浅析创新型企业持续发展战略探索

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1、浅析创新型企业持续发展战略探索　　[论文创新型企业；创新；发展战略　　[论文摘要创新型国家建设目标的实现，依靠着创新型企业的建设和发展。创新型企业在增强国家自主创新能力，建设创新型国家中肩负着重要的历史使命和责任，全面实施创新型企业持续发展战略，推进创新型企业建设是建设创新型国家的基础工程。本文介绍了创新型企业持续发展的内涵，对影响创新型企业可持续发展的因素进行了分析探究，从八个方面论述了创新企业持续发展的战略。　　　　在世界多极化、经济全球化和新科技革命的大背景下，我国将迎来重要发展机遇期。党的十六届五中全会在科学分析国际竞争形

2、势和国内发展阶段的基础上提出，要把增强自主创新能力作为科学技术发展的战略基点和调整产业结构、转变增长方式的中心环节。把大力提高自主创新能力，建设创新型国家，作为面向未来的重大战略。创新型国家建设目标的实现，依靠着创新型城市和创新型企业的发展。只有拥有足够数量和质量的创新型企业，才能形成创新型国家的基础。　　　　一、创新型企业可持续发展的内涵　　　　创新型企业可持续发展是指创新型企业在依靠科学技术进步、技术创新、经济全球化和商品化、劳动者素质的提高以及管理现代化的基础之上来考虑其长远发展。在追求持续发展过程中，不仅要考虑近期的利润增

3、加和市场份额的扩大，考虑持续的长远的利润增长，而且还要考虑和自然、资源、生态环境、社会、技术、人力的协调发展。一方面创新能力成为新核心竞争力和企业经济增长的主要动力，创新型企业可持续发展要求不断增强探究和开发能力，提高产品质量、优化资源配置、降低能源消耗和成本、考虑用尽可能少的投入获得尽可能多的收益。另一方面在满足人们日益增长的物质和文化需要的同时也要考虑保护和改善生态环境，保证将来的持续发展。　　　　二、影响创新型企业可持续发展的因素　　　　(一)经济和社会的可持续发展。经济和社会可持续发展是创新型企业可持续发展的基础。而社会、

4、人口、资源、环境等因素的可持续发展又依靠经济的可持续发展。麦多斯(D.L.Meadows)认为，影响经济增长有五大因素，即人口增长、粮食供给、资本投资、环境污染和资源耗竭。经济和社会的可持续发展对创新型企业的可持续发展有着重要影响。创新型企业的可持续发展一方面受到经济和社会可持续发展的制约，另一方面也会推动经济和社会可持续发展。　　(二)管理制度。管理制度是技术和管理创新的动力和基础，也是创新型企业创新发展的前提和根本保证，建立企业自主创新和创新发展的体制和机制，有利于从体制上、机制上打破和消除影响企业创新发展的各种障碍。有利于形

5、成规范和有激励功能的委托代理关系以及内在的有助于技术创新和管理创新的动力机制。假如没有一个好的管理制度，企业也就失去创新的动力，企业的持续发展就不能得到保证。　　(三)创新人才。创新意识、创新思维、创新能力是知识和技术密集型的企业生存和发展基本条件，创新型企业的发展取决于企业的创新人才。创新人才不仅是创新型企业创新的基础，而且是可持续发展的根本保证。创新型企业的竞争实际上是人才的竞争。假如创新型企业没有一个好的有效的激励机制，不能有效地调动各类人才的积极性和创造性，企业就会失去竞争力。没有大批具有创新精神和创新能力的高层次创新型科

6、技人才队伍，那么，要建设一个创新型国家，只是一句空话。　　(四)持续创新。知识经济时代，创新型企业的生存和发展最主要取决于企业的核心竞争能力。培育核心竞争力主要是持续创新和把握核心技术，它是创新型企业持续发展动力源泉和前提保证。创新型企业的活力是其自身的可持续发展的，而其自身活力又于创新型企业的创新机制以及对科学技术创新成果的转化。面临经济全球化的挑战，创新型企业若不能进行持续创新，它就没有核心竞争力，就不可能实现其持续发展。　　持续创新发展战略是以实现持续创新发展为核心的核心发展战略，是增强创新型企业自主创新能力和参和国际竞争能

7、力的重要举措。全面实施持续创新发展战略，必须有效地整合创新资源，形成动态的战略竞争力，以适应竞争环境的变化和保持战略竞争的优势。　　(五)企业文化。创新型企业的可持续发展主要依靠核心竞争力，核心竞争力来自于核心技术，核心技术来自于管理，而管理靠的是企业文化。企业文化对企业的影响是各个方面的，它是企业可持续发展的基础和动力。它对创新型企业的生存和发展拥有凝聚、激励、协调、约束和塑造形象的功能。根据调查表明，我国的中兴、联想、华为、迈瑞等大批优秀的创新型企业的飞跃发展，都是因为拥有自身独特的创新企业文化，从而逐步形成了自己的核心竞争力

8、。　　(六)知识产权。在知识经济时代，知识产权拥有量成了衡量一个企业核心竞争力的重要标准。然而，我国的一些企业普遍缺乏对自主知识产权的开发、创造、保护、运用和管理的重视，知识产权意识和知识产权战略意识薄弱，因而严重影响了企业在国际市场、参和全球市场