优秀员工年终总结座谈会上的发言稿

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1、优秀员工年终总结座谈会上的发言稿优秀员工年终总结座谈会上的发言稿优秀员工年终总结座谈会上的发言稿  尊敬的各位领导、亲爱的各位同事:  大家好!  在这辞旧迎新的时辰,我们喜气洋洋、欢聚一堂,共度佳节。在此我真诚地祝愿大家新年快乐,同时,我想借此机会,向曾经在工作中给予我支持和关怀的领导、同事们致以衷心的感谢!也向支持我们部门的领导和员工们表示最深沉的谢意!  我叫xx,现是针剂车间一名现场质量管理员。这些年在领导的亲热关怀和同志的精心帮助与指导下,努力努力、勤奋工作,从每件小事做起,从点点滴滴积累,在平凡的工作岗位上默默地奉献着。  从XX年x月份担任现场qa到现

2、在,因公司的产销形势不断变化,消费需要每天工作10小时以上,从事的工作是全车间最关键而又最平凡的前后几道工序。如粗洗工序,在所有人看来,它特别简朴,实际并非如此。消费工夫长,环境条件差,劳动强度大,过滤系统经常出现过滤不畅的现象,有时一天就要更换10多次滤棒,更换一次最少用30分钟,因此该工序每天工作不低于13小时。这种耗时费力的工作,导致人员频繁流淌,看到这种情况,作为一名现场质监人员我心里特别着急,以至寝食难安。如何改变这种随时可能影响质量的现状?经过反复思考与观察,并在叶总的带动和员工的努力配合下,终于对现有的加酸洗瓶机的过滤系统改造成功,并且还避免了很多质量

3、隐患,解决了几年来一直因该工序不能正常运行的难题,同时减少了滤棒运用量及更换频次,也为公司在节能降耗方面尽了自己一点微薄之力。  其次是在灯检工序的可见异物控制方面。伴着公司产销量加大,以及国家标准要求的提高、客户要求的苛刻,加之原有灯检工序管理不够完善,导致灯检监控工作几乎从零做起。开始很多员工不理解、不支持,但为了患者的用药安全,我顶着来自各方面的压力,坚持公司的质量管理理念,纠正操作方法,加大抽检力度,以确保合格的产品顺利进入市场。有时一个小样要返工6-7次,这给灯检工序员工带来较大的工作压力。看到她们每天工作10小时以上,眼睛酸了困了,揉一揉,连续工作,真有

4、些不忍心。但为了公司产品不被市场淘汰,减少因可见异物的退货返工,以及公司的长久发展,作为一名质监人员我不得不严格把好每批药品质量关。最终,我们用实际行动带动灯检员工共同付出百倍的努力,使公司在库产品灯检合格率达到98%左右。通过市场反馈,退货率大大降低,所有这些取得的成绩与公司将药品质量放在第一位的管理理念和各级领导的大力支持及每位员工的积极配合、努力是密不可分的。  以上这些小小成绩虽不足挂齿,但我认为一个人不论从事什么工作,都要一丝不苟、兢兢业业,要善于学习、勤于思考、善于总结、敢于创新。为此,我决心从自身工作的实际出发,全身心地投入,坚定信心,面对任何困难和挑

5、战都不会改变作为一名质监人员严谨的工作态度、认真的工作作风,我相信公司交予的这份工作肯定可以做得更好,同时也希望大家连续给予我大力支持。第二篇:XX局长在半年工作总结座谈会上的发言稿2500字  XX市质监系统半年工作座谈会发言提纲  一、围绕贯彻落实省十次党代会精神,结合各地质监部门实际,谈质监部门如何在XX跨越式发展的各项工作中发挥积极作用及下一步工作计划。  如何发挥积极作用  思路决定出路,有为才能有位。质监部门是党委政府的职能部门,要想做在地方经济发展中发挥积极作用,就必须紧紧围绕地方政府的总体部署和要求,扎扎实实搞贯彻、认认真真抓落实、实实在在谋发展,争

6、做贯彻落实的典型、干事创业的典型、服务发展的典型。  重点要突出五个字:一是会议贯彻方面突出一个“快”字。研究贯彻落实意见,制定具体细化措施,让省十次党代会的精神在质监系统落地有声。二是制度建设方面突出一个“新”字。在上半年成功建设并运行综合管理体系的基础上,加强管理制度创新,抓好绩效管理落实。三是队伍建设方面突出一个“活”字。大力实施科技兴监、人才壮监战略,坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人原则,在系统内形成良性的人才培养、选拔、考核、晋升等机制,激发干部职工干事创业的热情。四是行政执法方面突出一个“严”字。按照“准”字开头、“情”字贯穿、“严”字把关的原则,依

7、法严厉打击各类质量违法行为,不断完善内查外排、内外并举  的质量调查改进工作机制,不断提高行政监督执法工作的严肃性、规范性、廉洁性和有效性。五是服务发展方面突出一个“实”字。充分发挥质监系统优势,出实招、求实效,全力服务企业提升产品质量水平,大力推进产业结构升级和发展方式转变。  下一步工作计划  一要立足质量抓提升。牢固树立质监工作为经济发展服务观念,把工作紧扣在提高服务效能、减轻企业负担、为企业提供优质服务上。按照“三主动、四帮扶”(主动为企业查询标准,主动为企业办理食品标签、标准证书,主动为企业办理代码证、特种设备使用证和生产许可证;帮扶企业办理标准的审定

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