对电力施工实施有效管理的措施分析与探讨

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1、对电力施工实施有效管理的措施分析与探讨罗远强，广东威恒输变电工程有限公司，广东省佛山市，528200摘要：随着我国经济的不断发展，人们的生活水平也得到了提高，而人们的素质水平也普遍的提高了。大家都知道，在我国电力企业在我国的发展是非常迅速的,也成为了我们国家的经济支柱，同时也影响了其他生产的企业的发展动力。然而，不管做什么，没有合理的分配和有效的管理措施是不可能成功的。木篇文章就讲述了如何对电力施工的实施进行有效的管理以及相应的措施，还有进行一系列详细的分析和探讨。关键词：电力施工、实施有效管理、分析与探讨大家都知道，现在随着国家经济的不断发展，不同的行业的竞争也就非常的激烈，

2、所以企业对于人才的要求也变得越来越严格。要想能在同样的竞争企业中脱颖而出，在对于管理上面的要求是要非常的严格的，而对我们国家现在的状况来说，由于缺少了对于管理人员的培养，导致了在进行施工过程中也会出现很多不必要的失误，这种问题也会给企业带来不小的影响，所以说要想管理好就必须从基木开始做起。一安全管理在实施管理安全项目中，首先有一个最重要的项目，那就是安全管理。首先一定要保证了员工的人生安全，要在安全的情况下，员工们才能够安心的进行生产，这是很重要的一步。但是一定要落实到每一步，以下对于一些相关的措施进行了详细的分析：(1)首先要对相关的电力工程的人员进行严格的考核以及进行相关知

3、识的安全教育，如果没有通过考核，就不能上岗，对于工作人员不仅要有专业的技能还要有具备一定的安全管理知识，还要加强对技能的管理，从而提高企业的效率。(2)还要加强对于安全的意识，经常开展一些有关安全方面的活动，让员工们更加深刻并且深入的去了解，对于企业的生产也是有很大的影响的，给他们进行相关安全知识的辅导培训，一定要记住，对于有着技术高超、工艺精湛得优秀团队，是最容易受到关注的。(3＞建立安全的管理制度。安全对于企业来说是非常之重要的，所以说在一个企业里，一定要明确分工好，每个相关负责人都要落实到了，每个工作人员对于自己的岗位要求一定要了解清楚，并iL在对于产品质量上一定要把好关

4、。(4＞加强事前的分析预测。意思是在对工程的项目进行操作之前，首先要做的就是要分析对所有项0的安全隐患的因素，为了确保安全，以防万一，我们通过平估来制定一个相对的应急方案，也是为了达到安全着想。二质量的管理我们都知道，质量对于一个企业来说,可以说影响着它的前途，可以说，质量是决定了你在市场上面的地位。所以说，质量不过关，在市场上就没有立足的地位，很难跟别的企业竞争。所以说要想质量过关，首先要做的就是相关的部门要制定出一个可行的方案，对质量进行管理，还要根据施工工程的特点来进行相应的编制，这一点很重要，一定要对相应的措施来进行编制，这样才能够做到事前的控制，确保万无一失,也保证了

5、工程的质量，还冇具体的工程管理的流程，在下面进行了详细说明，从以下几点入手：(1)首先是在设计图纸方面上要组织好，为了避免在材料上出现问题，所以对于在材料检验上面就要非常的严格，随即就要编制好施工的方案和要求，确保这些方案的绝对可操作性，所以这一步对于员工的要求还是非常高的。(2)之前有提到过，质量的好坏，对于一个企业来说是至关重要的，还有对于施工的技术水平也是相当重要的，因此要是哪个企业拥冇先进的施工技术，对于其以后的发展是有很大的帮助的。所以，我们国家需要更多奋技术水平还奋素质质量过高的人才。(3)正确处理好质量管理与项0管理之间的相互关系，在我们保证了我们产品安全的情况下

6、，再来对我们的产品的质量进行提高，要想在企业中一鸣惊人，一定要全面提升我们企业的质量，一定要严格按照要求来操作，从组织的设计到工程的开始，对于每一个设备材料、施工的过程还冇工程上面的技术，每一步都要控制到每一步的工序。才能够改善处理好质量管理与项B管理之间的相互关系。三成本的控制对于一个企业来说，成本是很重要的，一定要加强在项目上的管理，从而减少了在工程上的成本，所以说控制成本，也是一项很重要的内容。现在在我国的，电力企业有很多，还有包括苏他企业的竞争，要想从这些企业中脱颖出来，一定要保证质量和成本的控制，让企业资金花在其他冇需要的上面，在成本控制上面，还要采取一些相应的措施，

7、加强对这方面的管理是很重要的，下列讲述了几点关于加强经济管理的有效措施。(1)对于一个企、Ik来说，要想能够和其他企业不同，在成本控制上一定要注意，所以首先要建立起一个管理经济系统的体系，这项工作须由项0经理来落实安排，对于在资金上面的控制，这项项B的实施，必须由经理全权管理，所有事宜必须经过经理签字，万一事后有事，一切后果由经理承担。对于所冇的专业部门还冇科室都要进行费用上面的控制。以及要制定出一个对于成本控制0标的实施计划，还要有专门的项0有关人员在对于图纸上面要进行严格的考核。将所冇的