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时间:2018-10-19
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1、医院设备科述职报告(精选多篇)医院设备科述职报告(精选多篇)医院设备科述职报告(精选多篇)医院设备科述职报告(精选多篇)医院设备科述职报告(精选多篇)医院设备科述职报告(精选多篇)医院设备科述职报告(精选多篇)医院设备科述职报告(精选多篇)医院设备科述职报告(精选多篇)医院设备科述职报告(精选多篇)医院设备科述职报告(精选多篇)医院设备科述职报告(精选多篇)医院设备科述职报告(精选多篇)医院设备科述职报告(精选多篇)医院设备科述职报告(精选多篇)医院设备科述职报告(精选多篇) 光阴似箭,岁月如梭,忙碌而充实的2014年即将过去,回想1
2、1年,真可谓思绪万千,有成功的喜悦,也有挫折的教训。 但我始终坚持“三老四严”的精神,老实做人,认真做事,严格遵守公司的规章制度,思想上严格要求自己,工作中勤勤恳恳,任劳任怨,在科室领导和同事的帮助和支持下,使自己的工作能力和业务素质达到了很大的提高。现将2014年主要的创新工作汇报如下: 1:在2014年年初,就着手联系塑制品车间冷冻机及冷冻系统的除垢和保养的维保单位,因冷冻机是车间的心脏部位,一旦发生问题,会直接导致全车间停产,制冷效果不好,会使设备运行时间加长和不能满足生产需要,直接会造成能耗增大。在4月份将三台冷冻机除垢和系
3、统保养后,运行效果很好,至今从没有因冷冻系统原因影响过生产一分钟,大大降低了冷冻机的运行时间,对车间每月电费的节约起了重大的作用。从四平和正定基地反映,他们因没有提前做维保工作,在夏天多次发生冷冻系统故障原因而景响生产,并向我公司咨询解决方法,据他们反映,在夏天还不好找制冷维保单位,而且价格也高的离谱。故提前做好冻机及冷冻系统的除垢和保养工作,为公司带来了不估量经济效益。 2:对8台普天机吹针油缸漏油问题,从2014年开始一直在寻求解决办法,因漏油是该机在设计上和缺陷,漏油会造成:车间油耗偏大;更换油缸端盖和密封件数量增大,造成车间运
4、行成本和工作量都增大;对产品有被油渍污染的可能。对配件在厂家采购过,也找外协单位加工过,密封件用过国产的和进口的,但都没有解决,今年又与厂家联系,厂家根据将我方需求设计了一种改型油缸,为安全起见,我方在8月份先采购了2套改型油缸,试用3个月后的情况反映:彻底解决了漏油问题,3个月没有更换过配件,3个月没有人工维修过。于11朋份又采购了6套改型油缸,现车间已在陆续调试,从调试情况来看,运行良好。 好范文网范文网 3:为节约成本,充分利用公司闲置的废旧物资,真正做到“帐物相符,来去明白”,在生产、改造中最大限度地利用、盘活该类物资,为公
5、司创造更好的经济效益,于2014年8月制定了《闲置及废旧物资管理及利用制度》,虽然现在因库房原因还不能实行很好的管理和监督,但车间现已将闲置的废旧物资的台帐已做起,并于每月26日将废旧物资盘点后的台帐,交各相关部门,对闲置的废旧物资的管理和利用较以前有很大的提高。 4:针对塑制品车间常因配件采购难、配件采购不及时、配件质量不合格等原因影响生产的情况。为保证生产,今年年初,将车间近几年采购的配件汇总,分为一般配件和精密配件,一般配件在新津附近采购,最终定点在新津鹏豪公司加工,并与之签定了2014年加工协议,签定价格在2014年保持不变,
6、付款方式为每月月底结帐。对模具上的精密配件由模修中心提前做好备品备件计划,由设备科提前做好配件的采购工作。从今年的运行情况来看,塑制品车间从来没有因配件采购不及时、无配件或配件质量不合格原因引起停机,充分保证了车间每月生产任务的顺利完成。 设备科述职报告 各位领导: 下午好,我是压滤机机架制造公司设备科科长宋学勇。下面我将2014年的工作计划向各位领导汇报如下: 一、2014年主要设备故障停机率∠0.35%完成目标采取的措施: 1)每月对设备保养情况、运行情况进行监督检查,做好每台设备的检查记录,每月组织一次设备一级保养,根据
7、一级保养情况及平时的设备检查情况,评选三名设备操作先进个人进行奖励,对设备保养不好的进行通报批评并考核。 2)对公司设备进行分类管理,分为重点设备和一般设备,重点设备要求维修工及时巡检,做到最大预防性维修,尽量不发生故障,使故障隐患消灭在萌芽之中,一般设备,部分预防性维修,发现故障,及时排除,使故障停机率控制在0.35%以内。 二、设备维修及时率100% 设备维修工,接到维修任务后及时到达设备故障现场,在有备件的情况下,当天任务当天完成,为完成这一目标,还需增加一名强、弱电全面掌握的电工技师。 三、加强设备操作工应知应会的培训,
8、做到持证上岗 1)实行设备操作证制度,对设备操作工,尤其是新入厂的工人进行培训,经考试合格后,颁发操作证,才能独立操作。 2)加强对员工设备操作技术、安全等知识的培训,开展全员性的“三好”“四会”活动。
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