技术标-环境保护及文明施工

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1、第十一章文明施工及环境保护文明施工是衡量企业文化和施工技术水平发展状况的一个重要标志。常见文明工地、推行文明作业是确保安全生产，树立企业良好形象的基础工作，创文明工地就是创安全工地，施工的文明将带来施工的安全。本工程文明施工的目标是创标准化工地，为确保这一目标的实现，我们将做好以下几方面的工作。一、建立现场文明施工组织管理机构项目部对文明施工进行科学化、标准化管理，项目经理负责工地有关文明施工措施的全面落实。项目部建立以生产副经理为现场负责人，工长及施工队长为该区域文明施工管理负责人，各施工队班组长为主要执行者的三级管理体制，并设置专职文明施工管理员，对现场文明施工工作进行监督检查。制定文

2、明施工区域责任制，建立文明施工分区管理制度并落实到人。生产副经理及文明施工管理员负责文明施工的规划布置和标准的制定及口常管理工作。工长及施工队长负责本施工区域文明施工管理工作，负责执行项目经理部的文明施工管理各项要求。各施工队班组长负责本部门文明施工管理的具体工作，对项目经理部下发的文明施工整改通知单按照“定人、定岗、定责”的原则组织落实。二、加强现场场容场貌管理为了创造一个良好的作业环境，确保工程施工和创建文明工地工作的顺利进行，制定如下场容场貌管理制度：1、施工现场严禁随地大小便。2、施工现场、生活垃圾按指定地点堆放，及时清理外运。3、现场厕所设专人清扫及时喷药灭蝇。4、严格门卫制度，

3、闲杂人等一律不准进入现场。5、现场各种材料、机具必须整齐、分类堆放。6、现场卫生必须按各种区域责任打扫干净。7、保护成品、保护各类安全设施，消防器材。8、爱护公物、爱护现场宣传标识设施。9、执行工完场清制度，做好工完场清工作。10、定期检查场容场貌管理工作，发现问题及时处理解决。三、加强工地卫生管理1、贯彻国家卫生法规，加强建筑工地卫生管理，将工地卫生管理纳入工地质景安全管理体系，做到文明施工、合理分工，责任到人，切实把卫生工作落到实处，营造卫生良好局面。2、项目部办公区、生活区配备专职的清洁人员，负责项目部办公区、会议室、食堂、楼道、公共操场或活动区域等场所的清洁卫生工作。3、办公区、生

4、活区、公共楼道、厕所、会议室每天至少清扫2次，餐厅要做到餐餐清洁，及时清运垃圾；下水道或厕所堵塞要及时疏通，清洁的标准：要求地而、楼道无垃圾、无秽物、无积水，墙而整洁无灰尘、无乱贴乱画，楼板顶部无蛛网、灰尘。4、清洁人员每天还要不定时对周围环境随时检査，有脏乱的地方要及时清理。5、员工宿舍的卫生有住宿人员负责，住宿人员要按宿舍管理规定，每口做好个人和公共清洁卫生工作，保持宿舍整洁、通风。6、全体员工要养成良好的卫生惯，注意维护环境卫生，保持个人办公桌面整齐干净；严禁随地大小便、吐痰，乱扔果皮纸屑和烟蒂，严禁往窗外乱扔杂物，严禁在室内、过道内焚烧杂物。7、项目部要配备符合卫生标准的给水，排水

5、等设施，加强食品卫生管理，确保员工身体健康和生命安全。8、做好卫生防疫工作，每月对项目部消毒2次，加强除“四害”工作。9、后勤主管对各项卫生工作要勤检查、勤督促，对出现的问题及时整改。加强环保工作管理1、环保目标认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章及本工程的有关规定，做好施工区域的环境保护工作，对施工区域外的植物、树木尽量维持原状，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染、加强开挖边坡治理防止冲刷和水土流失。积极开展尘、毒、噪音治理，合理排放废渣、生活污水和施工废水，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。2、环保组织机构及职责项目部成立以项目经理苑国权为组长的环境保

6、护及水土保持领导小组，负责项目部环境保护方面的日常管理及事故调查处理。其环境保护职责具体为:1）、认真贯彻执行环境保护的各项政策、法律、法令和规章制度；2）、负责审批并贯彻执行环境保护管理体系的文件，审批环境保护措施计划;3）、完善各部门管理人员的环境保护责任制；4）、定期研宄解决环境保护中的难题；5）、参加项目部的环境保护大检查；6）、总结与推广环境保护先进经验；7）、主持环境保护事故的调查分析，提出处理意见及纠正预防对策。