园林绿化_养护施工组织设计

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1、庭院花木养护工程技术标　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　目　录一、养护概况　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二、养护准备工作计划　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　三、养护进度计划及控制措施　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　四、质量保证措施　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　五、养护技术方案　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　六、行

2、道树养护方案　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　七、现场组织管理措施　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　八、安全、文明养护措施　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第一章工程概况施工准备和总体部署一、工程概况1、工程名称：2、招标人：4、养护期：承包期为自承包合同签订生效之日起1年5、工程质量目标：合格，6、建设地点：7、承包方式：包工包料8、招标范围：详见工程量清单9、养护标准：二级养护10、工

3、程量清单计价方式：综合单价法11、资格审查方法：采用资格后审法。12、合同条款及合同附件格式承诺：我方同意本次招标文件中所提到的所有合同条款，一旦中标后严格按照合同条款施工。二、养护准备工作为了高标准、高质量、有条不紊地完成本工程，我方做好了细致的施工准备工作计划。（一）、思想准备针对本工程质量的重要性和地理位置的特殊性，选派技术精湛，管理经验丰富的项目经理和管理人员，科学合理精心组织，且让这一理念深入每一个施工人员的思想，发扬我们团结奋进，以质取胜”的精神，在确保工程一次性合格的前提下，按期交付业主投入使用。　

4、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（二）、资金准备我公司已准备好足够的工程备用金，以确保工程能顺利进行。（三）、技术准备1、现场踏勘与调查：熟悉、了解现场的实际情况。2、在施工前，我方首先确认现场状况，特别注意养护方法、工期以及所确认的施工界限。　　3、制订施工进度计划表，用于控制施工进度和调度工人及材料。 　4、施工前对土壤进行分析，对不合格土壤采取相应措施消毒，施肥和客土等完善土壤理化性质。 3、组织高技术队伍组织以我公司项目经理为首的技术班子，并安排有丰富施工经验的技术人员进驻现

5、场，同时配备熟练技术工，共同承建本工程。在进场前，向整个施工队伍进行施工组织设计、工程计划和技术交底，并认真做好工人上岗前的技术培训工作。4、编制施工组织设计根据本工程的规模、特点及建设单位要求，编制详细的施工组织设计科学、合理地指导工程施工全过程。（七）、劳动力准备安排足够的劳动力，合理统筹安排。公司将派遣施工经验丰富的施工队进驻施工现场分组进行施工，做到“责任到人”，“统筹兼管”。三、养护工程位置及范围庭院绿地养护工程绿化养护工程。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第二章、绿地养

6、护组织措施一、养护准备工作计划工程养护准备工作包括技术准备、物质准备、劳动组织、养护现场准备和养护场外设备。技术准备：熟悉养护范围，对表土肥力、土层厚度、保水保肥大能力，pH值、不良杂质含量等情况进行调查分析。物资材料准备：包括植物材料、机具和设备等保证养护顺利进行的物资基础的准备，根据各种物资材料的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续养护和要求。1）落实、检修在养护所需机械设备，对于易耗性的和使用率较高的物件，备有充足的量。2）安装、调试养护机具，按照养护机具需要量计划，组织养护机具进场，在养

7、护前进行检查和试运转。3）养护工程中所用各种材料的落实，并确保有充足的备量，对小区中所用的材料及早进行落实。劳动力准备：成立长期养护项目部。建立精干的养护队伍，组织劳动力进场，选择优秀的管理人员、技术人员；有丰富经验的专家、机械操作师等组成养护队伍进场。向养护工人进行技术交底和安全教育。建立健全各项管理制度，包括养护质量检查制度，养护技术档案管理制度，实物和材料的质量验收制度，技术责任制度，职工考勤考核制度，安全操作制度和机具使用保养制度。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　养护现场准

8、备：做好养护场地的测量工作，按照竣工图和实际面积进行对比，确定养护范围，正常养护。二、绿地养护组织措施根据工程现场实际考察情况、现状，结合工程的位置及相关数据分析，制定切合实际的每月养护方案对本工程尤为必要。本工程的树种基本涵盖了许多绿化树木品种，种类非常丰富，现参照《城区绿地养护质量标准》，制定1-12月常规的养护方案。第一节冬季阶段十二月、一月、二月树木休眠期主要养护