建筑施工安全监督管理工作存在问题及措施

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1、建筑施工安全监督管理工作存在问题及措施惠东县建筑施工安全监督站摘要:随着建筑行业建设项目规模持续扩大,行业的管理整体水平也取得了较快的发展,然而安全生产重大事故时有发生,目前安全生产形势仍处于较严峻状态。因此,加强建筑施工安全监督管理工作意义重大。木文结合多年管理经验,对建筑施工安全监督管理工作中存在问题进行了分析,关提出了相应的解决对策,以达到建筑施工安全监督管理可以顺利进行。关键词:建筑工程;施工安全;监督管理;问题对策1建筑施工中的不安全因素安全生产是一切经济工作的生命线,建筑行业安全生产、持续发展的前提是安全

2、控制工作得到妥善落实。施工中的安全控制一定要从机械设备、施工环境、工程使用材料、技术操作等各方面加以特别关注,定期对这些方面进行检查、维护、整改,以保证工程施工顺利进行。据相关资料统计显示,造成建筑施工中安全事故的主要有机械设备因素,技术工艺因素,施工环境因素,从业人员身体、心理因素,施工管理因素,建造材料质量等诸多因素。这些安全隐患因素通常在安全事故中扮演着不同的角色,所体现出来的形式或者内容是不一样的。归根结底,引起安全事故的主要有两方面的原因:①技术质量方面;②管理方面。我们对建筑施工中的安全控制必须针对不同的

3、安全因素采取不同的措施以特殊对待的方式将安全危险因素扼杀在摇篮中,保证工程施工顺利进行。那么,该如何加强在建筑施工安全监督管理工作实际中对安全事故进行有效控制呢?下面将对安全监督管理中存在的问题进行剖析,以提出相应对策加以解决。2建筑施工安全管理存在的主要问题2.1建筑施工人员缺乏安全意识建筑施工单位和人员的安全意识淡薄,安全行为不规范,不按程序办事,规避政府监管,建设单位不依法进行施工图审查、不依法招标和报建、不依法办理质量安全监督和施工许可手续;奋的建设单位还违法将工程发包给不具备相应资质的企业甚至个人。这些现象

4、都造成了建筑施工事故频发和重特大恶性事故的发生。2.2不注重现场管理重视书面规定,轻视现场管理,许多施工企业领导和工程技术人员认为施工安全的各项措施、承诺,均符合招投标程序与甲方要求就行了,而对现场施工中的安全问题,只要应付一下,不出事就行了。2.3缺乏安全教育培训安全教育培训滞后,建筑施工企业安全管理人员数量相对较少,综合素质较低,达不到工程管理的需要,使得安全管理工作薄弱。而且,建筑工地从业人员整体素质不高,其安全防范意识和操作技能低下,对农民工的安全培训比较滞后,导致大多数人未经培训就上岗。3解决建筑施工安全监

5、督管理工作问题的有效对策无论是怎样的一栋建筑,都需要各方面的配合才能圆满完成。安全事故也不是一个单一方面能够造成的,是诸多方面原因的综合结果。3.1加强机械设备的维护机械设备方面主要指机械、设备的安全使用与运作状态。建筑施工中经常出现建筑工人的手或者身体的其他身体部位被机器割伤的事件,主要原因是建筑工人不熟悉机械的操作导致操作失误造成。例如某工地用电,电源线进配电箱处未采取保护措施,大雨过后,电通过配电箱导出,导致某工不小心触及配电箱周边的铁桶时触电身亡。因此,必须选用高性能、高质量的器械设备;做好器械设备使用前的检

6、修工作,确保正常运转;分派专门管理器械设备的人员,培训专业操作员,操作危险系数高的机械,持标准上岗合格证;定期检修设备,更新部件,确保安全。3.2加强施工技术管理技术工艺方面主要指由于施工计划的不合理,安全方法、防范措施不健全造成的,在技术和工艺方面的赶工时造成的技术、工艺不成熟并且存在安全隐患。因此,必须制定合理的施工计划,实行科学的安全预警和防患措施。对专业技术方面或者是高危险技术操作方面一定安排专人负责,对此人进行专门的安全教育,确保技术上合格,安全上妥当。对高危险、高精度、高质量要求的工程建设实行上岗合格证的

7、考察,做到“无证不上岗”,以确保施工安全。3.3加强施工现场环境维护施工环境是指施工的地形、地质、气候、天气周围的环境是否适合从业人员施工。是否存在安全隐患,例如高温下作业,38°C的天气,中暑的工人不再少数,其至因为深度中暑而晕倒、死亡的人也不在少数。因此,必须根据施工环境合理安排作业吋间,有序进行建筑施工。指定专人对天气进行预报,监测,若是有突变,应立即停工,采取应变对策。同时,根据施工计划和安全预警计划根据工程平面设计图对工程施工中的不安全因素进行定期检査,以保证工程施工中的安全。3.4加强对施工人员安全意识培

8、训建筑工程施工人员主要指建筑工人的身体、心理状况和安全意识,很多工人未经过正规的安全教育,他们的文化水平不齐、安全防患意识不强,也是导致安全事故的主要原因之一。在施工进行中队从业人员特别是在管辖区外的建筑工人,要求承包商或者个人注重工人的个人状况,明确规定身体虚弱或者心理状况不佳的人员不能参加工作,特别规定若出任何安全事故一律不再启用该负责人,

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