开始研宄对信息管理平台的构建,经过多年的发展和应用,己经取得了较好的效果.目前所应用的施工管理系统在经营机制方面呈现出了较大的改善,取代了以往人工管理的方式。随着市场经济高速的发展和变化,对工程管理实施更为灵活化的管理,跟企业财务系统之间实现相互对接,继而便于对员工薪酬结算等方而的管理,完善人力资源配罝。所以,信息化的管理手段可以有效确保建筑工程施工管理质量的提升。1.2成
5、本投入的缩减建筑工程施工管理系统可以让工程计划管理部门、财务部门、施工建设部门以及原材料供应商之间形成良好的沟通和配合,继而从施工前期工程整体规划、建筑原材料选购,到施工过程当中的施工组织以及资金运转都能够实现一体化的管理模式,继而从每一个环节入手对成本投入加以管理。从每个环节成本投入的控制着手,利用具有针对性的措施,继而在确保工程建设整体质量的前提之下,让企业实现利益的最大化。2建筑工程施工管理系统设计系统设计:对建筑工程建设过程加以分析,对系统的设计应该包括五个模块:(1)工程管理模块;(2)机
6、械设备管理模块;(3)原材料供应商管理模块;(4)财务管理模块;(5)系统管理模块。每一个模块都具冇较强的相对独立性,特别是工程管理模块,其主要承担针对其它模块工作进度的管理以及监督,对建筑工程整体进行统筹。而机械设备管理模块主要负责对施工企业全部的工程设备以及使用状况做出实时的统计以及汇总,合理的调节新老设备之间的交互应用,针对各种机械设备在施工过程当中所呈现的运行情况加以监督,同时将出现的问题做出统计,继而进行报修。原材料供应商管理模块主要是针对销售商家进行的相关信息记泶以及管理,让商家跟原材料
7、之间形成联网,对各种原材料的市场价格做出实时跟踪,对商家选择以及购入原材料的品种以及数量做出调整,尽量避免高价购入的情况出现,从而有效控制建设成木。3建筑工程施工管理系统的实现3.1系统登录用户通过对管理系统软件的下载然后登录,或者是在Web客户端当中直接进行登录,具备不同权限、不同等级的用户在用户名以及密码方面都有所差异。拥有高等权限的工作人员能够利用管理系统对工程施工过程具体的进展状况加以实时的掌握。系统管理工作人员能够利用系统对各种与施工过程相关的数据加以泶入,对服务器终端数据库进行更新。而施
8、工人员能够利用系统对自己工作以及工资的具体情况加以查询。所有用户都能够利用管理系统完成自身的需求,继而有效缩减管理成本,提升管理效率。3.2工程管理模块工程管理模块主要包含三个部分:工程进度安排、项目成本核算以及建筑原材料统计。工程进度是实施项目管理最为基本的框架,针对各个分项的编号、进程以及日期都需要加以良好的在线跟踪以及记录。成本核算在管理系统当中具有非常重要的作用,管理人员利用针对不同阶段成木核算所对应的数据信息对施工管理的实际运行状况加以评价,继而针对下一施工
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