欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:21077565
大小:133.83 KB
页数:17页
时间:2018-10-19
《(10)新编采石场自评报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、巨力米石场安全标准化自评报告白评企业:黑龙江省建三江农M八五九农场巨力采石场负责人:樊金云申请级别:三级报告R期:二O—二年五月十円目录1.41.141.2基木信息42.生产工艺流程:44.1开拓方式:42.2穿孔爆破:43采装运输:5難53.1设备设施55.2企业管理56.安全标准化评分办法61雖62评分办法61.3标准得分64.4安全生产实际成效85.自评过程说明82.1A评小组介绍82工作流程介绍83安全标准化时间段说明:9[W馳96.1安全标准化系统自评结果9标准化系统各元素评审情况及缺陷说明101目标与承诺107.2安全生产法律法规与其他要
2、求107.3安全生产组织保障117.4风险管理137.5安全教育与培训147.6生产工艺系统安全管理147.7设备设施安全管理157.8作业现场安全管理157.9安全投入与工伤保险157.10检查、处理与应急167.11事故、事件报告、调杏与分析1612绩效测fi与评价16创建安全标准化系统总结17作、Ik环境:172安全管理17附表:标准化系统元素自评得分、扣分表矿山情况表矿山检查表附件:附件1:企业法人营业执照(副本复印件)附件2:采矿许可证(副本复印件)附件3:安全生产许可证(副本复印件)附件4:安全管理人员名录附件5:主要负责人安全资格证书附
3、件6:安全管理人员安全资格证书附件7:特种作业人员特种作业操作证附件8:矿山平面阁1.1位置巨力采石场是个体私营企业,矿山位于八五九农场西南6千米。地理坐标为东经130°02'42〃,北纬47°22'40〃。共有11名员工,年产花岗石3万立方米,场区到砂石路有2公里。1.2基本信息单位名称:黑龙江省建三江农垦八五九农场巨力采石场;注册类型:私营独资;法人代表:樊金云;经营范围:采石场;采矿许可证证号:C2305002011127120121425;安全生产许可证证号:(黑)FM安许证字[2010]NKZJ3072号;开采矿种:花岗岩开采;生产规模:3
4、万立方米/年;开采方式:露天开采;开采深度:(米):75米35米;生产人员总数:11人;特种作业人员人数:2人;年工作天数:210;日工作班数:1班;安全标准化负责人:焚金云。7.生产工艺流程:2.1幵拓方式:采用公路开拓,汽车运输的方式2.2穿孔爆破:采用潜孔钻穿孔,6立方米空压机供风,中深孔爆破,各种爆破器材、气爆器材及爆破作业委托当地爆破公司负责。3采装运输:采用前装机将矿石装入A卸式汽车外运。其他3.1设备设施穿孔、采装、运输设备均由柴油提供动力,无其他电气设备;引用农用电为日常用电;剥离的少量废石用来修路,不需要设置排土场。本采石场底部已形
5、成凹陷坑,无地下水,雨季积水采用柴油机带动水泵排出采场。3.2企业管理3.2.1现宥员工11人,其中樊金云为主要负责人,经相关培训取得了由黑龙江省安全生产监督管理局颁发的主要负责人资格证书,有效期2011年11月16日至2014年11月16日,于彩兰为安全生产管理人员,经相关培训取得了黑龙江省安全生产监督管理局颁发的安全生产管理人员资格证书,有效期2011年3月28日至2014年3月28円。7.2.2成立了安全生产领导小组,成员5人,其组织机构如下表:组长:樊金云副组长:于彩兰组员:赵淑柏谢庆福樊玉龙1.2.3以往发生的安全生产事故情况死亡事故:20
6、11年-01-01至今无死亡事故。伤害事故:2011年-01-01至今无伤害事故。其他安全生产事故:2011年-01-01至今无其他安全生产事故。1.安全标准化评分办法4.1依据根据《金属非金属矿山安全标准化规范导则》(AQ2⑻7.1-2006)、《金属非金属矿山安全标准化规范小型露天采石场实施指南AQ2007.5-2006)》、《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)的规定,本次A评采用安监总厅管一〔2011)177号下发的《小型露天采石场安全标准化评分办法》。4.2评分办法该评分办法使用两方面的指标来确定小型露天采石场安全标准
7、化的评价结果。一是标准得分,主要是评价标准化工作的科学性、规范性和系统性的成效;二是安全生产实际成效。4.3标准得分7.3.1按《金属非金属矿III安全标准化规范小型露天采石场实施指南》(AQ2007.5-2006)安全标准化系统由12个元素组成,这些元素又化分为若千个子元素,每个子元素详细规定了若干个问题,这些问题都是与提高企业安全绩效,保障安全生产条件,降低人员和财产损害的风险,减小工作中断等高度相关的。3.2该评分办法依据12个元素和相关子元素在安全生产标准化建设屮的作用和对安全绩效的贡献,对元素和子元素赋予不同的分值。同时,根据系统原理和持续
8、改进的要求,对每个元素的分值又按照策划、执行、符合、绩效四个方面分别赋予了不同的权重,将子元素所得的分值相加
此文档下载收益归作者所有