注塑厂投资计划书

《注塑厂投资计划书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观注塑厂投资计划书篇一：注塑车间工作开展计划书　　注塑车间工作开展计划书　　---目录　　一、车间组织结构、职务说明、日常工作流程　　1、注塑管理组织结构图　　2、注塑车间人员一览表3、注塑车间各岗位职责　　4、注塑车间各岗位职责划分　　二、注塑车间究竟应该怎样管理　　1、注塑的管理目标2、模具管理　　3、注塑现代化先进的管理体系和模式　　三、搞好注塑车间管理的工作概述　　（一）责任划分　　（二）车间现场管理制度（三）科

2、学合理的人员编制（四）配料房的管理（五）碎料房的管理　　（六）注塑车间的现场管理（七）原料/色粉/水口料的管理（八）周边设备的使用与管理（九）工装夹具的使用与管理（十）注塑模具的使用与管理（十一）喷剂的使用与管理（十二）注塑车间安全生产管理（十三）急件生产的管理（十四）工具/辅料的管理　　（十五）样板/文件资料的管理（十六）上落模工具及套筒的管理（十七）现场管理常见方法：紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指

3、导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观（十八）.注塑生产的量化管理　　（十九）.注塑部机位应有的文件资料（二十）.注塑部产品质量的管理（二十一）.注塑部主要的管理制度（二十二）.注塑部主要工作流程（二十三）．注塑部主要岗位工作职责（二十四）.过程检查与生产现场各项监控（二十五）.注塑车间管理规定　　（二十六）.注塑部生产现场运作所需的表格（二十七）.管理内容(员工日常管理)　　（二十八）.注塑部员工培训　　四、工序标准化管理　　（一）生产人员（人）　　（二）设备维护和保养（机）（三）生产物料（料）（四）工序管理

4、（法）（五）生产环境（环）　　（六）质量检查和反馈（测）　　五、七S认知培训六、物料控制　　前言　　注塑加工是一门知识面广，技术性和实践性很强的行业。注塑生产过程中需使用塑胶原料、色粉、水口料、模具、注塑机、周边设备、工装夹具、喷剂、各种辅料及包装材料等，这些给注塑车间的管理带来了很大的工作量和一定的难度，与其它行业或部门相比，对注塑车间各级管理人员的要求更高。紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以

5、邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　注塑生产需要24小时连续运作，一般为两面三刀班或三班制工作方式，注塑车间的工作间的工作岗位多、分工复杂，对不同岗位人员的技能要求亦不同。要想使注塑车间的生产运作顺利，需要对每个环节和各个岗位所涉及的人员、物料、设备、工具等进行管理，主要包括：原料房、碎料房、配料房、生产现场、后加工区、工具房、半成品区、办公室等区域的运作与协调管理工作。　　管理职能80%集中在现场，生产现场职能的管理是优化管理的突破口；企业的员工80%集中在现场，抓住现场人员管理才能调动全员积极性;产品质量80%

6、孕育在现场，现场的质量管理是保证质量的核心；生产成本80%取决于现场，现场是绩效之源、管理之纲、竞争之本、文明之窗。　　下面主要针对注塑生产现场做简单规划，主要应根据实际情况而定。一、车间组织结构、职务说明、生产作业工作流程　　（一）注塑管理组织结构图：　　备注：设备维修保养、模具维修保养和质量保证部没有规划（三）注塑车间各岗位职责划分　　1:课长:紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和

7、三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　车间的人员管理；当天及当周的生产安排及人员排配；车间的安全管理；工人的岗位技能培训；物料进仓出仓的审核；车间的设备异常状况汇总审核，安排具体的注塑工程师负责处理或找相关部门的技术人员处理。定期召集员工就生产中的品质问题展开讨论，提高产品的品质。对员工进行绩效评定；充分挖掘各员工的潜力，提高各员工的工作积极性；增强员工的凝聚力；生产消耗品/劳保用品发放的审核；配合公司之经营目标﹐根据公司生产计划，对车间实行宏观调控，合理调配生产，致力完成公司下达给车间的生产任务。　　领导车间副科长、计划、物料

8、员、统计、注塑工程师、试模工程师、注塑技术员等做好车间各项工作，以及协调副科长、计划、物料员、统计、注塑工程师、试模工程师、注塑技术员之间的工作，并对其工作作出一定的指导。协调各相关职能部门之间的工作，以便高质量地完成公