定向钻穿越质量计划

定向钻穿越质量计划

ID:21109836

大小:154.50 KB

页数:17页

时间:2018-10-19

定向钻穿越质量计划_第1页
定向钻穿越质量计划_第2页
定向钻穿越质量计划_第3页
定向钻穿越质量计划_第4页
定向钻穿越质量计划_第5页
资源描述:

《定向钻穿越质量计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、word资料下载可编辑定向钻穿越质量计划项目名称:实施单位:编写人:审核人:批准人:日期:保存单位:保存期:专业技术资料word资料下载可编辑目录1总则11.1范围11.2参照标准12质量目标12.1质量方针12.2质量目标13质量管理组织及职责13.1项目质量组织13.2权限与职责24文件和记录控制54.1文件控制54.2质量记录与检查报告65施工过程质量检测及控制程序75.1测量放线85.2施工作业带清理和修筑施工便道85.3导向孔钻进85.4扩孔作业95.5管线回拖96质量控制要素96.1文件和资料控制96.2采购96.3产品标识和可追溯性106.4施工过程控制106.5检验和试验控

2、制106.6检验、测量和试验设备的控制116.7检验和试验状态控制116.8不合格品的控制126.9纠正和预防措施126.10搬运、储存和交付126.11质量记录的控制136.12内部质量审核136.13培训147质量监督与检查147.1内部质量监督与检查147.2配合业主、监理、质量监督与检查14专业技术资料word资料下载可编辑1总则为履行与业主相关合同方的权利和职责,制定本项目质量计划。本项目质量计划明确了质量体系和活动的要求,并作为质量检查和试验计划及项目质量管理程序的参考文件。1.1范围本质量计划适用于施工全部与质量相关的活动。质量部门应维护本项目质量计划的执行,并验证它的要求及

3、其相关程序的执行。确保质量计划的执行状态及其有效性、资源分配,以满足执行质量要求。全体项目人员应执行本项目质量计划及其相关的程序文件。1.2参照标准GB/T19000—2000idtISO9000:2000《质量管理体系基础和术语》GB/T19001—2000idtISO9001:2000《质量管理体系要求》SYJ4006-90《长输管道阴极保护工程施工及验收规范》2质量目标2.1质量方针高质量、高起点,争创一流工程,确保用户满意。2.2质量目标单位工程质量合格率100%。导向孔穿越符合设计规范。管线回拖一次成功。3质量管理组织及职责3.1项目质量组织3.1.1定向穿越质量管理领导小组组长

4、:组员:3.1.2质量控制管理机构图专业技术资料word资料下载可编辑项目经理质保工程师文控部文控员技术部各专业技术人员HSE部HSE检验人员协调部协调人员采办部材料和设备责任人员经营部预算、合同各责任人质量部质量检验人员穿越施工队专、兼职检验员3.2权限与职责3.2.1项目经理全面领导和组织项目部的质量保证工作,对定向穿越工程的质量管理组织负全面责任。贯彻执行上级颁发的质量管理的政策、规定、制度和要求。结合施工实际组织对职工的质量教育。批准必要的质量奖罚等质量文件,鼓励在质量工作中取得显著成绩的人员和惩罚出现质量问题的责任者。监督施工中严格按照IS09000标准执行。3.2.2项目质保工

5、程师质保工程师对工程质量保证活动的开展及结果负全面责任。贯彻上级的各项质量政策、规定,及时组织项目施工中各项质量管理活动的实施。专业技术资料word资料下载可编辑监督检查质检人员、无损探伤人员、焊工考试、质量评定的工作质量,发现问题有权及时处理解决。随时有权制止违反质量管理规定的一切行为,有权提出停工要求或立即决定停止施工。组织分析工程质量动态及综合质量信息,及时提出意见上报项目经理。负责组织工程质量检查,参加或组织质量事故分析会,调查分析工程质量事故并及时提出对事故责任者的处理意见。执行工程质量奖惩制度。对工程不合格或质量保证工作失误而造成的质量问题,应负管理责任。负责组织落实IS090

6、00标准的贯彻实施,并及时向有关部门报告质量体系运行情况。3.2.3项目部各部职责3.2.3.1技术部参与组织有关施工准备工作。组织内部图纸会审和技术交底,编制质量计划等质量文件。检查和监督技术规范、标准的执行。处理现场技术问题,参与质量事故的分析与处理。收集整理施工报表,定期上报。3.2.3.2质量部组织建立项目质量管理体系。按公司方针和目标进行质量管理。参与组织对施工人员进行质量培训和教育,定期组织各机组召开质量会议,解决施工中出现的有关质量方面的问题。检查、监督质量保证措施执行情况。参与组织质量检查,组织对有关事故的分析并及时提出处理意见。处理解决现场质量方面的问题。负责工程自购料的

7、质量检查,对甲供材料进行质量检查和原始资料的收集。制定质量管理奖惩政策,并负责实施。收集整理有关资料,定期上报,并负责对项目工地质量监督管理。3.2.3.3HSE部全面负责项目的HSE教育培训、审核和监督检查。专业技术资料word资料下载可编辑按确定的HSE目标制定监督网络,监督、检查、评定、检验原材料和设备,使之按合同、设计、规范要求予以实施。检查、监督所属施工作业队HSE保证措施执行情况。收集整理有关资料定期上报。3

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。