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时间:2018-10-18
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1、供电所所长培训心得体会 供电所所长培训心得体会 若把公司比作一个个大家庭,供电所可谓“小家”,供电所所长培训心得体会 供电所所长培训心得体会 若把公司比作一个个大家庭,供电所可谓“小家”,供电所所长培训心得体会 供电所所长培训心得体会 若把公司比作一个个大家庭,供电所可谓“小家”,20xx年x月x日-18日,在供电公司的统一安排下,我有幸参加市公司举办的供电所长培训班,此次求学问道之行获益良多,亦是对我职场生涯的一次升华。在培训学习的过程中,我充分认识到作为基层供电所长应有的使命和责任感,在工作中应以大局为重;提高认识、统一思想、凝聚共
2、识、坚持实事求是的态度,时刻记住公司赋予的职责,积极适应“两个转变”和“三集五大”体系建设要求,全心全意为人民服务。只有通过全面的、经常的学习,真正打牢思想政治基础,才能够不断的取得进步,不断的提高认识,不断的在工作中创造亮点。通过学习,我深刻领悟到作为一名基层供电所长,需要学习和改进还有很多。现就相关学习情况汇报如下。 我作为一个供电所所长工作管理人员,首先应该不断的努力学习,这样才不断的提高各项专业技术管理水平,才有进步和提升。古人说:“人不学要落后,刀不磨会生锈;玉不琢,不成器;人不学,不知意。”中可知学习的重要性和必要性。通过培训学习,使
3、我好像又打开了一扇窗户,拨云见日,看到前程努力的目标。 课上,培训师授课的目的是以:“团队管理、信息化建设、安全心理分析与调适、供电所所长角色认知、高效沟通、职 业素养等”方面的内容进行培训学习的。使我认识到对于一个管理者来说:“如何沟通、如何管理、如何守牢安全底线不放松。”是多么的重要。电力工作涉及各行各业、千家万户,工作不能掉以轻心。对于一个电力基层管理人员更应该提高安全防范意识,严格执行法律法规,遵章守纪,确保电力设备安全运行。 通过学习进一步认识和了解什么是团队,团队与群队的区别;信息化建设重要功能;沟通的重要性及作用。让我从不懂到初
4、步了解的过程中,学到了很多对我今后工作有帮助的知识和理论,为今后的工作奠定良好的基础。通过培训学习给我们培养了胆大,心细、谨慎的工作作风,拓展了自己的视野、增强了我的实际运用能力。 最后,我衷心的感谢领导给了我这次培训学习的机会,通过这次学习,我一定要把课堂上学到的知识细嚼慢咽转变成自己真正掌握的知识并运用到实践中去不负领导所望,在接下来的时间里再接再厉,努力工作。第二篇:基层中心所所长培训班心得体会1800字 基层中心所所长培训班心得体会 市局举办这次中心所长培训班,抽出这么长时间和这么大的精力提高基层中心所长的综合素质,对于加强基层建设,
5、指导基层推行税源管理模式创新,有着深远而重要的现实意义。本次培训班的能力拓展训练、数据平台和大集中平台应用操作培训和上机演练,让我耳目一新,深受启发。特别是张理建教授关于信息管税的论述和各位老师关于软件功能的操作技能培训,使我对税收信息化引领税收管理模式的转变有了全新的认识。 近年来,省局、市局相继推出了大集中核心征管软件、180平台、税收稽查软件、数据管理平台软件等等,税收信息化支撑税收征管的作用日益显现。在税收管理工作中,通过各税收软件可在第一时间掌控单位收入进度、户源管理、税源管理、发票管理、执法考核、异常数据等相关信息,为有的放矢加强税收
6、管理提供了极大便利。但,由于自身对软件各模块功能理解不透、操作不熟等原因,软件的功用还没有得到系统地发掘,造成部分软件资源的闲置,通过本次学习使我进一步对软件操作有了较为深入系统地了解,为下一步在单位实施以税收信息化为引领的税源专业化管理树立了信心。 结合基层工作实践,下面就如何加强基层税收信息化建设谈几点粗浅的认识和体会。 一是要更新税收信息化管理理念。正如孔庆俊局长所讲,税收信息化建设的最高层次就是管理的信息化。对新形势下的税收工作来讲,没有信息化就没有竞争力,就没有管理手段的革新和管理效率的提高,也就没有管理的现代化。无论税收征管质量指标
7、体系的建立、执法岗位的监督,还是目标责任制的落实以及从源头和机制上预防与惩治腐败,都离不开税收信息化手段的支持。这就需要税务干部特别是领导干部对税收信息化管理高度重视,坚持税收信息化管理引领税收管理现代化的全新观念,充分利用高科技尤其是以计算机和网络为核心的现代信息技术,为税收管理提供现代化手段,同时在管理理念、管理体制、管理方法上有所创新,使之与现代化手段相适应,实现人机的最佳结合,以现代信息技术带动税收管理水平的提高,以较高的税收管理水平促进税收信息化的纵深发展,切实发挥出信息技术对税收的管理、支撑、服务、效率的作用。税收信息化软件不仅是税收管
8、理的现代化工具,同时又是税收管理的进一步拓展。对于基层税收 管理者来讲,要依托税收信息化最新成果,实现过程管理与软件应用
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