中国制造会被取代吗

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1、越南和巴基斯坦的劳动力价格仅为中国的三分之一。以美元计算，中国沿海省份的最低月薪为117―147美元，孟加拉则仅为24美元。孟加拉一个挣得不错的服装业女工，月薪也才64美元。　　根据世界贸易组织的估计，如今孟加拉是排在中国和土耳其之后的第三大服装出口国。孟加拉人口1亿6000万，其中有7000万劳动人口，估计可以替代2000万个中国的工作。供应服装给沃尔玛等商业巨头的香港公司利丰集团(Li&Fung)，去年在孟加拉的生产增加了20%，在中国的生产则下降了5%。孟加拉国、越南、印尼服装纺织品出口量在美国市场虽排名靠前，然而在价上并不占优势。2010年，中国纺织品向美国出口达200多亿美元，越

2、南是58亿美元，印尼44亿美元，孟加拉国39亿多美元，柬埔寨32亿美元。北京服装学院教授郭燕说，与中国相比，东南亚纺织品出口虽然增长快，但规模上却比较小。“就相当于一个儿童和一个成人拿来做比较，其实无法相比，与中国出口在总量上相差太多。”她给记者举例道，比如在美国市场上，中国纺织品出口量大约占20%~30%，而其他东南亚国家的市场总额则不到10%，目前只是部分订单有所转移5月，中国出口纺织品服装约203.38亿美元，同比增幅23.77%，增幅较4月下滑12.86个百分点，环比增幅2.33%，增幅较4月下滑17.62个百分点。中国未来的产业结构从资源、劳动密集型向资本、技术甚至信息密集型转化

3、是一种必然趋势。只不过，这个转化不是那么容易实现。中欧国际工商学院许小年教授认为，经济转型的具体要求是从追求资源的使用数量转变为讲究资源使用的效率，从投资驱动转向消费主导，从资本和资源密集型的制造业转向劳动密集型的服务业　越南已经成为耐克鞋类产品的第一大来源地，中国制造退居第二；但是在服装产品方面，中国依然是耐克公司的第一大来源地。跨国巨头耐克公司没有自己的工厂。它所出售的所有的鞋类、服装以及运动装备产品都来自于代工厂，最大的一家是中国台湾的泰丰企业股份有限公司（下称“泰丰企业”）。每6双耐克运动鞋中，约有1双来自于泰丰企业奉行轻资产模式的耐克公司目前在全球有约600家代工厂，这些代工厂雇

4、用的工人人数超过80万人，分布在46个国家和地区，中国一直是其代工厂分布的重镇。2007财年，位于中国的代工厂为耐克公司生产了35%的耐克品牌鞋类产品，越南、印度尼西亚、泰国的代工厂分别为耐克公司生产了31%、21%和12%的耐克品牌鞋类产品。以与越南接壤的泰国为例，泰中罗勇工业园开发有限公司项目经理吴广云说，泰国一个劳动力的工资平均每月1200~1500元，杭州附近工厂的工资一般在每月2000~3000元，这样的工资水平还不一定能招到工人；另外泰国厂房的租金成本只有杭州附近地区的1/5~1/4，其他水、电、气等成本也低于国内，耐克的代工厂移往国外并不奇怪。为何东南亚国家不可能取代中国制造

5、的地位？1、人员1）人员素质：像越南、孟加拉这样的国家，还有许多发展的障碍需要克服。最糟糕的是教育不普及，这些国家的识字率仅55%，和中国92%的水平相去甚远。结果，这些国家工人的劳动生产率水平，仅为中国工人的四分之一。2）东南亚国家的人不像中国人民有如此强的危机意识。中国人为了过好生活，为了养老，愿意不辞辛苦地工作和劳动；但东南亚大部分人都很满足现有的生活，对工作的热情不如中国人，可以说是“做一天和尚撞一天钟”，当天挣的钱可能当天就花掉了，没有危机意识。因此，她们也不会拼命工作、拼命挣钱。2、产业环境1）东南亚国家的基础设施的落后也是个发展瓶颈，没有中国那样的高速公路和电力网，乃至每天6

6、―7个小时处于断电状态。没有预兆、没有规律的断电，对制造业来说是一种灾难。因此，目前的电力能源供应状况下，大型工厂在这些国家很难生存。2）花旗银行大中华区首席经济学家沈明高的观点，“由于基础设施不够完善，且国家规模较小，越南、柬埔寨基本没有能力吸引某个行业产业链的整体搬迁。”而现代企业的竞争并不是单个企业竞争，是一个产业链的竞争。如一个小小的打火机，主要有机壳按手风罩滤芯海绵垫面阀引火簧皮垫电子调火环翘板等10多个零件，需要近10家工厂组成打火机产业链，只有精细化分工才能提升企业的竞争力。但一个完善的产业链建成，需要8年左右的时间。3、生产能力在美国市场上，中国纺织品出口量大约占20%~3

7、0%，而其他东南亚国家的市场总额则不到10%，目前只是小部分订单有所转移.与中国相比，东南亚纺织品出口虽然增长快，但规模上却比较小。“就相当于一个儿童和一个成人拿来做比较，其实无法相比，与中国出口在总量上相差太多。4、服务意识和理念美国一个做折扣店的买家对于东南亚的供应商不能按时交货，非常的气愤。该客户说“几乎没有一票货是可以按时交货的。”不能按时交货，致使买家不能按计划将货物分派到自己的店铺进行销售，造成的损失巨大。由