6s管理评分表

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1、6S管理制度生产车间一部6S查检表检查日期：  年 月 日项目检查内容标准分实扣分整理（16分）1.现场摆放物品（原材料、半成品、成品）定期清理、划分区域？42.所有托盘以及物品摆放是否明确分类，整齐划一43.机器上、生产线上、工作台面上不得摆放不必要的物品、工具？44.非立即需要或过期资料（一周以上），物品的定位或入柜管理？4整顿（16分）1.手推车、小推车是否符合定置规定32.塑料筐、纸箱等搬运桶摆放整齐与否33．消耗品（如抹布、手套、扫把、拖把）定位摆放与否34．所有生产工具、零件定位摆放与否35．废弃品或不良品放置是否专门管理3清扫（14分）1．作业场所是否杂乱（地面垃圾

2、、纸屑、烟蒂、塑料袋等）？52．天花板上蜘蛛网、墙壁黑印、作业区油污是否清除33．垃圾桶内垃圾定时清理（不得超过四分之三空间）34．作业段落或下班前有无清扫3清洁（13分）1．工作环境整体是否整洁干净42．设备，机台、工作台、办公桌是否洁净？33．地面、门窗是否洁净34．墙壁剥落地上画线油漆剥落的修补3素养（18分）1．遵守作息时间，不迟到，不无故中途离岗32．工作牌是否佩戴、不穿拖鞋33．使用公物，能及时归位，并保持整洁34．工作态度是否良好（不许闲聊耽误工作）35．下班前整理好自己的工作位36．是否遵守公司及各部门的规定3安全（23分）1．电器插座、开关保持安全状态良好52.

3、电源插头、排插等导线不得裸露53.货梯门是否关闭54．安全通道无阻，无杂物45.凡需安全警示的、应有危险标识以及标识张贴4合计6S管理制度生产车间二部6S查检表检查日期：  年 月 日项目检查内容标准分实扣分整理（16分）1.现场摆放物品（原材料、半成品、成品）定期清理、划分区域？42.所有托盘以及物品摆放是否明确分类，整齐划一43.机器上、生产线上、工作台面上不得摆放不必要的物品、工具？44.非立即需要或过期资料（一周以上），物品的定位或入柜管理？4整顿（16分）1.手推车、小推车是否符合定置规定32.塑料筐、纸箱等搬运桶摆放整齐与否33．消耗品（如抹布、手套、扫把、拖把）定位

4、摆放与否34．所有生产工具、零件定位摆放与否35．废弃品或不良品放置是否专门管理3清扫（14分）1．作业场所是否杂乱（地面垃圾、纸屑、烟蒂、塑料袋等）？52．天花板上蜘蛛网、墙壁黑印、作业区油污是否清除33．垃圾桶内垃圾定时清理（不得超过四分之三空间）34．作业段落或下班前有无清扫3清洁（13分）1．工作环境整体是否整洁干净42．设备，机台、工作台、办公桌是否洁净？33．地面、门窗是否洁净34．墙壁剥落地上画线油漆剥落的修补3素养（18分）1．遵守作息时间，不迟到，不无故中途离岗32．工作牌是否佩戴、不穿拖鞋33．使用公物，能及时归位，并保持整洁34．工作态度是否良好（不许闲聊耽

5、误工作）35．下班前整理好自己的工作位36．是否遵守公司及各部门的规定3安全（23分）1．电器插座、开关保持安全状态良好52.电源插头、排插等导线不得裸露53.货梯门是否关闭54．安全通道无阻，无杂物45.凡需安全警示的、应有危险标识以及标识张贴4合计6S管理制度仓库6S查检表检查日期：  年 月 日项目检查内容标准分实扣分整理（30分）1.现场摆放物品（原材料、半成品、成品、余料垃圾）定期清理52.货架物品摆放是否明确分类，整齐划一53.仓库托盘上存放物品是否明确分类，整齐划一54.定位放置物品的区域有清楚的区域标识55.所有物料有清楚的物料标识，标识卡内容与实物相符56.非立

6、即需要或过期资料（一周以上），物品的定位或入柜管理5整顿（15分）1.手推车、小推车是否符合定置规定32.塑料筐、纸箱等搬运桶摆放整齐与否33．消耗品（如抹布、手套、扫把、拖把）定位摆放与否34．所有生产工具、零件定位摆放与否35．废弃品或不良品放置是否专门管理3清扫（14分）1．作业场所是否杂乱（地面垃圾、纸屑、烟蒂、塑料袋等）？52．地面、门窗是否洁净，天花板上蜘蛛网是否清除33．垃圾桶内垃圾定时清理（不得超过四分之三空间）34．作业段落或下班前有无清扫3清洁（14分）1．工作环境整体是否整洁干净52．设备、机台、工作台、办公桌是否洁净？33．办公用品、文件放置是否整齐有序？

7、34．墙壁剥落、地上画线油漆剥落的修补3素养（15分）1．遵守作息时间，不迟到，不无故中途离岗32．工作牌是否佩戴、不穿拖鞋33．使用公物，能及时归位，并保持整洁34．工作态度是否良好（不许闲聊耽误工作）35．下班前整理好自己的工作位3安全（12分）1．电器插座、开关保持安全状态良好32.电源插头、排插等导线不得裸露33.安全通道无阻，无杂物34.凡需安全警示的、应有危险标识3合计6S管理制度品管部6S查检表检查日期：  年 月 日项目检查内容标准分实扣分整理（16分）1.现场摆