车间布局优化设计

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1、word资料下载可编辑某公司车间设施布局优化设计摘要车间布局问题是现代企业发展中面临的最重要的课题之一。设备布局、工作地布置是否合理化、科学化、最优化，工人的搬运动作是否合理，搬运路线是否畅通等，影响今后的发展和管理工作的便利。本设计以一个生产车间布局为研究对象，运用基础工业工程的研究方法对车间布局进行分析和研究，把基础IE的研究方法和属ABC分析法结合起来，在原有的常规车间布局设计的基础上，将多目标优化研究应用于车间的布局设计，使得我们最终得到的布局更加接近我们的实际情况，符合外界环境。让我们在车间系统改善时少走弯路。关键词：车间布局作业流程设施规划ABC分析法专业

2、技术资料word资料下载可编辑WorkshopOptimizationDesignofMulti-LayersFactoryAbstractPlantlayoutproblemisthedevelopmentofamodernenterprisefacingoneofthemostimportantissues.Equipmentlayout,andlayoutworkistorationalizethescientificandthemostoptimized,workershandlingtheactionisreasonable,suchashandlingth

3、eflowline,theimpactoffuturedevelopmentandmanagementoffacilities.Thisthesisregardslightingcompanyastheresearchobject,usetheresearchapproachofbasicindustrialengineeringtoanalyzeandimprovetheshopfloorlayout.UsebasicSFLtheoryandmulti-targetmodelknowledgetodesignournewlayoutandactasoneevalua

4、tionsystem.LetourworkismoreefficientandavoidanymistakesThisthesiscombinesresearchapproachofbasicIEwithanattributehierarchicalmodel,Andsetuponekindofevaluationsystemforsmallcompanies.Practicehasprovedthatthemethodthatthispaperadoptsiseffectiveandofgoodpopularizationmeanings.Keywords:Shop

5、floorLayout；Productionprocedure；Attributehierarchical；ABCstoragemethod专业技术资料word资料下载可编辑目录摘要IAbstractII第一章绪论11.1设施布局的概念11.2布局问题概述11.3我国车间布局的发展现状2第二章设计背景42.1公司概况42.2车间布局目前存在的问题分析5第三章陶瓷车间总体规划63.1企业生产系统布局的目标63.2总体优化的目标73.2.1设施规划的目标83.2.2流程设计的目标83.3改进前的总体布局93.4总体布局优化10第四章车间设施布局优化和设计154.1车间储存

6、区的优化设计154.1.1基于ABC法库存分类管理154.1.2陶瓷储存区优化的可行性分析204.2生产区的物流路线分析204.2.1原有方案分析204.2.2作业改进234.3确定优化方案264.4人机作业分析及优化26专业技术资料word资料下载可编辑4.4.1原有方案分析264.4.2确定优化方案284.5“5S”管理30第五章方案评价33结束语34参考文献35致谢36附录37附图（一）陶瓷车间改进前总体布局图37附图（二）陶瓷车间改进后总体布局图37附图（三）陶瓷车间改进前后物流路线图37附图（四）陶瓷车间改进前后工艺流程图37专业技术资料word资料下载可编

7、辑第一章绪论1.1设施布局的概念所谓设施布局，是指在选定的设施区域内，合理安排组织内部各生产作业单元和辅助设施的相对位置和面积、设备的布置，使之构成一个符合企业生产经营要求的有机整体。设施布局是否合理，对于企业的生产经营活动有着重要的影响，它影响着企业的生产经营成本、职工的工作环境、物料的运输流程以及企业的应变能力。企业进行设施布局，必须根据选定地址的地形地貌，对组成企业的各个部分确定其平面或者空间的位置，并根据物料的流程，确定内部的运输方式和运输路线。根据这个步骤，我们知道，要进行设施布局，必须首先确定企业内部生产单位的组成情况，以及生产单位内部采