行政总监年终工作总结

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1、今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观行政总监年终工作总结篇一：XX年人事行政总监年终工作总结　　XX年人事行政总监年终工作总结　　一、工作中的成绩　　1、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要；　　(本文来自：WWW.xiaocaoFanwEn.cOM小草范文网:行政总监年终工作总结)2、制定绩效考核制度，撰写员工手册，制定公司培训框架，为明年的工作打基础；　　3、根据人事相关规定规范劳动

2、合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等；　　4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作；　　5、配合总经理进行人事管理变革，将公司管理逐渐步入正规。　　二、工作中的不足　　1、深入基层锻炼的时间、机会偏少，对业务工作的了解局限于书本经验的理性认识上，缺乏实在的感性认识；　　2、工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，对各部门人员的管理不够细致具体；紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来

3、我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　3、执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离；　　4、在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。　　三、具体改进方案　　1、深入基层，多沟通，了解项目、了解同行；及时掌握最新动态，为领导的决策提供　　有利依据；　　2、注重工作作风，完善各项规章制度，加强管理，以身作则，形成良好的工作氛围；　　3、加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关法律知识；　　4、全面提高执行力度，狠抓决策落实，保证公司的各项决策全面有效的

4、落实；　　5、加大招聘、培训力度，储备大量人才，加强人才引进培养机制，为公司的跨步时期创造动力。　　四、对公司的建议　　1、完善各项奖罚制度，严格执行，不要太仁慈，仁慈只会惯坏员工；　　2、鼓励核心部门主要人员，增加外出学习机会，以满足公司发展需要；　　3、为鼓励各部门领导培养人才，实行人才培养奖励制度；紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　

5、　4、关于公司的推广，让我们每个人都充当业务人员，要求公司所有对公账号（如：微信、QQ、邮箱等）需填写公司介绍、经营范围等。　　人事行政部总监李繁XX年1月4日篇二：行政总监最新个人年度总结　　行政总监工作岗位　　=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载=　　转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成行政总监岗位所在的单位）行政总监工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好行政总监岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在行政总监工作

6、岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的行政总监所有工作任务，履行好×××（改成行政总监岗位所在的单位）行政总监工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××（改成行政总监岗位所在的单位）行政总监工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科

7、学发展观　　一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成行政总监岗位所在的单位）行政总监岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在行政总监工作岗位，但我时刻关注国篇三：行政人事总监工作总结　　某上市公司行政总监述职报告　　一、绪言　　二、主要业绩　　（一）公司战略制定与业务支持　　1、xx年年7月9日，公司成立之初，参与公司创立大会，共同讨论制定了公司名称、　　公司logo、经营理念以及公司文化。另外，在公司高管参加培训期间，不断创新公司队形展　　示，积极参与讨论并发言，努力为团队争取荣誉。　　2、xx年

8、年7月11日，参与制定《大型投标拜访计划书》，主要负责采购方公司背景及　　决策者背景信息调查及分析，组织并安排拜访时间、地点、人员、资料以及特色礼品。　　（二）开发与维护合作伙伴xx年年7月13日，负责与盈众传媒总经理叶文婷、众赢汽车俱乐部总经理王