以人为本 安全为天 深耕细作 再创佳绩--文书

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1、以人为本安全为天深耕细作再创佳绩>>文书　　我部施工的胡家河煤矿位于陕西省咸阳市，隶属于陕煤彬长矿业集团，设计规模500万吨/年，采用主、副、风三条立井开拓，胡家河项目部成立于该矿开工之初的2008年6月份，先期施工了立井井筒，到今年已在胡家河矿施工了近7个年头。目前正在施工该矿二、三期工程，现有职工398人。　　近两年来，煤炭市场持续下滑，业主资金紧缺、工程安排不及时，加上胡家河煤矿强地压、高瓦斯、地质条件差，给项目部的生产经营带来很大困难。面对困难，我们没有退缩，项目部积极和业主沟通，落实施工任

2、务，强化管理、开源节流、加快进度，共克时艰。通过项目部全体职工的共同努力，2013年完成产值118766887元，实现结算收入96746464元。2014年1-9月结算收入85389461元，取得了较好的经济收益，完成了处制定的目标。　　一、以人为本，抓好队伍建设。　　建设一支特别能战斗的施工队伍，是干好工程、提高效益的关键因素。因此，我们紧紧抓住职工队伍建设，着力打造一支高素质、高技能、敢打必胜的施工队伍。　　1、签订合同，开展培训。在用工管理方面，与每一位新来职工签订劳动合同，让职工安下心来工作

3、。对每一批进点、上岗的职工，我们都进行业务技能、安全生产、质量标准化方面的知识培训。专门抽调人员组成了一支教学队伍，对职工进行分类教学，使每一名职工都能在较短时间内对矿建行业的性质、技术操作规程、质量标准化体系有一个具体而详细的了解和掌握。坚持做到教考分离，量化教学效果。　　2、公平考勤和计分，及时开资。项目部认真执行处里的有关规定，实行影像考勤，避免了考勤中出现的不公平现象。各连队实行计分制，每天发前一天的分表到项目部的业务群里，接受项目部的监督，努力做到各尽所能，按劳分配。严格执行计件效益工资审

4、批制度，每月的工资及时报处审批，及时发放，不让职工为工资发愁。　　3、开展导师带徒、技术比武。为了尽快培养一批项目紧缺人才，我们认真开展了“导师带徒”活动，在规定期限内，师傅所带徒弟达到专业技能要求，由项目部给予重奖，否则给予罚款或降低工资，激发了职工学业务、学技能的热情，促进了岗位成才，同时“没技术就要被淘汰”的观念深入人心；经常开展技术比武和拓展培训活动，为职工成长为技术大拿或多面手提供舞台，培养“精一门、会两手、懂三招”的技能型人才。比如，机修工不仅精于机修，还会电焊，会加工钻头，有时在井下缺

5、少出矸人员时，还能下井参加出矸作业。　　4、奖罚分明，尽最大限度挖掘职工潜力。根据全年度的生产计划，项目部按月、旬、日层层进行分解，每天的工作任务不能完成者，主管队长按规定交纳罚款，完成任务者给予奖励，奖金分配到班组。通过这种奖罚措施，在很大程度上提高了连队管理者的责任心，同是也提高了工人们的干劲。同时，在选人用人上，做到知人善任，营造公开、公平、竞争、择优的用人机制，为职工提供可以展示自我和发挥个人才能的平台，将职工最大潜能挖掘出来。　　5、关心职工生活，解决后顾之忧。因矿建属于高危行业，加之该矿

6、地质条件复杂，稳定队伍难度较大，为此，项目部管理人员经常深入职工之中了解职工困难，今年先后两次发动全项目部给2名困难职工进行捐款，解决了他们的后顾之忧。同时从吃、住、沐浴、休闲各方面关心职工，食堂饭菜花样品种多，可随时为职工炒菜。锅炉房24小时提供热水，职工一上井就能洗上热水澡，吃上可口饭。住房冬暖夏凉、设施齐全。建设了篮球场、兵乓球室、图书室、卡拉OK室，丰富了职工生活，有的职工将项目部生活照片传到网上，家人看了都表示满意和放心。　　二、安全为天，警钟长鸣。　　安全工作不能肯定一切，却能否定一切。

7、项目部班子始终把安全工作放在首位，坚持不安全不生产，坚持“管理、装备、培训”安全三并重原则，安全形势持续稳定。　　1、狠抓职工安全培训和安全文化建设。为提高职工安全技能、强化安全意识，定期对全员进行安全培训、考核。以“每日一题、每周一案、每旬一评、每月一考”等形式实施多层次安全教育。通过送集团公司培训、送处集中培训和项目部自行培训“三结合”的途径，全方位对职工进行安全培训。同时狠抓企业安全文化建设，充分利用人的“从众心理”，改进其安全意识和安全行为，变“要我安全”为“我要安全”。在矿区和职工宿舍、会

8、议室及井下巷道设置了大量永久性安全宣传牌板，营造井上下安全生产新氛围，达到了“安全教育走在前，安全事故不出现”的良好目的。　　2、加大安全投入和安全奖罚力度。项目部投入专项资金建设了安全培训教室，配备了电视机、电脑、宽带，制作了安全牌板，购置了安全漫画和书籍。加强提升、运输、通风、施工用电、火工品及井下放炮、“一通三防”等各项工作的管理，按照安全规程应设置的安全设施全部设置完好，使得各项保护齐全、运行可靠。同时实行月度安全风险抵押金制度，个人保班、班保队、队保项目部、