最新旧住宅小区整治改造项目施工组织设计方案（完整版）

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1、最新旧住宅小区整治改造项目施工组织设计方案（完整版）目录27第一章、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一节编制说明3第二节工程概况及特点3第三节施工管理组织机构及职责划分3第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第一节施工总平面布置及临时设施原则16第二节临时用水设置30第三节临时用电设置33第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节工期目标43第二节施工总进度计划43第三节工期保证措施43第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施第一节拆除工程46第二节土方工程42第三节混凝土工程48第四节钢筋工程50第五节模板工程56第六节砌体工程6627

2、第七节脚手架工程68第八节防水工程70第九节钢结构工程71第十节装饰装修工程93第十一节水电安装工程98第十二节工程质量总目标及目标分解104第十三节质量保证措施125第五章、安全文明施工及环境保护措施第一节建立文明标化管理要素136第二节不同条件下的季节性施工措施142第六章、劳动力、机械设备和材料投入计划第一节劳动力组织145第二节主要机械设备需求计划147第三节工程材料进场计划15127第一章施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分；第一节编制依据1、本工程招标范围主要包括图纸范围内的房屋维修出新、楼道灯安装及配套设施完善等工程。2、旧住宅改造总建筑面积11114

3、6.79m2。3、包括新苏新村、芦庄二区等小区的房修部分土建、安装；新建配套用房土建、安装。4、施工工期要求：100天。5、工程质量等级要求：符合国家验收标准（符合设计要求）。6、施工安全要求及有关规范、规程：（1）、依据招标单位的招标文件和现场勘察；（2）、依据招标文件工程量清单；（3）、依据国家颁发的现行建筑施工验收规范、规程和建筑工程质量检验评定标准；（4）、根据本公司和投标项目部人员、技术、机械装备、劳动力、管理等综合实力情况。27第二节工程概况及特点一、工期及进度要求计划工期：1、承包人应满足发包人的工期要求100天。2、计划开工的日期将随工程的实际进度由贵方

4、作出调整。质量要求：符合国家相关工程质量验收标准。二、本工程特点1、本工程为改造、加固、装修、出新点多面广，量大零散，工期紧，管理要求高。2、本工程改造是在不影响在校学生正常学习生活状态下进行施工作业，可变因数较多，不可预料事情或情况较多。3、在加固工程要确保其他部位遭受不必要损坏的情况下进行施工作业。4、要采取有效的防护措施，由于面广、量大、对安全施工操作上带来一定的难度。275、在施工阶段对建筑垃圾及建筑废水必须采取有效的措施，确保学校文明整洁。第三节施工管理组织机构及职责划分根据招标文件内容，本工程的施工内容是：包括新苏新村、芦庄二区等小区的房修部分土建、安装；新

5、建配套用房土建、安装。因此我司在编制该施工组织设计时，主要针对高档室内房屋装修工程施工进行编制。针对该工程工期紧张、质量要求高的特点，须对各项目工程施工进行科学的合理安排。（一）、建立项目组织管理机构1、施工管理组织机构（1）一旦中标，我司将成立以公司项目经理为首的“梁溪区旧住宅区整治改造项目工程”指挥部，公司各职能部门领导为指挥部成员，依据各部门的职责直接为现场提供服务，解决生产矛盾，发挥公司综合管理优势，强化与支持项目部工作。27（2）施工现场的管理人员是对口专业毕业并具有多年施工实践的工程技术人员、管理人员，均具有丰富的施工项目管理经验，公司总工办、设计院、工管中

6、心、技术部、质量部全程跟踪服务、监督、检查工程进展情况和各阶段各项经济技术指标完成情况，使工程处于可控动态管理状态下。27（3）我们为保证本工程质量，公司劳务中心组织调配技术等级高，调派具有施工经验丰富，能吃苦耐劳，质量和安全意识强的技术工人组建各专业、各工种施工队伍组承建本项目。具体做法是：开工前公司特别成立一个由总工办、劳务中心、工管中心、技术部、质量部、项目经理部负责人组成的“挑选小组”，从公司A类劳力资源库中挑选出技术过硬的施工班组长、技术工人，组成本项目各专业施工队，并统一组织对施工人员进行技术培训、安全教育并经过考试合格后，方可随队赴现场施工。2、现场管理（

7、1）组织各工种负责人进行图纸会审，制定施工方案，对施工人员进行技术交底，解决施工过程中发生的有关问题。（2）落实《施工现场安全技术管理措施》、《施工现场消防规定》、《施工现场临时用电管理规定》的执行，搞好文明施工和成品保护工作。（3）协调相关专业施工配合事宜，理顺关系，确保施工顺畅。（4）处理、保管好往来文件材料技术档案。（5）组织各阶段工序自检、专业质检、申请监理检验验收。（6）项目经理部从公司中抽调精干的各专业管理人员，负责具体指挥施工全过程。（7）由公司抽调技术素质好、作风正派的各专业工人队伍，根据施工进度需要，逐步进入，逐步撤出施