战略管理创新与执行考试答案

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1、学习课程：战略管理创新与执行单选题1.有关核心竞争力与战略的关系，下列表述中，正确的是()  回答：正确1.A 战略应该围绕核心竞争力的使用、积累和加强而展开2.B 没有核心竞争力支撑的战略不是一个持久的战略3.C 不能增加核心竞争力的战略是一个失败的战略4.D 以上说法都正确2.企业经营中，企业文化回答的是(),企业战略回答的是()  回答：正确1.A “我是谁”，“我该怎么做”2.B “我该怎么做”，“我是谁”3.C “我是谁”，“我如何做”4.D “我该怎么做”，“我如何做”3.下列不是企业品牌建设的外延是()  回答：正确1.A 认可度2.B 知名度3.C 可感知的价格4.

2、D 美誉度4.下列不属于投资无序的主要表现的是()  回答：正确1.A 以借贷还借贷2.B 偿还长期贷款的同时，短期贷款在减少3.C 偿还长期贷款的同时，短期贷款在增加4.D 偿还期限比耐用年限长5.企业管理的最高境界是()  回答：错误1.A 战略管理2.B 人才管理3.C 文化管理4.D 知识管理6.企业的灵魂是()  回答：正确1.A 企业战略2.B 企业文化3.C 员工4.D 核心员工7.企业战略是在回答三个问题牵引下形成的，以下有一个不是，请你选出来()  回答：正确1.A 我们企业原来是什么样？2.B 怎么做才能成为这样？3.C 我们的企业要（/应该/能）成为什么样？4

3、.D 为什么我们要（/应该/能）成为这样？8.下列不属于内部环境调查内容的是()  回答：正确1.A 最佳实践2.B 企业的战略3.C 市场营销4.D 产品的定位9.企业转型中的组织转型要考虑组织的准备情况包括两个主要的问题()  回答：正确1.A 沟通策略组织文化与变革的协调2.B 组织结构设计与绩效管理组织转型的战略规划设计得怎么样了1.C 组织转型是否领导潮流变革战略与框架2.D 组织转型是否领导潮流组织转型的战略规划设计得怎么样了10.战略执行时，首要的事情是()  回答：错误1.A 让下面的员工看到战略的远景，让他们在战略上与领导达成一致。2.B 保证战略正确3.C 清楚

4、的描述战略4.D 做好战略规划，对战略执行中可能出现的问题有一个预测并制定相应的应对计划。11.机制和文化属于战略投入中的()  回答：正确1.A 有形投入2.B 根本性投入3.C 无形投入4.D 隐性投入12.公司领导时间分配应该遵循442原则，即()  回答：正确1.A 40%的时间考虑战略方面的问题，20%的时间用于搞客户关系管理，剩下40%的时间管理公司的具体事务。2.B 20%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞客户关系管理，剩下40%的时间管理公司的具体事务。3.C 40%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞客户关系管理，剩下20%的时间管理公司的具体事

5、务。4.D 40%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞企业文化建设，剩下20%的时间管理公司的具体事务。13.战略认识的16字方针中，认识有根的含义是()  回答：正确1.A 获得相应的决策信息2.B 至少在经理层对战略达成一致认识1.C 战略应该有强有力的信息支撑2.D 战略、战术、方法、制度等配套体系比较完善14.传统上，我国的企业比较重视()  回答：正确1.A 战略2.B 战术3.C 策略4.D 方法15.现代企业管理的最高境界是()  回答：正确1.A 人的管理2.B 文化的管理3.C 流程的管理4.D 技术的管理