公司行政人事部年度工作计划

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1、多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的公司行政人事部年度工作计划　　为配合我公司20xx年度利润目标的实现，加强行政人事工作的准确性与计划性，根据公司20xx年各项的发展计划和经营目标，行政人事部制定了本年度计划:　　一、人员招聘　　1、现状分析：　　(1)20xx年是公司快速发展的一年，对于专业人才需求将迅猛增加。　　(2)利用公司品牌影响力和春节后人才流动的高峰期这些机会，补充一些行业的高端人才和优秀的基础人才，作为培养储备或进行人力资源的更替。　　(3)改善目前招聘渠道、流程，

2、增加招聘投入。　　(4)在XX年员工考核的基础上实现20xx年的内部培养与晋升，提拔和任用有上进心、不断学习提升的内部员工。　　2、目标概述：　　公司目前正处在快速发展时期，20xx年总体人力资源目标做到三点：满足岗位需求，保证人才储备，实现梯队建设。　　3、实施方案：　　(1)招聘方式：以网络招聘为主，和全国知名的招聘网站合作，例如智联招聘，在招聘人才的同时，亦可以作为企业的一种品牌宣传手段。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和

3、学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的　　(2)人才市场现场招聘：参与大型招聘会、周末招聘会、专场招聘会等，这同时也是公司品牌宣传的一种形式。　　(3)内部提拔：通过工作业绩、工作表现、等方式提拔和任用内部员工。　　(5)熟人推荐：针对特别岗位或难点岗位实行奖励熟人推荐的形式。　　(6)学校现场招聘：对于车间基础岗位员工实行学校招聘。　　二、员工培训　　1、分析：　　(1)20xx年加强对公司各部门的各项培训，并建立起长期的培训制度。　　(2)提高培训的质量，有的放矢。　　(3)培养更多地讲师，作为培训工作中的一项

4、重要内容。　　2、目标：　　(1)员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。　　(2)通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、做人修行都将进一步加强，增强企业的竞争力。　　三、员工职业规划　　1、分析：围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的　　(1)根据公司战略发展、岗位需要进行员工职业发展

5、通道设计;　　(2)明确各岗位的发展通道的能力素质标准;　　(3)明确公司晋升制度，确保员工个人发展空间;　　2、目标：　　(1)编制各岗位的职业发展通道，形成《员工晋升管理制度》文件。　　(2)着力跟进员工的职业发展，提供帮助和指导。　　　　第二部分：行政类工作工作内容　　一、日常行政事务建设工作：　　1、日常接待：接待主要人员为总部领导、同事;政府相关部门;合作伙伴等。　　2、证照年审：对需要办理手续的证照进行登记，提前确定办理时间，安排在规定时段内办理完企业和车辆的证照年审工作。　　3、资料整理：严格规范和执行文件资料管理制度。　　4、办公

6、用品采购和使用：依据年度预算采购和领用办公用品，严格控制费用。耐用办公用品，如油笔、订书机、计算器等依据以坏、旧换新的原则领用。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的　　5、车辆管理：严格执行车辆使用管理制度，及时进行使用登记、及时保养清洗，违章及时定责处理。　　6、水电等方面，严格控制监督，做好“节流”工作。　　7、定期5s检查，并进行奖罚结合，罚款作为员工活动

7、基金。　　二、安全保卫工作:　　1、增加安保人员，进行白天晚上24有人值班巡逻。　　2、消防事故应急预案，对安保人员进行消防培训。　　3、多了解周围环境治安方面情况，多与所属派出所进行良好沟通，如有必要进行联防合作。　　4、经常对员工进行安全教育，操作规程，交通、用电、消防，防患于未然。　　5、加强节假日和重点区域安全防范。　　三、宿舍、食堂工作：　　1、宿舍方面：加强对我公司的宿舍的管理，并将分散居住的员工集合在一起进行集中管理。　　2、食堂方面：做好开办食堂前的各项准备工作。　　四、外联工作：　　1、尽可能多与政府相关部门、甲方管理人员、当地

8、村民进行良好沟通，为企业发展奠定良好外部环境。　　2、多寻找几家物品供应商，定期到市场上询价，确保所采购物品物美价廉。　　五、保洁工作：