建筑工程造价控制的现实困境及对策

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1、建筑工程造价控制的现实困境及对策山东魯咨工程咨询有限公司山东济南250000摘要：随着我国各项工程建筑行业不断发展，我国建筑企业越来越多。纵观企业发展规划，经济作为发展核心，进行经济上的把握和管理自然是应该最为重视的。就这样我国建筑工程造价研究在这样的背景下得以发展。木文就建筑工程造价控制的现实困境级对策进行了简单的分析。关键词：建筑工程；造价控制；现实网境；对策1目前建筑工程造价控制的现实困境1.1建筑工程造价控制人员专业素质有待提高当前，从事于建筑工程造价控制的人员非常的多，然而，整体上素质比较低，很难有效的满足建筑行业的快速发展，具体主要就是知识贫乏，很难将建筑

2、工程造价有效落实，造成建筑工程的造价失控，增加了资金的投入，降低了企业自身的经济利益，以此给建筑工程的整体质量带来很大的影响。1.2忽略建筑工程前期的造价控制工作(1)设计阶段考虑不充分。在设计阶段，基木上所有的设计工作都建立在理论之上，并没有按照施工现场的实际情况进行勘察，造成设计方案和实际的施工不相符，在对设计方案进行反复修改当中，往往造成资金的浪费。另外，施工企业在施工中，经常出现对设计方案进行随意修改的现象，这样就会对建筑工程造价的控制产生一定的影响。(2)造价预算编制工作不到位。首先是预算很难有效的实现实际工程的需求，在工程后期增加预算，就很容易造成预算混淆

3、，同时对建筑工程的整体质量产生影响；其次，导致预算过高，造成资金浪费，同时在造价控制管理中往往只是将造价管理部门作为主体，没有有效落实全程造价原则和全员造价控制原则。(3)建设工程项目可行性研宄阶段。建筑工程的具体功能以及规模具有一定的既定性，是造价管理控制人员在对市场进行调查之后确定的，具有一定的可行性和适用性。在造价控制阶段，建筑工程的功能以及规模和相关标准的设定不当，对于工程造价产生的影响非常大，在施工后期就会出现“三超现象”。1.3建筑工程施工阶段的造价控制力度不足(1)施工设备成本控制方面的问题。对于建筑工程的控制阶段施工设备是处于重要的位置，首先，对于设备

4、的租赁或者采购人员，在实际的操作中，因为对于工程实际的施工情况缺少一定的了解，在设备采购或者租赁中，造成设备过剩资金浪费；其次是施工人员在对设备的应用中，违反操作，并iL缺少对设备的维护，造成设备在长期的运行中产生故障，这样不但增加了设备的维修成本，而iL也导致工期延长。(2)施工材料成本控制方面的问题。在工程施工中影响质量的核心就是施工材料，所以，对于施工材料的控制不但能够有效控制工程造价，而且也能够确保工程的整体质量。然而，当前很多建筑工程项0在对施工材料成本控制中存在很多问题：首先，人员在对施工材料的采购前，没有做好市场调査，同吋采购人员对施工材料的价格没有了解

5、，并且一些采购人员素质低下，为了自身的利益，以此增加施工材料的采购成本；其次，材料的管理人员和施工负责人之间缺少沟通，管理流程较乱，材料的库存量和施工的需求量之间冇很人的差异，若是库存过剩就会导致成本浪费，若是库存材料不足就会对建筑工程的进度造成影响;同吋对施工材料的质量检验也不到位，造成许多质量存在问题的施工材料成用在施工过程当中产生质量问题。(3)施工人工成本控制方面的问题。首先，在对施工人员进行调配吋，没有和实际的施工状况进行结合，施工人员过剩，导致产生不必要的成本浪费；其次是在实际工程中，没冇冇效落实全员对工程造价进行控制的原则，对于建筑工程施工中的事前以及事

6、中两个环节的工作没有有效重视，通常只重视对事后的控制，以致于整个工程造价的控制不是很理想；并iL施工人员的管理比较松散，并II缺少有效的奖励机制，导致人员的积极性不是很高，Ml吋在施工中，对于材料不注重节约，导致材料浪费，这对于建筑工程的造价控制工作非常的不利。2建筑工程造价控制的对策分析2.1培养和引进相关高技术和高素质管理人才工程造价的专业性以及政策性和经济性都非常强，因此就需要奋关人员需要具备专业的知识，对于做好造价管理控制工作的关键因素就是引进高素质人员和对人员的有效培养。企业也能够依托其他培训机构进行对员工的整体素质加强培训，并且还需要能够结合当前市场的发展

7、趋势以及社会发展的现实，积极奋效的和其他企业之间进行合作，利用交流会或者相关学术研讨会等使得人员的整体素质能够提升。对加强人员素质以及人才培养的基础上，还需要利用引进先进的科学理论技术提升造价人员的技能，在对人才引进的管理当中，需要建立良好的奖励机制并有效兑现；在对人才的引进当中，还需要重视一些基层企业具有多年实践经验以及具备注册造价工程资格的人才，以此来冇效的提升工作队伍的整体素质。2.2编制科学的投资估算，做好建筑工程项S的可行性研究工作工程项目的立项阶段最为重要的核心文件就是项目的可行性研究，因为项0的可行性研宄具备非常大的信息量以及工作量，在