产品销售计划书_0

产品销售计划书_0

ID:21120172

大小:32.50 KB

页数:11页

时间:2018-10-19

产品销售计划书_0_第1页
产品销售计划书_0_第2页
产品销售计划书_0_第3页
产品销售计划书_0_第4页
产品销售计划书_0_第5页
资源描述:

《产品销售计划书_0》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、产品销售计划书  产品销售计划书  一.公司定位和品牌的定位产品定位:时尚、创新技术、坚固耐用  目标客户群体:个人消费者,网吧,游戏玩家优势:达尔优键鼠,在产品成本反面有一定的优势,营销宣传广告费用较低,人员机动性强,可以适时定制一些个案予以快速实施。由于不存在巨大的广告费用支出,可以把资金投入到客户开发。达尔优产品具有很强的性价比劣势:由于企业进行的品牌宣传工作不够,终端消费者对达尔优键鼠的认知度不高,渠道铺货也不多,在市场上很少看到达尔优的产品,消费者没有看到产品的宣传,也没有其他渠道获知产品信息,因此,公司在市场上营销完全处

2、于一种被动状态。机会:键盘,鼠标市场需求量巨大,且键鼠是属于通路性产品,具有利润率高,返修率少等原因,键鼠渠道商多,达尔优产品性价比高,品质可靠有保障。威胁:  新贵、双飞燕、多彩、罗技这些大厂商,争夺市场蛋糕,这些公司在键鼠市场耕耘多年,树立了品牌形象,也建立起了完善的销售和售后服务网络,在市场推广方面得天独  厚,占据了很大的优势,给达尔优键鼠的推广造成了一定的阻力  二.销售策略指导和行业目标  1、产品策略,坚持差异化,走特色发展之路,产品进入市场,要充分体现集群特点,发挥产品核心竞争力,形成一个强大的产品组合战斗群,避免单

3、兵作战。  2、价格策略,高质、高价,产品价格向行业标兵看齐,同时,强调产品运输半径,以600公里为限,实行“一套价格体系,两种返利模式”,即价格相同,但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。  3、通路策略,创新性地提出分品项、分渠道运作思想,除精耕细作,做好传统通路外,集中物力、财力、人力、运力等企业资源,大力度地开拓电脑城、网吧、维护等一些特殊通路,实施全方位、立体式的突破。  4、促销策略,在“高价位、高促销”的基础上,开创性地提出了“连环促销”的营销理念。  5、服务策略,细节决定成败,在“人无我有,人有我优,人优

4、我新,人新我转”的思路下,在服务细节上狠下工夫。提出了“5S”温情服务承诺,并建立起“贴身式”、“保姆式”的服务观念,在售前、售中、售后服务上,务求热情、真诚、一站式等等。产品销售计划书  一.公司定位和品牌的定位产品定位:时尚、创新技术、坚固耐用  目标客户群体:个人消费者,网吧,游戏玩家优势:达尔优键鼠,在产品成本反面有一定的优势,营销宣传广告费用较低,人员机动性强,可以适时定制一些个案予以快速实施。由于不存在巨大的广告费用支出,可以把资金投入到客户开发。达尔优产品具有很强的性价比劣势:由于企业进行的品牌宣传工作不够,终端消费者

5、对达尔优键鼠的认知度不高,渠道铺货也不多,在市场上很少看到达尔优的产品,消费者没有看到产品的宣传,也没有其他渠道获知产品信息,因此,公司在市场上营销完全处于一种被动状态。机会:键盘,鼠标市场需求量巨大,且键鼠是属于通路性产品,具有利润率高,返修率少等原因,键鼠渠道商多,达尔优产品性价比高,品质可靠有保障。威胁:  新贵、双飞燕、多彩、罗技这些大厂商,争夺市场蛋糕,这些公司在键鼠市场耕耘多年,树立了品牌形象,也建立起了完善的销售和售后服务网络,在市场推广方面得天独  厚,占据了很大的优势,给达尔优键鼠的推广造成了一定的阻力  二.销售

6、策略指导和行业目标  1、产品策略,坚持差异化,走特色发展之路,产品进入市场,要充分体现集群特点,发挥产品核心竞争力,形成一个强大的产品组合战斗群,避免单兵作战。  2、价格策略,高质、高价,产品价格向行业标兵看齐,同时,强调产品运输半径,以600公里为限,实行“一套价格体系,两种返利模式”,即价格相同,但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。  3、通路策略,创新性地提出分品项、分渠道运作思想,除精耕细作,做好传统通路外,集中物力、财力、人力、运力等企业资源,大力度地开拓电脑城、网吧、维护等一些特殊通路,实施全方位、立体式

7、的突破。  4、促销策略,在“高价位、高促销”的基础上,开创性地提出了“连环促销”的营销理念。  5、服务策略,细节决定成败,在“人无我有,人有我优,人优我新,人新我转”的思路下,在服务细节上狠下工夫。提出了“5S”温情服务承诺,并建立起“贴身式”、“保姆式”的服务观念,在售前、售中、售后服务上,务求热情、真诚、一站式等等。第二篇:范文-天天乐口服液产品销售与广告企划书3200字  范文:“天天乐”口服液产品销售与广告企划书  名称:“天天乐”口服液产品销售与广告企划书  策划人单位(年级、专业):  策划人姓名  完成日期:  前

8、言  随着经济的发展和观念的更新,人们生活水平逐步提高,保健品的消费需求也日渐加大,具有较大的市场潜力。  口服液的市场经“太阳神”的开发和冲击,这几年已点燃了市场成长的火种,据报载,我国已有四百多个厂家生产口服液,产值以数十亿计。占

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。