建筑电气工程施工管理措施

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1、建筑电气工程施工管理措施摘要：工程项目管理中的重点是电气工程施工管理，建筑电气工程作为电气工程中的一个重要组成部分，其施工的安全性、投资效益以及使用功能都有深刻影响。结合我公司工程项目的具体情况，根据生产需求以及工艺要求，在施工准备阶段、施工阶段以及验收阶段三个方面进行了总结归纳，结合其他建筑电气工程在施工中的管理经验，分享一下自己的见解希望为其他施工管理人员的科学施工管理提供有益帮助。本文采集自网络，本站发布的论文均是优质论文，供学习和研究使用，文中立场与本网站无关，版权和著作权归原作者所有，如有不愿意被转载的情况，请通知我们删除已转载的信息，如果需要分享，请保留本段说明。关键词.•建筑

2、电气工程施工管理中图分类号：TU85文献标识码：A文章编号：1674-098X(2017)05(a)-0165-02我国经济发展迅速，建筑业发展在近几年尤为突出，发展比例失调，导致建筑电气施工越来越多样化，施工难度不断增强，施工的复杂性越发明显。作为建筑电气工程的两大专业：强电与弱电，虽然并非工程项目的主体工程，但是，现在社会的快速发展致使人们对建筑服务功能的要求越来越高，使得建筑电气专业的施工也越加复杂，那么建筑电气工程施工管理就越发显得重要了。切实有效的工程项目管理，合理高效的施工组织设计以及规范的施工技术应用，就为建筑电气的施工质量和安全提供了切实的保障。1如何看待建筑电气施工中存在

3、的问题？作为一项秉要的建筑安装工程中的分部工程，建筑电气工程施工是重中之重。整个工程项目的建设工期搭建在施工的进度和质量上，进度和质量稍有问题出现，不仅工期难以安按时完成，还会使以后用电的安全性、可靠性无法保证，更不利于后期的维护。作为建设单位，电气工程交付后质量和安全问题百出，多数原因是对项目的管理的不重视，管理秩序混乱形成的。建设单位认为使用审图公司审核后的图纸进行施工，使用监理单位对工程进行监理后，可以不再去监督工程的建设情况，只要施工进度进展顺利，工程量变更未超出规定的范围，以合格的工程质量按时交付使用即可。在工程施工建设期问由少数几个人负责，从施工前准备到最后交付使用整个过程中对

4、工程设计的审核，施工过程的监督和验收都是走形式，当出现重大电气安装问题时，临时抽调一些相关人员来处理一下就可以了，其实这样就给以后的使用带来了巨大的电气安全隐患。例如：交付后，发现开关按试验按钮不会跳闸，参数设定有误导致使用频频误动作;？?设备逐步安装到位后，电气负荷的不断增大，由于电气开关容景达不到标称参数，使得配电箱总开关跳闸，设备本应具备的全部功能都不能正常发挥作用；电气线路或设备使用不久或刚满保修期，就故障频发，只有重新更换才得以解决等等这一系列的问题。落后的施工企业管理水平及技术水平有限的施工人员也无法保证电气施工的质量和安全。建筑电气工程施工的主体一一施工企业，如何规范管理和提

5、高施工人员的技术水平是关键，也是电气工程施工质景和安全达到国家标准的重要因素。要达到高效、有序的电气施工，必须严格规范管理，督促施工人员规范作业行为，不仅能提高企业发展活力，更能为企业的强大奠定基础。但是，很多施工企业只重视经济效益，施工管理和施工技术只是纸上谈兵，门面摆设，并未落到实处。不能严格验收进场设备，电气工程施工时与丼他专业工程的配合不严密，不熟悉验收内容，混乱的管理和落后的能效水平。这些施工企业的电气施工人员技术水平低下，落后的管理技术，以及对图纸内容一窍不通，根本就理解不了具体的施工形式。施工过程中就无法正确指导，不规范和错误的施工就不可避免。更有甚者，偷工减料，偷梁换柱，返

6、工整改增多，质量低劣的电气工程交付后，安全隐患处处可见。2认真看待建筑电气施工的管理2.1施工准备阶段的管理是施工质量和安全保证的前提(1)认真审查设计图纸是不可或缺的首要任务。作为建设单位在电气工程施工前，要高度重视此环节，委托的审图公司及本单位相关的技术专家、工程师等必须应该对施工设计图纸、施工规范文件等做好渗透和把握，切实做好工艺要求和设计图纸的融合，以期达到更加科学的设计，再审查各专业的施工图纸及施工单位的施工方案及施工作业指导书；特别是有交叉作业时，及时和其他技术人员进行良好的沟通交流。专业的相关技术人员在审查供配电系统图时需全面、认真、仔细。而且，还应该对图纸内容的经济性与便捷

7、性有独到的分析的认识。在审查工作结束后，还应该与其他专业人员会审图纸，对设计中交叉、纰漏与不足寻找解决方案。(1)科学的制定施工方案是施工质量和安全保障。建筑电气施工质量安全合格的关键是规范的企业管理和科学的人员分配，严把材料质量关，认真审核设计文件，制定以质量和安全为重点的设计施工方案，同时保证设计方案的针对性和可操作性，最大程度的满足施工需求，并具有较高的可行性和安全性，制定确实可行的施工作业指导书，做好施工前的准备