州质量技术监 局反商业贿赂自查报告

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1、================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============州质量技术监局反商业贿赂自查报告       2006年举国上下掀起了开展治理商业贿赂专项活动。省质量技术监督局下发了《关于开展治理商业贿赂专项工作的实施方案》的通知,州质量技术监督局成立治理商业贿赂专项工作领导小组,为我全州质监系统开展商业贿赂指明了方向,提出了具体的要求与措施。为了将此项工作落到实处,我局领导班子审时度势,迅速在全州质监系统掀起了开展案件专项治理活动,通过全面传达会议精神,达共识,找差距,增信心

2、,抓落实,现就活动开展以来情况自查如下:     --------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============一、积极贯彻领悟精神     治理商业贿赂是党中央、国务院做出的重大决策和部署,是实现经济社会又快又好发展的迫切需要,是建立健全惩治和预防腐败体系的重要内容,也是当前质监系统深化改革、确保发展的保障。我局收到文件精神后

3、,立即召开三会,一是局党组会;二是局务会;三是全体干部职工大会。要求全体干部职工认真学习,统筹兼顾,合理安排,按照方案内容、抓检查、抓整改,扎实有效地推动治理商业贿赂工作有效开展。通过学习,大家一致认为:只有扎实开展治理商业贿赂活动,并与开展案件专项治理活动等结合起来,才能有效遏制违法违规案件的发生,全面提升内控和风险管理水平,为质量技术监督改革和发展创造良好环境。     二、加强领导积极治理     --------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------

4、------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============治理商业贿赂工作是一项严肃的管理工作,也是质量技术监督持续健康发展的内在需求。为使文件精神落到实处,我们质量技术监督局及时建立了以党组书记XXX同志任组长,副书记XXX同志为副组长,其他党组成员为成员的“治理商业贿赂专项工作”领导小组。     三、结合实际开展自查     我们围绕“标本兼治、实行综合治理,统筹谋划部署,稳步有序推进,明确工作重点,解决突出问题,严格把握政策,维护发展大局”的指导

5、原则,按照上级会议精神和自身工作实际,重点自查自纠办证管理、行政执法、抽样检测、大额财务费用的开支、基建工程、房屋租赁、大宗物品采购。重点排查办证管理、基建工程、大宗物品采购、大宗资产处置等商业贿赂案件;重点加强对内部控制、财务收支管理、资产的构建和出租出售、劳动用工和商业道德建设的长效机制建设进行自查。     四、扎实推进治理工作     --------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文

6、,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============采取多种形式,防止走过场,严格实行“双线”问责制,即对我社业务操作岗在业务经营过程中发生的违规、违纪问题进行问责;对监督不力、失职渎职行为进行责任追究。按照“法人负责,分级自查、双线问责”的原则,严格自查自纠和案件排查工作责任制,一级检查一级。对自查自纠和案件排查中发现的问题,隐瞒不报、整改不力、纠正不及时、处理不严肃的,要对有关部门、有关责任人实行问责,严肃追究党纪、政纪责任。加大案件排查力度,严肃查处商业贿赂案件。设立和完善了信访举报制度,拓宽案源渠道。

7、利用各种途径掌握案件线索,依靠社会力量扩大案源,充分发挥信访举报网络的作用,公布投诉、举报电话,设立举报箱,拓宽举报渠道。鼓励--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============内部人员和相关企业举报投诉,充分调动和发挥人民群众举报商业贿赂问题的积极作用。加强了沟通协调,建立案件协查和移送制度。积极与有关部门加强沟通和

8、配合,构建商业贿赂信息交流平台,建立案件协查和移送机制,形成办案合力。对发现的贿赂案件线索要及时向上级报告,并移送司法机关处理。对涉案金额巨大、情节严重、性质恶劣、严重侵害群众利益和破坏金融市场秩序的案件,必须依法查处,

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