浅析如何做好煤矿物资供应管理中的后勤工作

浅析如何做好煤矿物资供应管理中的后勤工作

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时间:2018-10-19

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1、浅析如何做好煤矿物资供应管理中的后勤工作:分析了煤炭企业物资管理后勤服务的现状,探讨了煤炭企业物资管理后勤服务在计划、采购、使用、储备等各重要环节的管理模式和方法,提出了优化储备结构,最大限度降低储备资金的方法,有利于降低煤炭成本,提高企业经济效益,增强企业竞争能力。  关键词:物资供应管理;后勤工作;控制系统;储备结构    物资供应管理后勤工作在煤矿企业管理中有着重要的地位,能使生产系统较好地管理从原料到产品、再到客户的整个生产过程,提高客户的满意度,以此来缩小企业总的生产成本。煤炭物资后勤供应涉及面广,工作量大,品种

2、繁杂,煤炭物资后勤管理效果直接影响煤炭企业效益。煤炭企业物资供应管理工作的实质即是为企业生产服务,对于提高企业经济效益,降低煤炭成本,增强煤炭企业竞争能力起着重要的作用。    一、煤炭企业物资管理后勤服务现状    目前我国煤炭企业物资管理后勤服务主要存在以下问题:  1 不能及时交换物资信息:一方面产品积压、物资库存过大、库存资金占用多、待报废物资比重过高、资金利用率低、煤矿企业资金大量沉淀,对于煤矿企业经营造成极大损失另一方面客户、采购、库存、供应商之间物资信息交换不准确、不及时,容易造成计划失实,交货时间性差等诸多

3、问题。  2 市场观念落后:少数煤炭企业目前还存在“只供不管”、“重供轻管的观念”,“忽略储备管理”、“大库存保供应”、库存结构不合理等,没意识到物资供应后勤部门应该是创效部门。    二、煤矿物资供应管理中的后勤工作    1 后勤服务应紧跟生产进度制定计划  煤矿生产是包括井下采、掘、运、通、机、瓦斯综合治理的,地面辅助单位生产,后勤保障等方面的一项复杂工程。物资供应部门管理工作的基础是物资计划后勤管理,是物资供应管理工作的主线和源头,合理编制物资供应计划,不仅有利于按时、保质、保量地供应所需物资,保证安全生产所需,而

4、且有利于加速资金周转,达到合理储备,降低物资采购成本,减少费用开支,提高经济效益。作为提高物资计划的准确率,作为物资后勤部门,一是要提高对物资计划重要性的认识。运用科学方法,科学编制物资需要计划。要根据物资在生产建设中的地位和作用不同,分别采取直接计算法、间接计算法、比类计算法和经验估计等方法,合理确定物资的需要量,同时,要认真分析物资市场的供求情况,科学预测市场的变化规律,从而合理确定物资的储备时间和储备数量。    2 加强采购管理,降低采购成本  加强物资管理的重要一环是采购管理,做好采购管理可以最大程度地降低成本。

5、以一个年产200万吨~300万吨的煤炭矿井为例,年投入的物资设备接近2亿元~3亿元。加强采购管理,降低采购成本:一是建立规章制度。要以“计划严谨,采购及时,质量保证,价格合理,成本最低,保障供给,堵塞漏洞”为主要目的,制定比较完整、科学、规范、合理的工作程序和规章制度。通过建章立制,规范运作,强化内部监督和管理。二是要规范采购,控制采购成本。物资采购环节应当以管理价格为中心,对价格实行分级分权管理。要科学合理确定物资的采购方式,根据物资的属性和批量,分别采取招标、比价、议价等方式进行采购。三是要及时更新市场价格信息系统,开

6、展经常性询价活动,及时掌握同类产品的市场价格,经常分析价格走向。在此前提下,按照货比三家、比质比价、择优选择的原则,实施招标采购。与此同时,认真依法履行采购合同,科学有序组织货源,紧密配合矿井生产。四是充分利用X络技术,推行X上采购,降低采购成本。    3 建立材料设备使用信息与控制系统,优化储备结构,降低储备资金  在煤炭生产中,投入的设备材料相当部分具有回收复用价值。计划部门结合材料跟踪使用情况和库存情况,根据矿井生产进展计划安排,编制材料采购月度、季度或年度计划。供采购部门组织货源,从而实现合理采购、低投入,高效益

7、。为提高材料设备的使用价值,物资供应部门就应对所有材料设备。  笔者认为,强化仓库物资现场管理需做到以下几点:  (1)货物的点选实行配送制。凡少批量采购的物资或招标采购的物资设备,由供应商在择优定价的基础上配送到矿区指定地点,煤炭企业按照专业人员验收后,直接用于生产一线,减少中间环节。  (2)库存观念的转变。逐步把库存办成超市,实现市场化动作。即为中标供应商提供代储代销的场所,以房屋租赁金抵扣压库费,将现有的物资库房转为矿用物资供应商的货架,所需的批量产品由供应商直接发送到生产部门。  (3)建立易损配件、零星配件、常

8、用配件供应站,供应部门根据生产所需,直接与选择的厂商调货,依法签订供货合同,确保不超过3个月的货物周转,实现季度结算。逐步取消企业仓库,在保障生产物资供应的前提下,最大限度地做到零库存,提高企业的经济效益。    三、结论    物资后勤管理作为煤矿企业管理的重要组成部分,要在科学发展观的指导下,大胆实

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