建筑企业工程造价预算存在问题分析及其措施

《建筑企业工程造价预算存在问题分析及其措施》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、建筑企业工程造价预算存在问题分析及其措施1中国建筑第七工程局有限公司吉林K:春130000;2春黄金设计院吉林长春130000摘要：随着我国经济不断发展，我国的建筑企业越来越多。建筑企业要想在众多企业中脱颖而出不仅要提高建筑工程质量，还要尽量降低工程造价。工程造价预算涉及问题多，工作内容繁琐，但其是建筑施工的必要工作。目前建筑企业工程造价预算存在许多问题，其严重影响了工程造价预算的实际效果。因此分析建筑企业工程造价预算中普遍存在的问题，并针对这些问题制定科学的解决方案对建筑企业的发展十分重要。关键词：建筑企业；工程造价；

2、预算引言建筑工程造价预算能够控制工程的成木，工程造价预算工作虽然存在许多问题，但只要我们针对这些问题采取对应的措施，并积极使用新的工程造价预算技术，工程造价预算的实际效果就会得到大幅度的提升，从而使工程的施工成木能够更好的得以控制，提高建筑企业的经济效益。一、建筑企业工程造价预算存在问题1、工程技术和工程造价联系不紧密因为大部分工程项目都是异地设计院实施设计，而非是木地设计，因此通常会存在地域差异导致工程造价增加的情况，比如说东北和丙南地区便存在土质差异，所以适合在东北做基孔的孔桩，在两南地区必须用人工挖桩代替。同时，很

3、多工程设计人员的理念也存在区别，部分设计人员思想保守，部分设计人员具有创新思维，设计结束之后，造价工程师无法根据设计图纸全程参与建设，无法确保工程各个环节的预算工作得以落实。2、工程预算编制不科学因为部分预算编制工作人员不具有较强的责任心，无法准确全面的对工程项0基本情况展开调研，从而造成工程造价预算编制工作常常存在缺项、漏项的问题，无法真实准确的反应工程实际费用支出，导致造价预算无法充分发挥出指导作用。基于此，施工单位为保证工程项0质量，只能够选择超预算审核。3、工程造价预算不准确的问题由于近几年社会经济的发展和宏观经

4、济环境的变化，工程材料价格也处于吋刻变化的状态，加之一些项B的建设周期较长且成本难以控制，即便是在施工全过程进行了有效的预算管理，但是因为对市场价格预测和风险评估工作存在偏差，无法精确的预测价格的波动，因此工程造价管理并不细致，预算也不是非常精确。二、建筑企业工程造价预算改进的措施1、工程设汁尽量准确，避免工程施工过程中出现工程项S的变更在工程施工前，对工程进行设计时要考虑周全，做好工程图纸设计前的信息采集工作，对施工地点、施工环境等进行详细考察，以为图纸设计提供科学有力的参考依据，从而使建筑图纸设计的更加准确合理。图纸

5、尽量准确是避免工程项0变更影响工程造价预算的最有效措施。详细、科学、准确的图纸不仅是施工过程的参考依据，其还降低了工程施工过程中由于工程设计不合理引起的工程项目临时变更的可能性，大大降低了工程造价预算的难度，使得工程造价预算工作得以更好的开展。2、加强工程造价预算工作的管理，提高工程造价预算编制的质量工程造价预算的前提是工程造价预算的编制。因此提高对工程造价预算工作的管理水平，帮助工程造价预算编制工作更好的开展对工程造价预算十分重要。工程造价预算的编制要奋一定的科学依据，因此编制前工作人员需要做好施工项目、施工地点、施工

6、环境等的考察工作。熟悉施工项0的每个环节，掌握施工环境及施工项0的特点。在施工编制前将收集到的信息整合分析，了解施工地点所属部门的工程量的计算方式、工程收费方式等，并对当地的市场有一定了解，知晓当地市场的建筑材料及工程施工所需用品的价格并掌握市场的变化规律。对于不可避免的材料价格波动要做好应对措施，对于可能出现的状况要做好风险评估。此外还要提前熟悉施工图纸，详细分析图纸掌握图纸中对应工程的工程量,熟悉施工项0的大概流程，以保证工程造价预算吋无工程项0的遗漏或重复。3、加强工程施工过程的造价预算控制施工过程中的可变因素有很

7、多，如果不加强施工过程阶段的工程造价预算控制就很有可能使工程费用超标。工程施工过程中要严格按照合冋造价预算执行，对施工过程的技术、材料等耗费较大的工程用品进行严格的控制，并严格监管施工单位落实合同上的工程造价预算规则。要随吋做好施工过程的费用审计核对工作，以掌握施工过程的费用消耗，对于费用超标的工程项0要及吋采取措施，防止费用透支的现象发生，以尽量减少施工过程中的损失。4、坚持工程预算动态管理随着施工成本的不断增加，传统的预算工作方式己经无法满足工程项0的实际需要，因此我们冇必要对工程预算工作予以合理的调整，进而不断提升

8、预算管理工作水平，推动工程造价预算工作的顺利实施。要坚持动态管理手段，一方面，工程项B定额的调整必须按照当期具体情况以及经济发展水平，苏中会牵涉到诸多复杂因素，所以必须尽可能的让其产生更多的经济价值，建立合理的预算管理机制；另一方面，苏它相关工作也应当按照动态预算管理的要求予以合理调整，结合项B当地的具体情况制定科学