礼品公司制度

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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方公司规章标程销售任务与提成方式1、公司所有人员底薪均为次月10日发放。公司销售人员提成发放形式为:个人每笔销售款收款成功后当天发放。公司除销售外其他人员提成发放形式为:每季度的次月10日,同底薪一起发放。2、所有人员薪资结构分为底薪+提成的形式,底薪按照背靠背的原则,依照个人能力及入职审批单确定;提成按照部门岗位职能区别区分计算。销售人员工资组成:个人底薪+个人每笔销售额纯利润的40%,如销售人员当月完成销售数额超过个人月任务额满额2倍时,超出2倍任务额的部分,个

2、人提成将由纯利润的40%提高至50%。(销售额纯利润=销售额—进货款—运输费—税费—返点费用)。除销售外其他人员工资组成:个人底薪+公司季度销售总额的1.5%。3、销售人员每月销售任务为五万元(销售额),如销售人员在当月之内完成销售额任务满额者,除应得销售提成外,次月可享受底薪的全部发放。如销售人员在当月之内未能满额完成销售任务者,除应得销售提成外,公司将在次月按照实际销售额÷50000×底薪=实发底薪----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你

3、所需-------------文档下载最佳的地方的公式进行底薪发放(实发底薪以底薪的两倍为最高限)。例如:销售人员A,底薪全额为1800元,本月完成实际销售额为2万元,那么除提成不变外,次月底薪工资为20000÷50000×1800=720元。销售人员B,底薪全额为1800元,本月完成实际销售额为8万元,那么除提成不变外,次月底薪工资为80000÷50000×1800=2880元。4、销售人员任务额由每季度全体大会商议后,经总经理批示决定调整,统一调整后不得存在个人特殊情况。5、试用期人员,按照国家规定,底薪按照原额的80%发放,提成计算方法与正式员工无异,底薪实发金额按

4、照正式员工薪资发放方式进行计算,底薪满额基数按照原额的80%引入公式计算。销售人员试用期为2个月,2个月总计个人销售额不足5万元者,公司将进行辞退或调岗;如单月销售额超过5万者,次月直接转正。6、公司在销售经营中,如有员工之间有自行合作商议的分配提成情况产生,公司不予过问,但不可因自行商议的分配提成不合理而产生员工矛盾,如发生员工之间经济矛盾并影响公司氛围者,公司针对事件参与者,每人扣发当月500元底薪,处理结果以总经理批示为准。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,

5、专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方7、公司正常经营中,如因产品人员工作疏忽导致销售人员损失时,销售人员应以书面形式进行上报总经理室,最终解决方式由公司整体会议调查后总经理批示。8、如发生销售人员进行违背公司利益,隐瞒公司订单,进行公司以外的进货并销售的私单行为,一旦发现,进行停职处理,扣除当月全额底薪,并由公司针对该违纪人员进行法律诉讼,不惜代价,追回损失,并重奖举报者。报销规定与印鉴使用1、市区范围内,如公司员工携带重要文件物品或必须提供多样产品样品时,可选乘出租车来回,并在出租车票后面注清原由,以便报销。2、因公事离开市区的员

6、工,须提前汇报总经理,并在总经理批示后出行,出行期间须将所有费用发生票据留存,以便报销使用,出行期间的交通,住宿,进餐费用均为实报实销,其他费用由总经理具体批示。3、公司凡享有工作备用金的人员,严禁公款私用,办公室管理人员有权进行日常询问核查,备用金使用须留有记录,并在半年会中进行备用金支出的扼要汇报。4、原则上公司不负担任何社交应酬费用,如需公司负担费用时,请向总经理直接提出申请,由总经理电话或当面批准后,方可由申请员工垫付应酬交际费用,次日持票据实报实销。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方--

7、--------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方1、所有公司内外公文函件及票据,需使用各类印鉴前,须由总经理口头批示后进行签盖,任何员工不得擅自使用各类公章以及严禁“先斩后奏”的形式。2、所有员工办理个人信用卡或者房屋贷款以及个人工作收入类证明时,办公室印鉴管理人员无须申报总经理,可按照实际情况,核对文件信息后进行签盖。福利与休假1、按照国家法律规定,公司将按照各法定假日进行休假,日常双休,如遇特殊情况加班,加班员工可申请次月调休。年假休假一个月,具体休假时间,按照公司

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