物流管理课程我

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1、学号：0121103920902课程设计题目物流管理学课程设计学院管理学院专业市场营销班级营销1101班姓名沈坤指导教师夏德2014年1月2日课程设计任务书学生姓名：沈坤专业班级：营销1101班指导教师：夏德工作单位：武汉理工大学管理学院题目:物流管理学课程设计初始条件：1、精读（1）《企业物流管理-供应链的规划、组织和控制》[美]罗拉德.巴罗机械工业出版社（2009年2版）（2）《物流管理》刘明菲主编科学出版社2008年第1版2、参考各类相关杂志和报刊的文章以及相关网络的文章、厘清课程设计思路在

2、中国期刊网及图书馆期刊查阅相关物流管理研究成果、寻找供应链物流管理先关案例，仔细研读、思考，结合专业以及课程设计要求着手课程设计的策划准备工作。要求完成的主要任务:（包括课程设计工作量及其技术要求，以及说明书撰写等具体要求）1、物流管理理论与方法研究的文献综述（每个同学自选题目）30%综述报告要求研究范畴适当，明确目的，根据选定的议题对国内外当前研究的结论、观点进行广泛调查、归纳整理，要求对象和内容清楚。综述报告字数为4000---4500字。2、物流运作管理与物流供应链管理的案例分析（每个同学自

3、选分析视角、独立完成，案例可共享）30%要求运用物流管理学的基本理论和方法，回答有关问题，撰写一份案例分析报告，要求言简意赅、准确清晰；观点正确。每份案例分析报告的字数为2500-3000字3、策划、设计物流管理方案（每个小组自己拟定方案、组内成员分工合作完成）。40%运用物流管理学中的相关理论和经典工具方法，结合前期物流管理案例分析相关资料，制作一份物流管理解决方案，包括方案策划目的、思路、方案以及结论。要求设计方案主题鲜明，创意新颖、结构完整，层次合理，资料翔实，方案可行，具有推广价值，字数为

4、5000字。组内成员与分工：（以表示之）时间安排：（1）2天时间文献案例查找、研读、提炼问题。（2）3时间案例问题再提炼、分析，明确设计目标。（3）5天时间完成物流方案设计（涉及功能、结构、流程等）。指导教师签名：2013年12月20日系主任（或责任教师）签名：2013年12月20日小组分工表引言 随着经济全球化和信息网络化的发展，企业之间的竞争越来越激烈，面对复杂多变市场环境，特别是互联网迅猛发展和电子商务的兴起，如何构建企业的营销渠道成为企业取得竞争优势的关键之一，在这种背景下戴尔电脑用其独特

5、的营销模式在全球范围内取得了巨大的的成功，成为了成功与奇迹的代名词。戴尔电脑采用了别具一格的直销模式，在市场细分、销售管理、供应链管理上取得了有利的竞争优势。 第一部分戴尔直销模式的销售物流一、基本定义及其区分1.1直销模式的概述    直销模式就是指产品的销售不需要经过中间商市场直接到达 消费者手中的销售模式。生产商通过现代先进的网络信息通讯技术与消费者直接达成需求信息沟通，根据需求进行生产、销售，利用现代物流体系、供应链管理技术将产品销售到客户手中的营销模式。直销模式通过单点接触的销售模式规避

6、了次级市场，降低了销售成本的同时给客户更多的利益。直销模式主要包括单点负责，有效的达到客户途径，行业标准技术，按单定制，低成本领导者。其主要的核心竞争优势在于供应链管理，还有销售管理，网络直销等手段。同时，也指出了戴尔的目标市场在于企业级市场，也就是所谓的 B2B市场，无论产品，价格还有服务都是围绕这一目标市场运做的。1.2直销模式的类型直销模式有网络直销、电视、电话直销和实体店面直销等几种形式。根据不同的市场特点选择不同的直销模式，有利于满足企业不同的细分市场需求，同时有效的为顾客创造利益。1.

7、3供应链管理     供应链是有原料供应商、生产商、配送中心、仓库和消费者组成的物流网络。供应链是一个动态的系统，它包括不同节点之间的信息流、物流和资金流。对供应链的每个节点进行控制协调就是所谓的供应链管理。 从戴尔的供应链管理可以知道戴尔的直销模式结构：  第一，面向订单直接生产，直销是戴尔公司最大的营销特点。戴尔根据消费者个性化的需求按订单订购配件，组织生产。对于消费者来说，直销使得戴尔产品更具多样化和个性化；对戴尔而言，直销便无需囤积大量的产品配件，从而有效的减少资金占用，增加企业的流动资金

8、。  第二，直接与客户取得联系，在戴尔的供应链关系中不存在中间商，无论是原料的获取还是产品的销售都是由企业直接联系的，而一旦减少了中间商环节便也减少了产品在流通过程中由此而产生的成本费用并最终降低产品总成本。  第三，戴尔公司供应链管理中的库存管理，戴尔公司把库存的视野放到整个供应链系统中，包括具体的零配件供应商、物流系统和消费者。戴尔公司的库存管理是物料供应，产品订单化生产和物流配送一体化的库存管理模式。这样的的库存管理需要与订单化生产、客户的直接联系紧密结合。 二、选题背景及研