以安全文化力提升矿井安全保障力

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1、以安全文化力提升矿井安全保障力一、安全文化建设的重要性（一）有利于弥补生产力水平不高存在的缺陷提高职工队伍素质，增强主动管理的安全意识和自律管理的安全观念，以精细严实的管理方式弥补还不能有效解决的生产力不高、技术装备不高等方面存在的缺陷。（二）有利于规范职工安全生产行为，营造浓厚的安全生产氛围安全文化建设的核心就是要坚持以人为本，全面培养、教育和提高人的安全文化素质，使安全符合安全生产工作规律。同时，通过人性化安全活动的开展，能够营造关注安全、关爱生命的良好氛围。（三）有利于整增强煤矿企业的核心竞争力和企业凝聚力全面贯彻以人为本的理念，使职工

2、对企业产生依附感、责任感，进而转化为奉献精神，创造出一个团结和凝聚职工的文化力量，调动职工的生产积极性，发挥职工的创造精神，有效地提高企业的经济效益。（四）有利于提高企业安全管理的水平和层次，树立良好的企业形象安全文化是一种新型的管理形式，它区别于传统安全管理形式，是安全管理发展的一种高级阶段，其特点就是将安全管理的重点转移到提高人的安全文化素质上来，转移到以预防为主的方针上来。通过安全文化建设提高职工队伍素质，树立职工新风尚、企业的新形象，增强企业的核心竞争力。二、当前煤矿安全文化建设存在的问题（一）思想意识滞后。部分干部职工对煤矿当前发展

3、形势认识不够。严重缺乏集体主义观念和主人翁责任感，在工作上图舒服，在技能上安于现状，这种惰性和陈旧思想，互相影响感染，影响了职工素质的提高。（二）技术人员缺乏。煤矿企业技术人员减少已成为一种趋势。在不少人眼里，煤炭企业是劳动密集型产业。其实它也是一种技术性相当强的产业，而现有的技术人员因待遇、工作环境等多种因素不断流失，技校、专科院校、大学相关专业的毕业生又不断减少，使企业不能形成技术人才储备。（三）培训力度不够。煤矿作业人员种类多、范围广、技术性强、难度大。煤矿特种作业人员有安全员、瓦检员、爆破工、采掘电钳工等30多个工种，因其工种多，工作

4、范围不同，操作技术各有特点，技术要求高,理论性强,给培训工作带来一定的难度。三、以安全文欢建设提升矿井安全保障力的途径（一）强化理念渗透，树立正确的安全观念大柳煤矿公司在安全管理中始终坚持以人为本这个核心，在传承三色文化、聚力文化的基础上，初步形成了独具大柳特色的安全文化核心理念，强调人在公司发展中的主体地位，千方百计激发职工的积极性和创造性，最大限度地发挥主观能动作用，发挥安全文化的凝聚、导向、激励和转化等功能，实现安全文化建设的不断推动和职工全面发展的有机统一、协调。（二）强化制度机制，完善安全长效机制一是健全机构，确保班组工作有条不紊运

5、作。按照科学定编的原则，健全了班组机制，充分发挥兵头将尾的作用。二是完善制度建设，注重责任落实，提高班组管理水平。根据各基层队实际，制定相应的《班组管理细则》、《班组作业流程》；在日常工作实践中推行学、查、停、改、评五步工作法，要求班组员工干标准活，上标准岗。三是加强岗位练兵，努力提高全员技术水平。在班组内开展技术比武活动，通过传、帮、带提高班组员工的作业技能；四是大力推行手指口述操作法。（三）强化质量标准，规范现场安全行为一是领导重视，管理到位。领导小组下设安全质量标准化办公室，形成了公司领导督导、职能部门监管、基层队具体实施的安全质量标准

6、化管理网络。二是坚持思想先行，用思想达标带动安全质量达标。从广大干部职工思想认识上入手，宣传安全质量标准化的重要意义和作用，实现由被动接受向主动认识和提高的转变。（四）强化素质提升，提高职工的安全技能一是注重两个加强，不断提高培训工作质量。加强培训形式的创新。首先，采取走出去的形式。其次，采取发送每日一题。再次，建立健全员考核培训制度、推行岗前（岗中）培训跟踪考核制度，大力推行现场指导、警示教育等形式。二是把握一个结合，广泛拓展培训工作领域。（五）强化氛围营造，营造良好的人文环境以反三违为契机，有力推进了安全生产稳定发展，有效保证了安全生产。

7、围绕创建学习型组织，打造本质安全型职工队伍，实施四学管理，开展每季一主题活动。撰写安全论文、征集安全警句、实行准军事化管理。使干部职工自觉遵章守纪，变要我安全为我要安全，我会安全，我能安全。四是巧打亲情教育牌，形成齐抓共管的良好格局。四、总结对以安全文化力提升矿井安全保障力的几点构思：1.抓好以人为本的安全理念灌输教育；2.健全安全制度，增强员工安全工作的责任心；3.加强安全培训，提高安全操作技能；4.加强现场管理，夯实安全基础。