供水公司劳动竞赛实施方案

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1、供水公司劳动竞赛实施方案为了进一步贯彻落实XX?文件要求，紧紧围绕公司生产经营屮心，全面落实工作目标和任务，充分调动广大员工的积极性、创造性，加快公司的发展，经研究决定，在公司员工中广泛开展劳动竞赛活动。现结合公司实际就竞赛活动相关事项明确如下：一、竞赛领导小组组长：****氺氺氺氺＞氺氺氺氺＞氺氺氺氺II*^.llV＜•、、、、、、、、，7、，了、，7、，7、'•*'4、';、、、、二、竞赛时間20??年？月？日—20??年？？月？日三、竞赛目标及内容（一）生产经营方面以完成年初公司拟定的任务目标为目的，积极组织实施生产经营工作。（二）？？？建设工作及？

2、？？项目1、积极组织实施XX建设工作的实施，力争年内组织实施；2、积极组织实施XX项目力争年内完成既定指标。1（三）其他1、确保不出现重大人员和设备事故；2、确保工程进度及建筑质量；3、确保良好的工作施工环境；4、搞好为后勤保障服务。M、竞赛考核20??年？？月？？日_??日，竞赛领导小组成员，按各白职责分工，归纳收集提供数据，按实际完成工作量和整体进度效果对各部门进行整体考核。五、奖罚标准根据考核结果，对达到90分以上、89至80分、79分以下（含79分），分别确定为“优秀”、“合格”、“不合格”三个档次进行量化评比，并按110%、100%和取消奖励的标

3、准进行实施。劳动竞赛奖金发放至部门，部门负责人有权对该奖金进行二次分配。（一）？？？部（？人）1、积极组织实施XX工程，确保XX期工程按进度的顺利实施；2、积极组织实施XX?的建设施工，确保工程施工进度及施工质量；3、按要求开展好XX、？？？的XX工作；4、确保年度内不得出现重大人身和设备事故，实行一票否决制。年内考核评分为合格按XX元进行奖励，考评为优秀2按XX元进行奖励。但如发生年度目标任务未完成，则部门结算工资随年初《目标责任制》比例下浮结算。（二）？？维修部（？人）1、加大对生活区生活用电的巡查力度（毎周二次以上），杜绝各类不规范用电现象，确保年内

4、用电单价；2、确保XX生活供水正常，协助完成水费目标任务，修旧利废、管网维修成本控制在？？？万元内；3、全力实施XX改造工程，施工场所达到公司现场管理要求，确保？？？月份以前完工。4、确保完成年内收取？？？管理费XX万元，水费？？？万元的H标任务；5、确保年度内不得出现重大人身和设备事故，实行一票否决制。年内考核评分为合格按XX元进行奖励，考评为优秀按XX元进行奖励。但如发生年度0标任务未完成，则部门结算工资随年初《0标责任制》比例下浮结算。（二）？？？部（？人）1、确保完成年度内？？？物业管理费、水费、电费的收缴工作;2、确保完成XX的日常事物的管理及业

5、主接待工作，避免与业主发生冲突，每出现一例，考核自动下浮一个档次直至考评为“不合格”；3、加强与？？部和XX的联系，做好XX房屋及设备维护、维修工作；4、确保年度内不得出现重大人身和设备事故，实行一票否决制。年内考核评分为合格按XX元进行奖励，考评为优秀按XX元进行奖励。但如发生年度H标任务未完成，则部门结算工资随年初《H标责任制》比例下浮结算。（三）XX（?人）1、确保完成年度内XX部物业管理费、水费、电费的收缴工作；2、确保完成？？？的日常事物的管理及业主接待工作，避免与业主发生冲突，每出现一例，考核自动下浮一个档次直至考评为“不合格”；3、加强与业主

6、的沟通，做好XX房屋及设备维护、维修工作;4、确保年度内不得出现重大人身和设备事故，实行一票否决制。年内考核评分为合格按XX元进行奖励，考评为优秀按XX元进行奖励。但如发生年度0标任务未完成，则部门结算工资随年初《0标责任制》比例下浮结算。（叫）乂乂部（？人）1、确保XX??各环卫清洁区域的整洁，按吋按要求对各卫生区域进行检查（一周至少检查3次）并记录在册，年内比照检查笔记,每缺1次扣2分；2、做好XX?绿化带的维护、保养工作，并严格按照绿化考核评分表要求对绿化承包方进行月度考核，年内比照检查《绿化考核评分表》，母缺1次扣5分；3、确保环卫人员队伍稳定，每

7、出现1起？？？事件扣2分，出现上访事件实行一票否决；4、确保年度内不得出现重大人身和设备事故，实行一票否决制。年内考核评分为合格按XX元进行奖励，考评为优秀按XX元进行奖励。但如发生年度0标任务未完成，则部门结算工资随年初《0标责任制》比例下浮结算。（五）XX（?人）1、确保年度销售任务的完成，销售任务每差？？万扣1分；2、做好日常客户维护工作，不出现客户投诉事件，每出现1起扣2分；3、确保年度内不得出现重大人身和设备事故，实行一票否决制。年内考核评分为合格按XX元进行奖励，考评为优秀按XX元进行奖励。但如发生年度目标任务未完成，则部门结算工资随年初《目标

8、责任制》比例下浮结算。（六）？？？（？人）1、根据公司生产经营及工