浅析降低筑养路机械设备维修费用的思路及措施

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1、浅析降低筑养路机械设备维修费用的思路及措施：由于市场竞争的日益加剧，在降低机械设备的使用成本中，以降低设备的维修费用，作为降低公路施工和公路养护成本的一个重要手段，已经成为各施工养护单位共同努力的方向。尤其是对于设备日益老化的工程养护单位，机械设备维修费用的降低对生产成本的影响更是显得尤为重要。因此，如何降低机械设备维修费用，是设备管理者所面对的一个现实而又急需解决的问题。　　关键字：筑养路；机械设备；费用；降低　　Abstract:Duetoincreasingmarketpetition,reducethecostoft

2、heuseofmachineryandequipment,inordertoreduceequipmentmaintenancecosts,asanimportantmeanstoreducehighaintenancecosts,hasbeeamondirectionoftheconstructionmaintenanceunits.Therefore,hoechanicalequipmentmaintenancecostsistheequipmentmanagersfacedarealandurgentproblem.K

3、eyaintenance;machineryandequipment;costs;lo356沥青混凝土拌和楼，其提料系统的链条在使用一段时间后，因某些原因，经常损坏，不仅影响了供料质量，而且因常常更换，增加了维修成本。为了消除故障，在南京航空航天大学的帮助下，通过精密铸造，生产出了经过改造的链条，使问题得到了解决。　　4、提高维修人员的技术水平和责任心　　机械设备在使用过程中出现故障是必然的，重要的是我们的维修人员能否准确的判断故障及其产生的原因，从而正确的排除故障，降低因重复维修产生的费用，这就取决于维修人员的技术水平。另

4、一方面，随着设备使用年限的延长，设备日益老化是一个谁也无法更改的事实，对老化备件的更换随时都可能进行，因此，备件的更换很大程度上掌握在维修工的手上，这就要求维修工要有较强的主人翁责任感和较强的责任心。一个有责任心的维修人员会最大限度地延长需更换部件的使用寿命，减低更换频率，降低维修费用。因此，做好维修人员的技术培训工作，提高他们的维修水平，加强对维修人员的主人翁精神的教育，提升他们的工作责任感，是在设备维修过程中，降低维修成本的重要因素。　　5、设备管理创建活动与设备巡检相结合　　开展设备管理创建活动，其实质是一种激励机制。

5、设备管理创建活动考核的重点内容之一，就是设备的维修保养情况和作业现场设备的技术状况。通过在系统内部进行设备管理工作的考核评比，对取得优胜的单位和个人给予奖励，能极大提高设备管理人员和操作手做好设备日常保养工作的主动性。而要做好这项工作，可建立设备巡检制度，成立由机务管理人员和技术全面的维修人员组成的巡检小组，定期或不定期对施工机械进行巡视和检查，一方面，把对机械设备的巡检情况记录下来，作为创建活动的考核评比依据，另一方面，通过巡检，以便了解设备的保养情况，并尽早地发现故障隐患，及时对存在问题的机械设备进行干预或维修，使机械设

6、备经常保持完好的技术状态。我处这几年来，通过在全处开展“设备现场管理优胜活动”和“设备安全管理达标活动”，有力的推动了全处机械设备的维修保养工作，有效地降低了不必要的维修费用。　　　　总之，降低设备的维修费用不是通过一两个方面就能解决的问题，而是一个系统工程，必须通过各个方面的有效结合，加强对设备整个寿命期间的管理，才能使降低机械设备维修费用的问题得以解决，并需要持之以恒地坚持下去，才能取得良好的效果。