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3、-~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============总经理联络员会议发言提纲黄布华今年以来,我公司在市公司党、政、工的正确领导下紧紧围绕建设“一强三优”现代供电企业的目标,认真贯彻落实省公司“三个会议”确定的目标任务,努力开拓创新,结合本企业的实际情况,采取一些有针对性的做法,在广大员工中开展学习社会主义荣辱观、治理商业贿赂、推进“爱心活动”“平安工程”,着力抓住员 工的执行能力建设、作风建设和廉政建设措施落实,取得了较好业绩。现就加强党风廉政建设,治理商业贿赂,反对不正当经营方面的工作,结合本单位实际
4、提出以下几点建议:一、在电力物资工作中切实做好预防商业贿赂和职务犯罪的工作1、加强宣传教育,筑牢思想防线。以树立正确的世界观、权力观,增强宗旨意识、法制意识为重点,以依法行政、廉洁奉公、遵纪守法为目标,广泛开展“三个代表”重要思想教育、理想信念教育、权力观教育、法制教育和典型案件警示教育等,使电力物资工作人员特别是党员干部重要岗位骨干坚定社会主义信念,筑牢拒腐防变的思想防线,坚持原则,分清是非,清正廉洁,依法办事。2、在物资采购招投标工作中加强纪检、监察、审计等部门的联系和合作,形成打击贪污贿赂犯罪的合力;定期召开联席会议,互相通报在反腐败特别是在查处(审计)违法违纪经济案件方面的
5、工作情况,交流工作信息和经验,重点加强对工程建设、生产经营、采购销售等重点环节的监督检查;各部门既分工负责,各司其职,又密切协作,互相配合,形成对反腐败工作齐抓共管,合力打击贪污贿赂犯罪的态势。3、加大内部举报鼓励力度,实施举报有功奖励制度,提高广大群众举报贪污贿赂犯罪的积极性,更有效地发现和揭露犯罪;加大查办贪污贿赂犯罪案件的力度,发现一起查处一起,使贪污贿赂犯罪分子无藏身之地;加大惩处贪污贿赂犯罪的力度,依法从重从严处理,使一些想贪污受贿的人不敢贪污受贿,不敢越雷池一步,充分发挥出“打击”这一特殊预防的作用。二、在电力物资内部建立和完善监督、约束机制一是要完善员工的职业规范和行
6、为准则,加强廉政建设,明确廉洁自律,营造反腐倡廉的工作和生活环境,与供应厂商签订廉政互保责任制,强化对重点岗位人员的监督管理,建立重点岗位人员廉洁档案,建立重点岗位人员从业承诺书,履行反商业贿赂的承诺。二是从运作机制上防治商业贿赂,切实规范电力工程建设、设备物资采购、产权交易、供电服务等领域和环节的行为;把治理商业贿赂专项工作和构建惩治与预防腐败体系结合起来,增强企业法制意识和法制观念,健全反腐倡廉制度,从源头上防治商业贿赂。三是让物资采购在阳光下操作,在监督下运行;对本地区的第三方物流客户招标项目、用户工程、废旧物资招投标拍卖,坚持统一招标,比质、比价,把实施阳光工程落实到与客户
7、共同制定方案中去,始终把为客户服务放在工作的首位,在实施“阳光工程”中,审计、监察、财务等部门共同参加,实行“公开、公平、公正”的竞争方法,加强监督检查与考核,提高决策层的公开、光明、透明度,执行层的公开、公正、公平度和监督--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==
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