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时间:2018-10-18
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3、---精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============随着企业现代制度改革的不断推进,党委统战工作方式也在不断的改进,就新钢公司来说,近几年党的工作机构有了部分精简,统战工作者极大部分也实现了本行业或跨行业兼职,特别是在该公司技改新区的“金山角”区域,一大批单位已实现了高效化管理新模式,这就更要求统战工作与时俱进,与新的管理模式进行相应的改革。作为统战工作一部分内容的统战工作,就笔者
4、 对金三角4年来的工作实践和调查研究,认为统战干部在这种改革中充当了重要角色,为改革实践付出了辛勤的汗水。同时也深深的感受到,在这样的新形势下,企业基层组织干部正面临着巨大的挑战和机遇。一、统战干部面临的机遇和挑战当前,企业正处于大变革时期,国有企业的管理体制在改革中不断创新,特别是作为一个特大型企业的新钢公司,50多个下属单位中,单位属性有中外合资单位,有股份制单位,有金三角新区主体生产单位,也有辅后单位。不同的单位,生产组织模式有很大的不同,但实行高效化管理是现代企事业管理的大势所趋。高效化管理的特点就是办事速度快,工作效率高,人员少,机构精简。线材厂是新钢
5、公司最早实行高效化管理模式的单位,高速线材生产线的设备由意大利进口,装备已达到国际先进水平,该厂于2003年1月投产,第一年就顺利实现达标,现在各项技术经济指标已进入国内同类企业第一方阵。该厂包括老线生产线共有员工800人,统战对象52人,在实施高效化管理模式中,该厂统战工作与行政模式同步进行的,党支部设在部门,统战工作的办事机构在综合办,组织、纪检、宣传、保密、统战以及日常工作由一人负责,在这种模式之下,统战工作兼职较多。在这种形势下,统战干部面临哪些挑战呢?笔者认为主要有以下几方面的挑战:(一)新观念的挑战。在新的管理模式下,任何工作都是以务实的作风出现,一切
6、以效率为中心,反映在具体工作上,就是工作上要统筹兼顾,学会弹钢琴,再不是过去的工作那么单纯,而且要经常下基层,了解情况,传递信息,因为人员的确精简,支部书记也大多是兼职,没有更多时间来主动请示汇报,只有统战干部主动的下去,才能满足统战工作运营的需要。而在日常会议上,多采取开综合会,开短会,因为提高会议效率是高效化的重要体现,如果统战干部自己的观念还是老一套那么,统战工作可能就会出现混乱的局面,导致辞党建工作不能正常地开展。然而长期以来,统战干部旧的观念已跟不上形势的发展,(二)新知识的挑战。最突出的是互联网的应用给统战干部提出了新的知识要求,公司组织部在5年前看到
7、了这点,给每个单位组织部门配备了一台电脑,虽然经过几年的操练,全公司组织式作已基本上实现无纸办工,但是还有一部分新手没有掌握电脑知识。可以说,熟练掌握信息化是向每个统战干部提出的第一个重挑战。其次新钢公司三轮技术改造的进行,一大批先进的设备已在新区安家落户,而一大批大学生党员科技人员,在这些单位的各个岗位上充当主力军,作为一名统战干部,不象过去那样,不看书不学习,也可以对生产说出过大概。在线材厂,统战工作者每个星期五都要--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~
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