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时间:2017-07-03
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1、目录浅谈工程项目施工阶段的质量管理毕业论文目录第一章绪论11.1选题背景及意义11.2国内外质量管理研究现状21.2.1我国建筑工程项目质量现状21.2.2国外质量管理发展情况21.3本文研究的内容和方法4第二章工程项目质量管理概论52.1基本概念52.1.1质量52.1.2产品质量52.1.3工程项目质量52.2质量管理及其发展历史62.2.1操作长及工长检查阶段62.2.2质理检验阶段62.2.3统计质量管理阶段62.2.4全面质量管理阶段72.3建筑工程项目质量管理方法72.3.1全面质量管理概念82.3.2全面质量管理
2、的特点82.3.3三全管理82.3.4全面质量管理的基本观点82.3.5全面质量管理的基本方法9第三章三阶段工程项目质量管理原理113.1.1事前质量管理113.1.2事中质量管理1236目录3.1.3事后质量管理123.2工程项目施工阶段质量管理的重点133.2.1质量因素管理133.2.2工艺质量管理143.2.3工序质量管理14第四章福建省立医院公寓楼项目施工过程的质量管理174.1人的因素的管理与控制204.2机械设备的质量管理与控制194.3材料的质量管理与控制204.4施工方法的质量管理与控制234.4.1施工工序
3、的质量控制234.4.2工序质量控制内容244.4.3工序质量控制的重点244.4.4工序质量预控的措施及对策264.5环境因素的管理与控制30第五章PDCA循环原理在工程项目质量管理中的运用315.1工程概况215.2第一轮PDCA循环31结论39参考文献40致谢4136目录36第一章绪论第一章绪论1.1选题背景及意义随着经济全球化、我国加入WTO,使建筑企业之间的竞争越来越激烈,建筑企业为了在日益激烈的竞争中立于不败之地,必须加强工程项目质量管理。“百年大计,质量第一”是质量管理的宗旨,建设项目工程质量管理,关系着建设项目
4、的社会效益、经济效益,同时也关系着人民生命、财产的安全。2007年3月28日北京地铁10号线工程苏州街车站发生塌方事故,6名施工者被埋。2008年1月17日广州珠江大桥引桥下的双桥路旁边花圃内的地面突然下陷,幸好事故没有造成人员伤亡;2008年4月1日深圳龙岗区地铁3号线荷坳段工地发生坍塌,混凝土倾泻而下5人被埋,最终3死2伤;2008年6月21日上午9时许,甬台温铁路温州鹿城段一处高架桥施工现场发生移动模架坍塌事故,模架倒下后压垮了3幢民房,事故造成7人死亡、21人受伤;2009年4月23日在涪陵境内的重庆建峰工业集团公司4
5、5万吨合成氨/80万吨尿素项目施工现场发生一起重大安全事故,一尿素装置造粒塔施工作业平台垮塌,造成12人死亡、2人受伤;2009年6月27日,上海市闵行区莲花南路一在建楼盘工地发生楼体倒覆事件,致1名工人死亡。这些恶性事故的频繁连续发生及酿成的恶果,无不令人震惊,也反映了工程项目质量问题的严重性,值得引起深思和重视。工程项目施工阶段质量管理是工程项目的核心,是决定工程建设成败的关键,没有质量就没有投资效益、没有工程进度、没有社会效益,因此,工程项目施工阶段质量控制是实现三大控制目标的(质量、投资、进度)重点。上述事故究其原因,
6、有施工质量问题,也有的是施工过程中违章指挥、违章作业而造成。要扭转工程项目事故多发的被动局面,就要加强施工阶段质量管理工作,提高工程项目的质量。提高工程建设项目的质量意义重大而深远。主要体现在:(1)对国民经济的发展,每个建设项目的实施都是符合国家产业政策及当地经济发展要求的,代表着经济发展的方向。项目建设质量不好,轻者造成返工、工期拖延,使项目延期投入使用,拖后发挥效益。从项目投资的净现值理论去看工期拖后,也必然造成投资浪费。重者将可能造成项目报废,造成投资的巨大损失。只有保证项目建设工程质量才能延长项目服务年限,降低项目运
7、行期间的维护费用,才能使项目发挥最大的投资效益。(2)对项目建设单位即业主来说,项目建设质量不好,或造成投入运行拖后,或造成报废,都是巨大的损失。若建设项目是业主的产业支柱,则有可能造成业主发展的后劲乏力,一旦项目报废后果更加不堪设想,业主千方百计筹集的项目建设资金就将付之东流。(3)对项目施工单位来说,质量可以说是企业的生命,是市场竞争的需要,是企业生存和发展的需要。施工项目质量代表着企业的整体质量水平、管理水平、操作水平,优质名牌工程是企业市场竞争取胜的法宝,也是企业形象的金字招牌,劣质工程损害企业的形象,会影响企业效益,
8、也会带来没有工程可干等重大的负面影响。对质量的高度重视和普遍关注,已是当今世界一个显著的特点。建筑业的发展是一个循序渐进的过程,是一个优胜劣汰的过程。在这个过程中,每时每刻都伴随着激烈的竞争。一个施工企业没有保证工程建设质量的基础,不能干出优质的工程,很快就会失去竞争能力。因
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