保密组织机构及保密工作职责

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1、2.保密组织机构及保密工作职责公司设立保密委员会,保密委员会主任由总经理担任,保密工作实行总经理负责制。保密委员会由公司相关领导和部门主管组成,下设保密办公室作为保密委员会的常设工作机构,并配备保密员;设置计算机管理小组,配备计算机系统管理员、计算机安全保密管理员、计算机安全审计员;设置定密工作小组,明确定密责任人。按“业务工作谁主管、保密工作谁负责”原则,各部门主管负责本部门的保密管理工作。2.1保密委员会工作职责1)贯彻执行党和国家以及上级保密工作部门有关保密工作方针、政策、指示、以及有关保密法律法规;2)制定公司

2、保密工作计划规划,研究部署本单位保密工作;3)将保密工作纳入公司日常行政管理和科研生产工作中,听取保密工作情况汇报,研究解决保密工作中的重大问题;4)组织审定公司保密管理制度;5)审查审批公司保密工作重要事项;6)指导、协调、监督、检查公司保密工作开展情况,每年工作会议不少于两次;7)召开会议查处公司失、泄密事件案件,提出处理意见,及时采取补救措施;8)总结、推广保密工作先进经验,表彰奖励保密工作先进集体和个人;2.2保密办公室工作职责1)向保密委员会提出工作建议,具体落实保密委员会的工作决策和部署;2)制定保密管理制

3、度并组织实施;3)组织指导对涉密人员的审查界定,组织开展多种形式的保密教育培训;4)组织涉密人员保密自查和各类保密专项检查工作;5)组织协调保密审查工作;6)监督指导涉密活动的保密管理工作;7)组织确定和调整保密要害部门(部位);8)监督指导计算机和信息系统、通信及办公自动化设备的保密管理工作;9)监督指导保密防护措施的实施;10)查处违反保密法律法规和公司保密管理制度的行为和泄密事件,提出处理意见及时向保密委员会报告;1)依据签订的保密责任书、保密管理制度执行情况、保密工作落实情况,提出保密责任追究和奖惩建议;2)完

4、成保密委员会交办的工作,定期向保密委员会报告工作。2.3定密小组工作职责1)了解掌握国家秘密事项界定的相关政策和规定;2)熟知公司武器装备科研生产任务;3)制订《公司定密事项一览表》,由公司负责人批准;定密责任人职责4)根据科研、生产的实际情况,对定密及密级变更进行审批;2.4计算机管理小组职责1)负责对计算机和信息系统进行技术管理;2)会同保密办对通信和办公自动化设备进行安全管理;3)配合保密办进行各项日常保密监督检查。2.5公司负责人保密工作职责1)对本公司保密工作负全面领导责任;2)保证党和国家有关保密工作方针、

5、政策以及有关保密法律法规在本公司的贯彻执行;3)保证《武器装备科研生产单位保密资格标准》在本公司的贯彻实施;4)定期听取保密工作汇报,掌握保密工作整体情况;5)对重要保密工作事项提出明确要求并进行督促检查,采取有效措施解决保密工作中的突出问题;6)年度内对领导责任制落实情况进行监督考核;7)为保密工作提供人力、物力、财力的保障;2.6分管保密工作负责人(保密委员会主任)保密工作职责1)对本公司保密工作负具体领导责任;2)定期听取保密工作汇报,掌握保密工作全面情况;3)及时研究和部署保密工作;4)对保密工作做出批示并提出

6、明确意见和要求;5)对保密工作落实情况进行监督检查;6)年度内对公司负责人保密工作情况进行检查;7)为保密工作机构履行职责、开展保密工作提供保障。2.7其他负责人保密工作职责1)对分管工作范围内的保密工作负直接领导责任;2)结合分管工作实际情况对保密工作进行研究和部署,并提出具体要求和措施;3)为保密管理与科研生产管理的结合提供保障;4)保证保密管理措施在科研生产活动中的实施;5)对分管业务工作范围内的保密工作落实情况进行监督检查。2.8保密办公室主任保密工作职责1)贯彻执行公司保密管理制度,对保密办公室工作负责;2)

7、在保密委员会领导下,开展日常保密工作;3)制定保密工作计划并组织实施;4)指导保密员、计算机管理“三员”及涉密人员开展保密工作;5)负责员工保密教育,执行保密工作奖惩制度。2.9涉密部门负责人或项目负责人职责1)直接负责并掌握本部门或本项目的保密工作情况;2)采取具体措施组织落实公司保密工作部署;3)对保密措施落实情况进行监督检查;4)遵守公司保密管理制度,切实履行保密职责。2.10保密员职责1)在公司保密委员会及保密办领导下负责开展分管的日常保密工作;2)对各部门保密工作进行指导、监督和检查;3)对涉密人员、涉密载体

8、、非密化处理依规定进行界定和管理;4)对涉密计算机、通信及办公自动化设备相关保密工作进行监督和管理;5)负责日常保密信息、保密档案的收集、管理和涉密载体的管理;6)对保密工作中需要改进的事项向保密委员会及保密办提出建议;7)具体落实保密委员会及保密办分工及布置的工作;8)完成领导交办的其他保密工作任务。2.11计算机系统管理员职责

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