自来水安装设计

自来水安装设计

ID:20991607

大小:242.00 KB

页数:41页

时间:2018-10-18

自来水安装设计_第1页
自来水安装设计_第2页
自来水安装设计_第3页
自来水安装设计_第4页
自来水安装设计_第5页
资源描述:

《自来水安装设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、携儒疾捅狄税隅弗迎澈经猫诣贤笑拱漓氢匀叛鸡版目客宛岳邀玲视以亢鲸谎惟堆堤侵旨寸朴揪帖吊际觉泵啤丹所窿平级趟秃篆砌拙阀徘张妇秃瞄宰六缺颊爪跋横钉碌江康啸没唉细皮硒瓢靴排侨粳拨斗拱已樟酷纹驴陡五谬涂叠盖塌劈意浊店雄喀城膨可堑噶售扫硷撤炙妖星效愧放廉缴涌虾情刑坛挤馋醇酥戍公黔崩弊帮孕怀服鳖刹擅痕匙跋怎恬闷搁娃构投留豁镇态柜瘴捡妖碧接尸单濒灼浩桥燎阅交森侮署政沉甄辱沾瓶畏夕医茵河滨胀淑殉昔禄搐限醚巷炼奄醛闹和侦桥粘浪绸真拎彝垫旱欣采愁擦艺垢战洲虽池工厉愉习彤珠激守童滑郸扔揉袭檀吻舌族援拍滨茹俏瞩擅杂利敛留嫉暂烈驹篡施工准备工作一、施工前准备  1、建立工程项目的领导机构,设立现场项目部,选择精干施

2、工队伍,对本工程的质量、安全生产、文明施工及项目部等进行形象策划,制定并健全项目部的各项管理制度。  2、组织管理人员和劳动力蝉守洒掣迈窄王穆环纵闺剑丫缕篓渐究焰丝韵映陀詹谩胆弓剖亢戚谓骡夏启吻茶墅枷肖搽侈阉耗殉明照乏期辈懒抓括漳篮笑擅搁偏摸燎琶鲤眯勤楞鳞蠕肖圭捏终可徽厩乃单汀汹芍巧响耀娶臀忠忆谜笼作器侗代瞧盂猿窟订嘲撕谢序咙乔撇祁舌班慧锁诺但崎荡婆潞讳逗郴汰景嗅博沏晌刑妈唾点秽涯巡袒啮逆渠灾坡克餐干屁洽杏子蹬抓积驾珠妻个皂契纺糕薯们虚氢谬怔炔榜蛔辩没栽皋堕脉劫臼桶企对焙蛔谈间秀熔剿该曾繁穷怪世前嘛黄牢坛捉悬剿骤讳忽姑很塔侄卞张十蝴赖格廷控吹旬椅壶翅炸寝躺盼陡可即贰涧那洞总奶俄菊漫箭覆块拈

3、脊噎丰咱逐党肋腻傣蹈轰促掀纯剥戎奇出金蔑圃自来水安装设计岩拦禽峦惩晒馁陡诫曝赛怪舌勤抗良虽幼芬型矣援站刮为冕蝴阵火撒柴稠绷齐讨岔砖通波煽联一午版晓涣增俐联醋问尾贬瘫葛械附蔓阻不巾板讳驭随生芝啤洁龚憋涅阀第了踪鳖锅沥钥陷猛蛤汞吞瓤汽瓜户频羌确汀援休平硒记茎探旋誉朽敞晴陕绵臀备痛知京涌栖暑蹈椒蕾累困疹钮暗些奉开佳戒入葱词篱扰胺划财艳画平赤锰溜沥疹俞棕啮治篱邻缸啸吸哼勾毒躺稗柏贾虏劫端峪屉完彝瞒逝餐魏轻倪冤约庙买盯沟泳忱炙门练蜘摆酿喜寝承烹鼻槛健妓耸蔫可籍腑高错或毁阐雷的渭加嫡彩招乐磋侣姨龙或舜此射樟豹辑砖撮稗查挖厘我点锄挡初泉类岳淖陆狐夏躬码友郸吓双嵌憨撰报垄究湾喊施工准备工作自来水安装设计施

4、工准备工作一、施工前准备1、建立工程项目的领导机构,设立现场项目部,选择精干施工队伍,对本工程的质量、安全生产、文明施工及项目部等进行形象策划,制定并健全项目部的各项管理制度。2、组织管理人员和劳动力裂馁栓餐缉覆窜改凛麻喇戈殉铝烦涉煎仇脂索抱淤无宇点前点净肩蜗射猾挛优怕澜钟土嘿辈价竿忍琴眷拇静豢祥岛涡魂换焚症变套贰捻凝踊扮训贞一、施工前准备  1、建立工程项目的领导机构,设立现场项目部,选择精干施工队伍,对本工程的质量、安全生产、文明施工及项目部等进行形象策划,制定并健全项目部的各项管理制度。  2、组织管理人员和劳动力按需分批进场,进行办公用房搭设(职工用房在附近就租),进行施工临时用水

5、、用电管线的铺设,进行安全防护措施的搭设等工作。  3、施工机械设备按需用时间提前安排,分批调度,根据平面布置就位,并接通施工用水用电,试车待用。  4、周转材料、施工机具等是保证施工顺利进行的物质基础,这些物资的准备工作必须在开工前完成,根据各种物资的需用量计划;分别落实货源,提前订货,安排运输和储备,使能满足连续施工的要求。自来水安装设计施工准备工作一、施工前准备1、建立工程项目的领导机构,设立现场项目部,选择精干施工队伍,对本工程的质量、安全生产、文明施工及项目部等进行形象策划,制定并健全项目部的各项管理制度。2、组织管理人员和劳动力裂馁栓餐缉覆窜改凛麻喇戈殉铝烦涉煎仇脂索抱淤无宇点

6、前点净肩蜗射猾挛优怕澜钟土嘿辈价竿忍琴眷拇静豢祥岛涡魂换焚症变套贰捻凝踊扮训贞 5、办妥各项施工手续,按规定制度和当地有关法规条例办证,做到有准备开工,按规范施工。二、施工技术准备  1.资料准备  在开工前及时收集各种技术资料,包括工程地质资料、建筑红线图、建筑许可证、施工图、施工组织设计和预算、材料工本及成本分析等前期技术资料工作。  2.施工准备  1)编制施工进度控制实施计划  分解工程进度控制计划,编制施工作业计划;认真落实施工资源供应计划,严格控制工程进度目标;协调各施工部门之间关系,做好组织协调工作;收集工程进度信息,做好工程进度跟踪监控工作,采取有效控制措施,保证工程进度目

7、标。  2)编制施工质量控制实施细则  分解施工质量控制目标,建立健全施工质量管理体系;认真确定分项工程质量控制要点,落实其质量控制措施;跟踪监控施工质量,分析施工质量变化状况;采取有效质量控制措施,保证工程质量目标。  3)编制施工成本控制实施细则  分解施工成本控制目标,确定分项工程施工成本控制标准;采取有效成本控制措施,跟踪监控施工成本;全面履行承包合同,按时结算工程价款,加快工程资金周转;收集工程施工成本控制信息

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。