盛大商贸新员工入职培训

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方一、新员工培训目的　　1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气　　2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望　　3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台　　4、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感　　5、使新员工更进一步明白自己工作的职责、加强同事之间的关系　　二、新员工培训内容　　一）、就职前的培训（由部门经理负责）　　

2、　　主要是对新员工的到来表示欢迎，指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师，解答新员工提出的问题。　　二）、部门岗位培训（新员工实际工作部门负责）　　　　介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定；讲解新员工岗位职责要求、工作流程以及工作待遇，指定1名老职工带教新员工；1周内部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问；对新员工1周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。　　三）、公司整体培训

3、（内部培训师负责）　　　　分发《员工培训手册》——(简述公司的历史与现状，描述公司在XX市地理位置，交通情况；公司历史与发展前景，公司的企业文化与经营理念；公司组织结构及主要领导，公司各部门职能介绍，主要服务对象，服务内容，服务质量标准等；公司有关政策与福利，公司有关规章制度，员工合理化建议采纳的渠道；解答新员工提出的问题。)　　三、培训对象　　XXX公司全体新进员工。　　四、新员工培训教材　　《员工培训手册》、《XXX公司规章制度》　　五、培训地点----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急

4、，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　公司办公大楼。　　六、培训时间　　公司可根据员工实际情况安排，一般7天为宜。　　七、新员工培训实施　　1、召集公司负责培训人员,就有关公司新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。　　2、尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合公司组建从上至下的培训管理网络。　　3、公司内部宣传“新员工培训方案”，通过多种形式让全体职工了解

5、这套新员工培训系统，宣传开展新员工培训工作的重要意义。　　4、所有新员工在正式上岗前,都必须在公司集中培训1次(培训内容见中心岗前培训)，然后再到具体工作部门进行培训(培训内容见部门岗位培训)，公司可根据新员工基本情况实施相应的培训教材，培训合格发放结业证书，培训合格名单报集团人力资源部。　　八、培训反馈与考核　　1、培训所进行的公司→部门培训应在公司选定培训师指导下进行，公司每培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”表。　　2、训实施过程应认真严格，保证质量，所有培训资料注意保存，并注意在实施过程中不

6、断修改、完善。　　3、培训结果经公司相关人员抽查后，统一发放培训结业证书，对新员工培训情况每季度给公司总结反馈一次附：康佳学院应届毕业生入职培训规划书　　入职培训规划为六天，全部项目由三部分组成：一、相见欢1、IceBreaking（破冰术）：“我的画像”　　通过康佳学院精心设计的游戏，让新员工自我介绍、相互认识，使相互间有一个初步的了解。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，

7、供你所需-------------文档下载最佳的地方　　2、组织团队：建立高绩效团队的起步把新员工分成若干个小组，每组人数三至七名（最好是五名），每个小组成员要求搭配合理（性别搭配、学校搭配、体能搭配、家庭背景搭配），每个小组民主选出一名组长，带领全组成员完成本小组团队建设的内容：组名、组徽、组口号、组歌及其它等。　　3、举行入司式：培养对公司的热爱在中华人民共和国国歌和康佳集团司歌的伴奏下，新员工代表带领大家向公司总裁庄严宣誓（宣誓词为公司晨读内容）。　　二、培训内容展开1、人事福利制度介绍：由人力资源

8、部负责人介绍公司在劳动用工合同、工资、奖金、福利、休假等人事方面的相关制度，使学员清楚的了解自己能享受的权利和应承担的义务。　　2、康佳发展历史、组织架构、发展规划等介绍。使学员对企业有一个较清晰的了解，帮助新员工发现企业的优势、特点，从而树立起企业的崇敬之情，培养作为一名康佳人的自豪感。由企业文化中心、发展中心负责人讲授。　　3、通信及电视的开发管理课程。由通信与家电开发中心负责人带领新员工参观两开发中心，并在参观中逐项介绍