谈图书馆员工培训

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方谈图书馆员工培训【摘要】图书馆员工培训是为了不断提升图书馆员工素质，是图书馆未来发展的客观需要。本文先探讨了什么是图书馆员工培训，然后从图书馆员工培训的需求分析、方式方法、效果评估和总结等方面进行具体论述。【关键词】图书馆;人才培训;员工培训;培训方式当代图书馆要为读者提供高水平的服务，就必须有一支高素质的员工队伍。图书馆员工培训是为了不断提升员工素质，是图书馆发展的客观需要。图书馆员工培训从狭义上讲就是向图书馆员工传授其完成本职工作必需技术、技能的过程；从广

2、义上讲则是图书馆为了实现总体目标，履行其社会职能，全面开发馆员的能力，提升馆员的业务素质与组织绩效，培养馆员的敬业精神、职业道德等的过程。1.图书馆员工培训的需求分析准确把握图书馆员工的培训需求是实现培训效果的前提，也是开展员工培训工作的基础环节。因此，必须从各个不同的角度，利用多种途径来把握培训需求，使培训从真正意义上符合员工的实际需求。1.1图书馆组织需求通过图书馆组织的阶段性考核和年度考核，从员工工作技能、工作态度、敬业精神、团队合作等多角度对员工作出综合评价，从员工存在的不足中获取培训需求。对图书馆的整体绩效作出评价，找----------专业最好文档，专

3、业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方出存在的问题并分析原因，以确定目前的培训重点，还可以对图书馆未来的发展方向进行分析，确定图书馆今后的培训方面和重点。1.2图书馆的任务分析需求任务分析是图书馆具体职务的工作内容、岗位职责、业务素质要求的综合分析。分析确定各个职位的工作任务，各项工作任务要达到的标准，以及完成这些任务所必需的知识技能和态度。通过分析发现员工的薄弱环节，找出员工的个人现状和岗位素质要求存在的差距，从而发现培训

4、需求。1.3图书馆员工个人需求图书馆员工个人需求分析包括对员工的知识结构、知识层次和综合能力进行综合分析，从而把握员工培训和提升发展的需求。还包括对员工个人的绩效做出评价，找出存在的问题并分析问题产生的原因，以确定解决问题的培训需求。2.图书馆员工培训的方式方法2.1更新观念图书馆员工的培训，首先应更新观念，这是前提。图书馆领导应意识到图书馆员工素质在为读者服务的工作中起着重要的作用，改变传统的追求高质量的硬件设施而不重视对员工的继续教育和培训的观念，重视图书馆员工的培训工作。2.2制订合理的培训计划员工培训应有一个统一的计划和管理，制订一个合理的培训计划。

5、应结合各图书馆人力资源、财力资源的具体情况制订培训计划。制订的培训计划在有效利用图书馆现有的资金和资源的同时，满足目----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方前图书馆的岗位设置要求和未来图书馆对工作人员的技能要求。因此，图书馆可以建立长、中、短期培训计划，以满足不同层次、不同阶段的要求。2.3选择合适的培训对象尽管每个图书馆员工都需要培训，都能从培训中收益，但在有限的资源条件下，不可能人人都能

6、接受相同的培训，或培训到同一个层次。合适的培训对象，指那些在业务上具有求知欲，对工作具有责任感的图书馆员工，还包括在专业性、技术性较强的岗位上工作的员工。选择合适的培训对象，对于有效地利用图书馆的资金资源，产生最佳培训效果具有重大意义。2.4选择合理的培训方法培训的方法要根据培训的人数、现有的设备、师资等方面情况而定。不同类型、不同规模的图书馆应采取不同的培训方法。图书馆员工培训方法包括人才培训、单项培训和全员培训、在职培训、脱产培训、馆员业务培训、中层干部培训等。一般可采取馆内培训和馆外培训相结合的方法。2.4.1馆内培训馆内培训由本馆资深人士或聘请馆外专家对员

7、工进行培训。主要是在职培训，即能使每一位馆员都能有针对性、目标性地补充本岗位专业知识，提高专业技能，是一种见效快、受益面广的培训方式。馆内培训内容因人而异，如管理培训，侧重人事管理和业务管理方面的内容。业务技能培训可侧重于图书馆业务及与之有关的现代信息技术。结合最新技术的发展，举办系列讲座，使图书馆员工接受新的信息并应用于为读者服务工作中去。还可以采取岗位轮换的方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急