进度、投资、质量控制图表

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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方河北首德项目工程建设实施阶段的进度控制程序建设单位进度控制(目标)(目标)设计单位进度控制监理单位进度控制施工单位进度控制监理工程师对进度计划的审核(进度的事前控制)确定是否产生施工进度偏差实际值与计划值的比较分析此偏差的原因及其对后续施工活动的影响提出更改措施施工进度数据的统计和整理形成新的施工进度计划(给调整的进度计划)对其它有关计划的调整了解施工进展情况(现场调查与数据采集)监理工程师对进度计划执行的检查(进度的事中控制)施工总进度计单位工程施工进度计划NO修改分部分项工程作业

2、计划任务单或承包任务书作业进度实施Yes进度的事后控制一、施工承包方(1)进度安排是否满足明确的目标。(2)目标分解是否合理可行。1、及时组织验收。2、处理工程索赔。3、整理工程进度资料。4、工程进度资料的归类,编目和建档。5、根据实际施工进度及时修改和调整验收。阶段进度计划及监理工作计划,以保证下阶段工作的顺利展开。(3)项目划分是否合理有无重项或漏项。(4)施工顺序是否符合工艺逻辑。(5)劳动力安排是否合理与满足(技能)(6)机具设备供应计划是否满足计划。(7)材料、构配件永久设备供应计划与组织是否落实计划中。(8)组织管理措施是落实于计划中。(9)技术措施、安全措施是否合理。二、业主方

3、(10)资金供应计划。(11)业主供应的材料设备。(12)业主、设计提供的技术文件等。三、外界环境(13)特殊施工项目的手续申办计划。(14)施工用水用电道路协调计划。(15)其它方面环境的协调计划及与相关专业进度计划的协调----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方河北首德有关科技有限公司项目建设质量控制程序◆审查承包单位的技术资质(含招投标对总包或专项承包施工单位含确认分包单位资质能力)。◆审核工程所用原材料、配构

4、件及设备出厂证明,技术合格证或质量保证书,必要时进行抽检或验证,其检验的范围与方法,应按有关规定进行。◆对永久性生产设备或装置,应按审批同意的设计图纸组织采购或订货。对重要设备、原材料、构配件的生产工艺,质量控制和检测手段必需到生产厂家实地考察以确定定货单位者,必须有业主要求并报公司认可方能前行。考察后应写出书面报告送业主。凡采用新材料、新产品,应检查是否具有法定部门的技术鉴定文件。◆审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计,以及保证工程质量的技术措施。◆检查施工现场的测量标桩,建筑物的定位放线及高程水准点,重要部位还应复核。◆协助承包单位完善质量保证体系,包括完善计量及质量检测技术和手段等

5、。◆组织设计交底和图纸会审。下达开工令(总监理工程师)施工质量控制程序质量各道工序(分项工程)施工(施工单位)事前控各分项(隐蔽)工程自检(施工单位)制制整改要填写分项(隐蔽)工程自检单通知监理验收(施工单位)求点保证资料检查(监理工程师现场现场自检(监理工程师)质量事故分析处理程序《质量:事中控制注意要点》◆协助承包单位完善工序控制。◆严格工序间交接检查,重要工程部位及关键工序进行旁站。◆对完成的分项分部工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查验收。其中:基础工程、主体结构分部工程完工并自检合格后,由施工单位填写相应的验收申请表,并附上技术资料,报监理单位审察,监理单位审察合格后和业主、质

6、量监督部门、设计单位、施工单位履行正式验收手续。◆按合同行使质量监督权。所有分项工程施工,施工单位应在自检合格后,填写分项工程报验申请表,并附上分项工程评定表。属隐蔽工程的,应附隐验单报监理单位,监理工程师必须严格按每道工序进行检查。经检查合格后签发分项工程认可书。不合格的,下达监理通知,经施工单位指明整改内容。◆审核设计变更和图纸更改。◆组织定期或不定期现场会议,及时分析通报工程质量状况,并协调有关单位间的业务活动等。〈〈事后质量控制要点注解〉〉◆单位工程竣工后,在施工单位自检合格的基础上,监理单位应组织业主、施工单位和设计单位对工程进行验收检查,检查合格后,按有关规定由质量监督部门核定质

7、量等级。核定为合格以上的工程才能交付使用。◆组织联动试车。◆审核承包单位提供的施工资料、竣工图。查理有关工程项目质量技术文件,并编目建档。发生质量事故上报主管部门(监)签发质量整改通知单(监)签发停工令填写分项(隐蔽)工程质量评定表(监理工程师)分部工程完成事故调查暂停施工填写分部工程验收通知(施工单位)事故原因分析汇总分项(隐蔽)工程验收单,并将其编号填入分部工程验收单中,然后复验(监理工程师)整改研究制定

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