欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:21130688
大小:52.50 KB
页数:5页
时间:2018-10-19
《当前形势下企业成本会计职能发挥的探索》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、当前形势下企业成本会计职能发挥的探索近年来,随着我国经济结构的调整和企业经营环境的变化,影响企业成本控制的不利因素在不断增加,特别是近期,随着农产品价格的迅猛上涨,各种生产资料价格,尤其是钢材、煤炭、石油等产品的价格也创出了近年来的新高,企业成本控制遇到了前所未有的压力。目前,企业成本控制面临的挑战主要有:人力资源成本增长过怏、能源等原材料价格不断攀升、环保压力与日倶增、技术创新风险较大。与此同时,也给企业的成本会计带来严峻的挑战,如何才能应对当前形势的发展,为企业谋求利益最大化献计献策,是当前成本会计面临的一项重大课
2、题。1.加强成本会计理论的研究要建立具有中国特色的会计理论研究方法体系,理论研究者必须冲破传统会计观的束缚,解放思想,勇于开拓新的研究领域和研究课题,本着创新精神、务实态度和严谨作风,深入企业调查研究,同实际工密切合作,发现问题,解决问题。同时,理论研究应针对我国成本会计实际问题,致力于将理论研究成果转化为生产力,并在此基础上,讲究实效,建立成本会计理论研究成果的考核、评价和激励机制,充分发挥成本会计理论研究对成本会计实践的指导作用。2.充分发挥成本会计的职能作用长期以来,我们在评价企业成本工作绩效时,往往把成本升降作
3、为够合理,主要是农业基础比较薄弱,基础工业和基础设施发展滞后,加工工业规模偏大,技术水平和专业化程度低,一般加工工业生产能力过剩。有些行业盲目发展,产大于需;有些行业产量低,不能发挥规模效益。这就要求宏观上加速产业结构调整,要以市场为导向,使社会生产适应国内外市场需求的变化。要重视生产专业化和协作化,以促使生产力的迅速发展和降低产品成本。成本回避的核心是要求早期避免成本的发生,使挖掘降低成本潜力向预防性方向发展。我国传统降低成本的方法从范围上看局限于生产领域;从内容上看局限于制造成本;从时效上看局限于事中和事后成本控制
4、。随着市场经济的发展,传统降低成本的方法已经受到了严峻的挑战。成本回避将降低成本视野重点转移到产品开发、设计阶段以及采购、制造、销售和使用阶段;从内容上看,已扩大到整个产品生命周期成本,包括生产者成本开发设计成本、制造成本、物流成本、营销成本)和消费者成本使用成本、维护保养成本、废弃处置成本);从时效上看要求防患于未然,进行事前成本控制。总之,成本回避立足于早期回避可以避免发生的成本。我国成本会计的改革应构思成本回避的具体方法,并力求在实践中应用。现代成本会计的7个主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本
5、核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节,在成本会计中居于中心地位,它同成本会计其他职能是密切联系的。成本预测是成本决策的前提,成本决策是成本计划的依据;成本控制是实现成本决策既定目标的保证;成本核算是成本决策预期目标是否实现的最后检验;成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。毋庸置疑,现代成本会计职能归根到底是一种行为职能。在行为科学逐渐受到重视的今日,企业应把激励贯彻始终,其核心是创造一种适当的激励环境,充分调动每个员工工作的积极性和创造性,群策群力,发挥成本会计职能作用,共同致力于整体目标的
6、实现。3.推进成本会计电算化利用以计算机技术为中心的信息管理手段已成为现代成本会计的一种必然发展趋势。企业成本会计工作以电子计算机为手段,大大加怏了信息反馈速度,增强了业务处理能力,对于及时、准确地进行成本预测、决策和核算,有效地实施成本控制,全面地考核、分析成本,都有着重要意义。实践证明,实现成本会计电算化是当务之急,是实行新的成本会计方法的技术前提。但是,在当前会计电算化应用中还存在以下的问题:一是简单地停留在模仿替代手工核算阶段,只能进行事后反映,无法进行科学决策、预测和事中控制。二是在企业管理信息系统中,采购、
7、营销、人事、财会等子系统互相分割,尚未形成有机联系的整个企业管理信息系统;三是会计信息系统提供的一般只是财务会计信息,不能充分反映成本会计和管理会计需求的信息。因此,为了推动会计电算化深入发展,必须加怏会计电算化从核算型向管理型转变,将会计信息系统有机地融入企业整个管理信息系统,通过电算化的应用,为成本会计和管理会计提供可靠的技术支持。4.博采众长为我所用西方成本会计是一门历史悠久、生机勃勃的学科,特别是随着适时制、战略管理、基准管理、限制理论、行为科学、运筹学、系统工程和电子计算机等各种科学技术成就在成本会计中的广泛
8、应用,形成了新型的着重管理的经营型成本会计。例如适合我国当前多数企业实际需要的标准成本会计、责任成本会计、目标成本计算、质量成本会计、成本决策、成本预测和近十几年孕育的适时制与倒推成本法、作业成本法与作业管理、成本企划、产品生命周期成本会计以及战略成本管理等,对此,我们应结合国情和不同企业的具体情况认真研究。有些方法可以直接引进,
此文档下载收益归作者所有