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时间:2018-10-18
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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方造纸行业成品仓库条码ERP管理探索东莞市潢涌银洲纸业有限公司朱进2008年8月份,公司年产25万吨挂面箱板纸生产线投产。经过不断改造、提速,每月产量从22000吨、28000吨,提高到32000吨,到2009年9月,产量一直稳定在32000吨以上。成品库按当时月产量25000吨来设计的库房建筑面积为9300㎡。上车位、办公室、入库链板机,入库临时货位就占用了1500㎡,还不计算柱子、库房内道路、大门边位置等等面积,堆放纸卷的有效面积
2、实际上只有6500㎡左右。由于投产不久,销售与生产间的品种还在不断摸索中,牛卡、瓦楞芯纸、普通挂面箱板纸(其中有防水普通挂面箱板纸、压光普通挂面箱板纸)。种类繁多、规格多、克重多,库区面积只有7000多㎡,纸卷堆放无序,一片狼籍。因为库区内道路夹窄,抱车将一位仓管员腿撞成骨折住院。因为难找到纸出库,有一位深圳司机电话投诉,说从上午10点到厂,晚上7点半了还没有装好车……。不断增加的产量和品种给成品库管理带来困难和压力。如何管理好年产量超过40万吨以上的成品库,让看似简单的成品入库、出库、退库等工作变得有序,快捷、安全。2009年10月,我们
3、计划采用ERP系统对成品库进行管理。由于以前没有管理库房的经验,我们不断的探索、改进。经过两年多的努力,现在,已实现新项目成品库正品堆放有序、标识清楚;ERP系统正在熟练运用;叉车工流动性小,损纸不断减少,烂纸不出库,库区道路合理、安全;出货速度提高,已很少有司机投诉……。以下就是这两年来,通过ERP系统管理纸业成品库的心得体会与大家分享。一、成品库的主要工作流程(一)入库工作流程主要内容:、品种、克重、规格、重量、等级,外观质量等纸卷检验由技质部检验由技质部专人打印审核主要:分配唯一条形码编号、将品种、克重、规格、重量、等级、生产时间、生
4、产班组、堆放货位等信息录入电脑。纸卷合格证主要工作内容:验收质量、按货位堆放、人工记录条形码编号、品种、克重、规格、重量、件数、等级等等由仓储部入库员、抱车工操作纸卷入库接收、堆码报表送本部门,合并收、发、存日报表报表送本出库组、抱车组,供出库找纸使用。堆码位置报表班组产量报表注:人工记录条形码是用黑蜡笔在纸卷上将条形码抄写相关号码、克重、规格标记上。这样做的目的是防止所贴上的标签因时间长了掉落,纸卷缺少信息。(二)出库工作流程主要内容:客户名、品种、规格数量、开票信息等禁止内容:未授权的无单价信息客户订单由调度室收集整理---------
5、-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方由调度室或销售部专人审核主要审核内容:开票信息、单价、运费、客户信息、品种规格信息系统设计要求:电子签名(审核)客户订单审核心输出要求:审核后,仓储部不能打印没有审核的发货单禁止内容:未授权的无单价信息由调度室向仓储部发货电子发货单开出系统要求:1、专用电脑和打印机对开票发货单进行打印和报表生成2、出库员电脑打印开票送货单给叉车工找纸无标识电
6、子发货单开票电子发货单找货找货系统要求:1、自动对扫描按成数进行条形码分配形成两种电子送货单,误差尽量控制在0.1%以内。2、按送货单生成销售明细报表,隐藏无标识送货单及销售明细,有权限才能打开3、更改送货单设定权限及制度4、取消仓储部手工销售明细报表,采用电子报表。仓储部出库员扫描生成送货单送货单仓储部专人审核主要审核内容:开票品种、重量、客户信息、运输信息等,审核后自动写上审核人名称送货单审核送货单打印仓储部出库员财务开票系统销售报表生成交付运输人开票申请单产品上车、过磅、出门条仓储部出库员仓储部出库员开票审批产品出厂开票行政部门卫(三
7、)退货工作流程销售部经理审批客户退货单由销售部业务员管理由调度室管理销售部退货通知单主要内容:客户名称、品种、规格、退货事由、审核签名----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方仓储部退货产品接收记录:按通知单清点退货数量,签名由调度室向仓储部发接收货物通知退货产品待处理由仓储部负责由技质部负责检验、合格证包装、称重入库、堆码进入退货程序待销售退货报表(四)库损工作流
8、程由仓储部向技质部发验收通知库房内损坏纸卷由仓储部负责由技质部负责重新检验、合格证重新包装、称重入库、堆码进入库损程序待销售库损报表二、ERP运用前的准备工作(一)条形码及合格证
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