保安部20xx年度工作计划

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1、保安部20xx年度工作计划  一、酒店的安全保卫工作总结  1、治安安全管理保安部20xx年度工作计划  一、酒店的安全保卫工作总结  1、治安安全管理保安部20xx年度工作计划  一、酒店的安全保卫工作总结  1、治安安全管理保安部20xx年度工作计划  一、酒店的安全保卫工作总结  1、治安安全管理保安部20xx年度工作计划  一、酒店的安全保卫工作总结  1、治安安全管理保安部20xx年度工作计划  一、酒店的安全保卫工作总结  1、治安安全管理:  酒店安全是酒店经营最基本的保证,与酒店的发展紧密相连,保安部在日常的工作中始终坚

2、持按照酒店的安全管理制度抓好巡逻,结合酒店实际情况、周边环境情况,每天定时定点对酒店各重点区域进行检查,以确保酒店无安全事故发生。另外,为进一步保证酒店无安全事故发生,我部门制定了一系列的工作计划及相应的安全应急方案。并通过员工培训、日常工作强调等方式使保安部员工切实掌握突发事件处理的能力。  2、消防安全管理:  消防安全直接关系到酒店的客人、员工的生命、财产安全,也是保安部全年工作重中之重。全年以来,保安部一直以“预防为主,防消结合”为指导思想,实行消防安全责任制,每月组织部门员工进行一次消防安全大检查,每天不定时对酒店各个区域进行

3、一次日常巡查,及时消除消防安全隐患。并制定了较为详细的消防检修计划,对各种消防设施进行检测、维护及保养。确保了酒店消防设备的正常运行。针对酒店的实际情况,我部门特制定了详细的灭火预案、安全疏散预案,并组织部门员工进行培训演练。总之,由于做了较为全面的工作,本年度酒店消防安全状况良好,未发生任何消防安全事故。  二、部门工作存在的问题:  1、专业知识欠缺,部门员工在消防、治安等方面的专业知识有所欠缺,这也是我部门在20xx年员工培训工作的重点,只有提升了本身的专业知识,才能切实的做好酒店的安全防卫工作。  2、礼节礼貌、服务意识有待提高

4、。部门整体的服务礼仪层次不够,要加大对员工服务意识、服务礼仪的培训力度,为酒店全力打造良好的外在形象。  3、部门本身的工作纪律性需要加强。由于员工对酒店相关制度的学习不够,导致了在工作中出现了懒散、松懈的现象,在今后的工作中,应当加强对员工工作纪律的管理,树立良好的工作作风。三、20xx年工作计划:  为使保安部20xx年的工作在酒店领导的指导下,能紧密围绕酒店的总体安全经营发展目标,强化部门管理,增强保安人员的岗位责任、安全意识,进一步提高服务水平,全面做好酒店的安全保卫工作,特制定以下工作计划。  1、整体工作目标:  (1)认真

5、学习和全面贯彻酒店年度工作规划的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务。  (2)全力做好安全保卫工作,力保全年无治安、消防安全事故发生。  (3)完善部门管理,培养一支纪律严明、作风过硬的保安队伍。  (4)做好与酒店其他部门在各项工作上的沟通、协调、配合,保证酒店经营目标的顺利完成。  2、工作计划实施措施:  一、结合酒店的实际情况做好20xx年的治安防卫工作:  1、加强停车场车辆管理工作,确保到酒店消费客户的所有车辆安全。对于酒店住宿车辆一律要求队员牵引至停车场,并做好记录;同时,加停车场车辆的看管力度。  2、加强人员物

6、资进出的检查力度,防止社会闲杂人员进入酒店,保证酒店物资不外流。  3、做好安全巡查工作,特别是重点部位的检查,以及夜间的安全巡查。  4、做好酒店安全监控系统的保密工作。  5、建立部门目标管理责任制,层层分解落实工作任务。  二、加强酒店消防安全管理:  1、做好日常消防工作,有计划、有步骤地进行消防安全检查,建立消防安全档案并对每次检查结果记录在册,发现问题及时排除。  2、酒店保安员就是消防员,要求每名队员必须懂得预防火灾的基本措施、懂得扑救火灾的基本措施、懂火场逃生的方法;会报火警、会使用消防器材、会扑救初起火灾、会组织人员疏

7、散。  3、开展消防知识培训,提高消防安全意识,进行消防实战演习,使每名队员都能熟练掌握灭火的基本技能。  4、加强与公安、消防部门的沟通,及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保酒店各项消防工作安全顺利。  三、参照酒店的规定,结合部门工作需要对员工进行有系统的培训:  1、培训每班一次,包含车辆指挥动作、队列训练、消防知识,突发事件处理、防洪预演等培训,通过培训使员工在思想上和日常的工作都有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。  2、在日常工作中引导要求员工提高服务意识,礼貌待客,从而提高员工的服务意识,教育员

8、工从心里明白“我所做的一切,都是为了客人满意”。  3、结合部门的工作实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌,环境卫生等问题不定期进行检查,对于检查出现的问题及时解决纠正。  4、加强员工节约意识的教育、全力配

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