某某药业公司两化融合示范项目申请报告书

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1、专业资料一、泰德制药两化现状1、ERP—姜帆+信息部2、仓储WMS—姜帆3、电子监管码-姜帆4、EMS环境监视---信息部5、BMS楼控—信息部6、营销系统---信息部7、办公自动化（OA、邮件、门户、微信）-信息部8、人力---信息部9、研发—张老师10、网络硬件——信息部二、泰德两化管理体系——信息部项目申报书1一、项目概述2刘二、项目目标与任务需求分析2刘（一）项目目标2（二）需求分析3三、现有工作基础与优势4刘（一）申报单位概况41．企业概况42．扬子江药业集团组织机构5（二）管理水平7（三）信息化应用水平9（四）行业优势10四、项目建

2、设总体方案13（一）项目实施内容131．信息系统的体系架构132．协同电子商务平台143．企业内部信息化平台424.企业应用整合(EAI)98（二）项目实施计划及时间安排100（三）实施后的商业模式和运营模式101（四）主要社会、经济、环境效益1021.经济效益分析1022社会效益分析104（五）项目实施后形成的示范点、创新点105（六）人才队伍建设：105五、经费预算106（一）项目总投资预算、各项任务经费分配及年度经费需求106（二）资金筹措方案及配套资金落实措施（含申请扶持资金）106六、实施机制107学习资料专业资料（一）组织管理措施1

3、07（二）参与单位的工作分工。110七、风险分析111（一）风险分析1111"理念空心化"风险1112"目标侵蚀"风险1123选型风险1134人力资源风险1145业务中断风险1156财务风险115（二）降低风险的主要措施115 两化融合管理现状---信息部项目申报书项目申报书一、项目概述项目名称：扬子江药业集团协同电子商务整体解决方案承办单位：扬子江药业集团有限公司项目负责人：***二、项目目标与任务需求分析（一）项目目标为了实现扬子江药业集团的战略目标，需要建立一套相应的协同电子商务系统来支撑企业发展战略的实现。扬子江药业集团结合公司现有信息

4、技术资源和应用现状，建立协同电子商务系统平台，学习资料专业资料实现完整供应链的信息流、物流、资金流、商务流和价值流的有效集成与协同控制，增强企业的核心竞争力，形成一个极具竞争力的动态的企业战略联盟。（1）建立以企业内部ERP项目建设为核心的协同电子商务系统，覆盖企业的生产、质量、物流、财务、销售等核心业务，在系统中实现企业运营管理的高度集成。（2）建设具有国际先进水平的电子采购平台，降低采购成本，规范采购流程（3）建立集团一体化信息管理体系，实现集团成员间高效协作（4）建立集成统一的信息平台，实现信息流、物流、资金流的集成统一，提高决策的科学性

5、；（5）建立统一的信息管理入口及安全授权管理体制（6）深化实施GMP生产管理，加强生产成本控制（7）完善供应商管理，降低原料的采购成本（二）需求分析本次项目根据企业的具体情况和重点业务需求，以内部ERP项目建设为核心，内容覆盖企业运营的各级业务，结合目前的互联网应用，建设高度集成的企业门户、办公自动化系统和部门级信息门户，同时从降低企业采购成本、规范采购流程的角度出发，建设具有国际先进水平的电子采购平台，最终建成一个统一的企业管理平台，做到信息和流程的高度集成，使企业的各项管理活动规范化标准化，更好的满足企业发展的需要，为企业的进一步发展打下坚

6、实的基础。学习资料专业资料学习资料专业资料三、现有工作基础与优势（一）申报单位概况1．企业概况扬子江药业集团位于江苏省泰州市，成立于1971年，为民营股份制企业，是一家集科、工、贸于一体的国家大型制药企业集团。公司拥有世界一流的生产设施和全面符合GMP标准要求的厂房。拥有亚洲最大的中药提取生产基地。主要产品中西药并举，现已形成了消化系统类、心脑血管类、呼吸系统类等十大类、十多种剂型、100多个规格的产品组合。其中，有10个产品国内同类市场占有率第一，另有20多个产品销往东南亚、欧洲、非洲部分国家。依托扬子江药业集团的规模优势，泰州市被国家商务部

7、批准为“中国医药出口基地”。秉承“求索进取，护佑众生”的企业理念，扬子江药业集团致力于振兴民族医药工业，为人类的健康服务。十多年来，公司业绩每年保持30%以上的速度高速递增。2009年实现销售收入180.3亿元、实现利税22.06亿元，继续位居行业前列。公司以“国内领军称第一，国际有名争前排”作为经营战略目标，加速国际化进程，提升核心竞争力。2010年经营目标是：实现销售收入超200亿、实现利税25亿。力争到2015年，实现销售500亿。学习资料专业资料2．扬子江药业集团组织机构扬子江药业集团是一家集科、工、贸于一体的国内特大型制药企业集团，拥

8、有多个药品研发机构、生产实体分布在全国各地、在上海、四川等地拥有多个医药贸易公司。集团架构图如下如示：学习资料专业资料分销网络扬子江药业集团的组织机构