镇卫生院2009年工作汇报

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3、展观”重要理论,以新时期卫生工作总方针为纲领,以“一切为了病人,一切服务病人,一切方便病人”为准则,以“有利于病人,有利于员工,有利于医院”为目的,解放思想,稳定团结,与时俱进,科学发展,取得了良好的经济效益和社  会效益,受到各级领导多次表扬和全社会的一致认可,概括为二坚持(坚持科学发展观,坚持稳定团结)六变化(院容院貌变、基础设施变、工作环境变、就医条件变、精神面貌变、社会形象变)六提高(业务素质提高、服务质量提高、业务收入提高、病员质量提高、个人待遇提高、社会地位提高)。  具体开展了以下几方面的工作:  一、组建一个团体协作、战斗力、凝聚力强的领导班子。

4、  在卫生局领导的统筹下,根据我院实际情况,老中青结合,选拔有一定管理经验,有一定业务素质,有一定群众基础,有一定社会威望,有一定奉献精神,有一定追求上进的人,院内推荐,卫生局任命,组建了院委会领导集体,并聘请颇有威望的名医名史天培同志为院委会顾问,充分发挥了院委会的凝聚力和战斗力。经过三年多来的实践,充分证明我们的班子组合顺民心,得民意。  二、稳定思想,坚定信念。  三年多来,我们多次召开职工大会,传达党中央、国务院对农村卫生工作特别是对乡镇卫生院的优惠政策,讲上级部门对我们医院的重视、关心与支持,讲我们医院优越的地理环境,讲全体员工艰苦朴实的工作作风和勇于

5、奉献的敬业精神,规划文秘杂烩网发展蓝图,以此激励广大员工的工作热情,出现了团体协作,朝气蓬勃的新局面。  三、调整结构,健全制度  根据具体情况,合理布局科室,规范医疗规程,制定考核、监督制度,使业务效益明显好转,另外,结合本院实际,制定了医院综合管理实施细则,使广大职工有章可循。  四、着重环境整治,加强硬件建设,创建良好氛围。  三年多来,我们采取集资、筹资、融资等方式,投资40余万元,对危房、漏房、破房进行了维修、重建,室内外仿瓷、油漆、铺地板等装璜工程,建职工车库、车棚,修建了工灶房,重垒围墙,按装暖气,开凿深井,购置救护车、发电机、办公用具、医疗设备、

6、冷暖设施及水电配套并增添微机4台及配套软件设施,确保医疗信息,医保、新合、疾控、妇幼保健等方面工作的正常开展,并进行了环境绿化、美化、亮化、净化,使院容貌焕然一新,各种工作井井有条,为广大患者和职工创造了一个良好的环境氛围。  五、加强素质教育,提高医疗服务质量。  医疗市场的竞争,说到底就是人才竞争,技术竞争,设备竞争,服务质量竞争和行业道德竞争,我们经常提醒员工时刻要有危机感、紧迫感,规定周五为业务学习时间,要求人人笔记,定计划,定期考核,并将考核成绩与工资挂钩。另外,我们还和市二院、县人民医院、妇幼保健院等建立协作关系,作为我院业务骨干培训基地。采用请进来

7、,送出去,院内培训等多种方式,不断提高临床人员基本--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============素质。三年多来,我们共派出长期在外进修人员8人,参加省、市、县各种培训200余人次,用于继续教育经费5万余元。并制定继续教育长远规划,坚持可持续性发展。  六、建立团队意识,创造和谐氛围。  我们多次强调和引导职工,树立以院为家,医院是我家,发展

8、靠大家和院兴我荣,院衰我

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