监察管理并举推进市场达标

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3、-----------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============监察管理并举推进市场达标　　　　监察管理并举推进市场达标　　我区地处城乡结合部，其行政区域375平方公里，约有人口55万，城区与农村是犬牙交错。目前城区由三个街道二个镇组成，共有门责户近4千户，其中菜场集市22只。在去年实现“二个突破”的基础上，今年，我们根据总队“双庆双

4、迎”工作的要求，结合辖区市场经营者环卫意识相　　对落后及执法管理人员少的特点，推行了监察与管理并举，携手共同创建文明市场的管理模式，取得了初步成效。在工作中，我们主要采取了以下几项措施：一、领导重视，组织落实。1、建立班子，落实组织。年初，根据总队的要求，我们及时组织班子成员和业务骨干，专题研究“双庆双迎”三个阶段的工作，并成立以支队长为第一责任人，各中队长为成员的领导小组和以办公室为主的落实、考核工作小组，保证“双庆双迎”工作有组织、有步骤和落到实处。2、确立目标，分步实施。根据今年的目标任务进度要求，支队确立“双庆双

5、迎”第一阶段，着重抓好集市卫生的巩固提高，第二阶段，抓好挂牌集市的创建工作，第三阶段，加强对集镇集市的管理，进一步拓展监察管理面，为下一个年度工作打好基础的工作目标。为保证各阶段任务按进度完成，我们以“三清、三无、一全”为标准，以宣传为基础，以整治为手段，从落实市场责任人和对口联络员着手，以加强经营单位自我管理为立足点，实行了推、扶、管三同步的工作措施。即：加强宣传、督促，推一把；协同管理扶一把及加强对集市经营单位的管理，严格处罚推不动，“扶不起”的个别经营单位。3、结合划块包干，抓好集市工作。今年的“划块包干”工作是落

6、实市容长效管理的重要举措，我们根据总队的要求，结合实际情况，首先将辖区划分为六块，分别与块区责任人签订工作责任书，落实了主管中队、主管人的职、权、利；其次，根据各块的具体情况，有针对性地将有限的人力和物力投入到重点监察项目和薄弱环节，发挥其最大的效能；第三，将划块包干与创建文明集市有机的结合起来，推进集市环境卫生水平上台阶；最后，制定考核评分规定，每月不定期对各块管理状况进行查验，发现问题当场告知块区责任人，限期进行整改，同时，奖优罚劣。这些措施保证了划块包干工作落到实处，并调动了队员的工作积极性，加强了工作责任心，不断

7、地扩大了卫生达标面，集市环境卫生整体水平有了较大的提高，达到了“划块包干，串块成片，监管并举，提高实效”的目的。4、建立市容督查队，降低集市动态环境污染。为了将集市动态市容环境污染发生率降到最低点，使集市污染环境的现象得以及时发现、及时查处、及时整改。今年，支队安排专人、专车，建立市容环境督查队。经巡回督查和对集市污染源点的监控，有效地遏制了环境污染的发生。督查中，督查队根据具体情况，能当场解决的决不过夜，一时难以解决的，要求限期解决，确实难度大的，与有关部门协调解决。在队部的关心和支持下，市容督查队为降低集市动态市容环

8、境污染发生率，指导直属中队加强重点工作，解决难点问题，起到了积极地--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载====