最新版医院门诊大楼安装工程施工组织设计方案

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1、最新版医院门诊大楼安装工程施工组织设计方案目录第一章施工组织设计概述1节1.01工程概况1节1.02施工组织管理2节1.03项目管理组织体系4节1.04施工项目经理部主要管理人员职责5节1.05安装工程机械配备计划10节1.06临时设施的配置10第二章施工管理10节2.01施工管理概述11节2.02工程质量保证措施11节2.03施工进度及工期保证措施28节2.04施工生产安全管理保证措施32节2.05文明施工、标化管理保证措施35节2.06与土建施工的协调配合37节2.07与专业分包商的协调配合38节2.08与甲供设备供货商的协调配合

2、40节2.09与业主、设计、监理的协调配合40节2.10与当地交通及有关主管部门的协调配合41节2.11防治通病的技术措施42第三章设备安装方案47节3.01设备安装工程概述47节3.02设备安装施工工艺49节3.03典型设备安装工艺53节4.01工程概述61节4.02工艺流程62节4.03电气安装主要施工工艺63节4.04电气系统调试80节4.05电气安装主要质量控制点86第五章弱电工程施工方案87节5.01弱电工程概述88节5.02工艺流程88节5.03弱电桥架施工工艺88节5.04弱电配管施工工艺89节5.05消防报警系统施工工

3、艺91节5.06火灾报警系统调试93管道施工方案96管道工程概述96节6.02管道施工工艺流程97节6.03室内管道施工工艺98节6.04室外管道施工工艺117节6.05管道试气、试压和系统调试122节6.06管道安装主要质量控制点128管道安装主要质量控制点如下表所示:128第七章暖通工程施工方案130节7.01、系统概述131节7.02施工工艺流程131节7.03空调通风主要质量控制点140第八章通风与空调系统调试方案142节8.01施工工艺142节8.02施工要求144节8.03质量标准144节8.04机具设备145节8.05施

4、工安全145节8.06劳动组织145第九章“标识化”施工实施要点146节9.01地下室、设备层顶楼板标识施工146第十一章成品保护措施149第十二章创优夺奖方案152第十三章计划投入的主要施工机械设备表164(附表)165节13.01计划投入的主要计量机具设备表165计划投入的主要计量机具设备表167节13.02安装劳动力投入计划169第一章施工组织设计概述节1.01工程概况工程名称:**大学**医学院附属**医院门诊大楼工程地点:**省**市**区解放大道建设单位:**大学**医学院附属**医院设计单位:**建筑设计院质量目标:达到

5、“鲁班奖”工期目标:确保总工期(详见土建施工组织设计),力争提前。管理目标:确保**市文明标化工地。工程简介::**大学**医学院附属**医院建筑占地面积为8433平方米;属一类高层建筑,地面主楼23层,高度为98米,总建筑面积8.7万平方米。地下共三层,地下三层为设备用房和六级人防掩蔽所(平时为车库);地下二层为变电所和车库,和医院现有外科楼地下室相连;地下一层为中心供应、放射科、消防中心和弱电中心;一至八层为裙房,九至二十三层为塔楼,功能为各科室门诊、急诊、输液、药房、检查、病理、化验、内镜、透析、日间手术及办公等。框架剪力墙结构

6、,桩基础。空调型式为离心机组加风冷热泵。该工程内部设施完备先进,自动化程度高,主要装备以下系统:给排水系统;消防、喷淋系统;冷却循环水系统;变配电系统;强、弱电系统;综合布线系统;安保监控系统;空调通风工程;消防报警系统;楼宇设备自控系统;CATV系统;广播系统;视音频系统;病房呼叫系统;医护呼叫显示系统;电梯工程。节1.02施工组织管理根据医院工程的施工特点,我公司根据项目部的组织原则精选了一批有相关施工经验的施工人员,组建成一个精干高效的项目班子,实行项目经理负责制、专业施工员责任制、以项目经理为指挥中心,对工程进行有效地全过程的

7、控制。节1.03项目管理组织体系各专业施工班组项目经理项目副经理项目技术负责人管道施工员通风施工员设备施工员质量检查员文安明监全督及员设备材料员计量管理员资料员统计员核算员环后境勤监保督卫电气施工员公司经理及各职能部门业主、监理、设计院、土建项目部政府各相关职能部门节1.04施工项目经理部主要管理人员职责根据我公司的管理制度和工程的施工要求,明确各主要管理人员的岗位职责,以满足现场施工、技术、工程进度、劳动力、材料供应、安全生产、文明施工、环境保护、材料设备管理、监督和协调:1.项目经理:项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代理人,

8、受法定代表人的委托,对项目和施工负有全过程、全方位的职责,其主要职责有:(1)认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目正常运转,对安装工程的安全、质量、进

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