浅谈关于建筑施工中的安全质量和成本控制分析

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1、目录摘要.................................................1关键词.................................................1第一章建筑施工中安全管理.................................................11.1安全管理分析...................................................11.2施工中的安全问题.....................................................11

2、.3施工中的安全对策及建议...............................................1第二章建筑施工质量控制........................................22.1施工中质量控制分析..........................................22.2加强材料管理..............................................22.3加强技术文件管理..............................................22.4加强现场质量检查...

3、.....................................32.5加大实验...............................................3第三章成本控制.............................................33.1成本控制分析....................................................33.2做好成本控制....................................................33.3成本控制的手段................

4、....................3第四章结束语....................................................4参考文献..........................................................4浅谈建筑施工安全质量成本控制-【摘要】随着建筑科技的不断进步，群众居住条件的不断提高，社会上对建筑产品的质量、使用功能等提出了越来越高的要求。本文主要针对建筑施工工地施工安全、质量控制和成本控制的角度出发，介绍了建筑在施工中的管理要点，分析了项目管理中的关键环节，提出了相应的管理措施。建筑的施工是建筑

5、物的形成过程，施工决定着产品的质量，同时，因为工程项目施工涉及面广，过程极其复杂，任何条件的不足或变化都会对成品造成影响，甚至发生安全事故。同时，工程项目建成后，如发现安全、质量等问题时不可能实行退换或者退款等方式，有可能带来极大经济的损失和负面影响；因此在施工过程中对施工安全、质量控制以及涉及施工方的成本控制就显得极其重要。本文主要就施工管理中安全、质量和成本这三个最为重要的方面展开论述。【关键词】　安全管理　质量控制　成本控制　　第一章建筑施工中安全管理　　1.1安全管理分析　　建筑施工是高风险行业，安全事故发生率相对较高，在目前高层建筑普遍，建筑造型复杂，大型机械施工等情形下，更

6、加提高了事故发生率。而安全施工的高发生率不光关系企业的正常生产，还会严重影响整个企业的声誉，因此，为保证作业人员生命安全，有效降低事故的发生，必须对安全管理做更严格的要求。　　1.2施工中的安全问题　　很多企业对安全管理的投入过少，主要表现在缺乏安全人员、主要体现在安全员不是全职人员，部分人员是挂职，为了应付上级检查就在现场，平时见不到安全人员在现场检查工作。整个企业内部严重存在安全人员缺编，屈指可数的安全人员加之不是全职人员根本就无法覆盖整个工作面，施工现场出现大量安全监察死角。同时，大部分项目部的安全人员多由其他技术、管理人员兼职，这样，安全员无牢靠职业素质，无法切实展开安全教育培

7、训、隐患排查及安全检查等工作的落实。　　项目部技术负责人容易对自身岗位职责存在认识偏差，认为自己的工作只是负责技术管理，而忽视技术同安全的关系。如在编制模板装拆、外架搭设、临电布置等相关方案的技术交底时，对于施工安全，多是进行摘抄、拼凑，为应付安全检查做表面文章，完全不去结合自身项目的实际情况，导致施工中根本无法按所编订的安全方案进行，最后只能任凭各班组自作主张，就会存在很大的安全隐患。　　很多项目部对管理人员及所属劳务人员的安全考核，会以处罚