欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:21034545
大小:396.00 KB
页数:31页
时间:2018-10-19
《某小区保洁管理方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、某小区保洁管理方案目录第一章人员配备2第二章费用测算82.1人工费用测算表82.2前期物料置办费用测算表92.3易耗品置办费用测算表2.4服装费用测算表2.5固定资产设备置办测算表第三章岗位职责103.1保洁主管岗位职责103.2保洁领班岗位职责173.3保洁工岗位职责18第四章保洁工作规程194.1评估单元的划分194.2评估方法的确定194.3评估方法简介20第五章日常工作标准21第六章保洁员工作准则286.1存在隐患及相应对策措施286.2评估整改建议中企业未完成整改项306.3其他建议措施31第七章新员工入职培训35
2、7.1评估结果357.2企业安全评估结论36第八章保洁工作实施细则一人员配备楼宇工作区域岗位配置人数合计人数(人)主管整个项目1班长轮休替班111号楼1-28层(2个单元)122号楼1-12层113号楼1-12层14号楼1-12层115号楼1-6层116号楼1-6层11-6号楼外围111-6号楼车库12总计(人数)10二费用测算序号项目测算依据支出额(元)备注)1人工费详见测算表115116.00每月支出2保洁低值易耗品(物料)详见测算表25000.00按月支出1549.003工装费用详见测算表33650.00使用两年4固定
3、资产折旧费详见测算表414100.00使用三年注:此次保洁管理调整需要首期投入费用总计:37866元人工费按月计算,以后每月例行支出,每月消耗品测算表1:人工费:15116元/月序号项目名称人数工资标准月支出(元)备注1保洁主管125002500保洁负责人。2外围保洁员112401240负责外围保洁工作。3车库212402480负责地下车库日常保洁工作。4楼层保洁员512406200负责小区内各楼层日常保洁工作。1保洁班长112401240保洁员休班替岗。2员工意外伤害险10中国平安综合险3-4类高保障保额200240元/年
4、.人3福利费1058.3元/月583按全年700元/人计算(三八节40元,春节300元,中秋200元,降温费160元)4节日加班费1067.25元/月673每年11天三薪法定节假日,18天双薪节假日。5合计1015116测算表2:保洁低值易耗品(物料):1549元/月序号项目名称数量单位单价(元)金额(元)备注1不锈钢保养剂1加仑42422地面除尘液1桶40403餐洗净2桶4590490尘推罩5个15675按一年摊销590尘推5把3013150按一年摊销6笤帚10把1550150按三个月摊销 7强力洗衣粉0.5桶320160
5、8大垃圾袋200个0.751509中垃圾袋5000个0.3015010小垃圾袋500个0.084011光洁玻璃水1桶353512全能通用清洁剂1箱12012013芳香球1包(20粒)181814去污粉1箱60560按年摊销15磁面除锈剂0.1箱2102021按年摊销16拖把10把1575150按两个月摊销 17大扫把5把152575按三个月摊销 18抹布1捆1008100按一年摊销19脸盆5个5425按半年摊销20榨水车5个17071850按年摊销21胶皮手套10双84080按两个月摊销 1刮水器2个30560按一年摊销2玻
6、璃辊子刮子3个6015180按一年摊销3伸缩杆2个16027320按一年摊销4去胶剂1箱28824288每年1箱5玻璃刀10把1033100按6个月6百洁布10包71270按一年摊销7软刷6个4.5927按三个月8硬刷6个5.51133按三个月9腊拖10个3253320按半年摊销10涂水头5个209100按一年摊销11盐2大袋7513150按年摊销12稀料5瓶52513檀香5盒52514告示牌3个4010120按一年摊销15排推3个4545135按三个月摊销16纸篓5个5423按半年摊销1784消毒液1箱404018线手套5
7、副31519蛇皮管0.5困(100m)2209110按年摊销20雨衣1套12010120按年摊销21长筒雨靴1双50450按年摊销22棉大衣1件80780按年摊销合计1549测算表3:服装费:3650元/月序号项目名称金额(元)数量支出(元)备注1服装费管理人员夏:200冬:3001500使用两年保洁员夏:150冬:20093159使用两年合计3650测算表4:固定资产折旧费:14100元/月序号项目月度费用数量单价(元)金额备注1多功能擦地机1331台480048002吸尘吸水机1061台380038003高压水枪1521
8、台55005500合计391 14100三岗位职责保洁主管岗位职责1、认真学习和贯彻执行公司及管理处的各项制度、决议,模范遵守《员工手册》,并监督检查本部门员工的贯彻执行情况。2、全面负责本部门工作,负责制定本部门的年、季、月、周工作计划与工作总结。3、贯彻落实公司与管理处领导下达的各项
此文档下载收益归作者所有