软件测试和发布程序

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1、软件测试与发布程序文件编号:Q/XKYWT-C-JS-07-20071目的做好产品的测试与检验、试验工作,确保产品质量符合用户要求。2适用范围适用对象:技术部业务范围:综合测试、确认测试3方针和职责技术部测试工程师负责开发过程中的测试;技术部软件设计工程师负责针对测试中发现的问题进行修改。4工作程序4.1测试项目经理接受过软件工程、项目的应用领域知识、项目管理的培训或具备相应的能力。软件综合测试人员和确认测试人员接受过软件测试理论、方法、技术、工具等的培训或具备相应的能力。综合测试人员和确认测试人员依据《项目计划》中定义的项目软件过程,计划和

2、实施软件测试。在《项目计划》中,要尽早分配测试软件的资源,以做好充分的测试准备。4.1.1概述Overview软件测试级别包括以下四种:单元测试、综合测试、确认测试、用户测试。这四级软件测试应按顺序进行,前者完成方可开始后续测试(特殊情况下确认测试可与用户测试合并进行)。当被测试软件或软件环境发生变化时,应在相关级别上适当进行回归测试。单元测试在《软件实现程序》中描述,综合测试、确认测试和用户测试在本程序中描述。4.1.1.1综合测试综合测试,也叫组装测试。通常,在单元测试的基础上,需要将所有模块按照设计要求组装成为系统。组装测试就是发现在模

3、块连接中可能出现的缺陷,最终构成要求的软件系统。测试重点是:1.在把各个模块连接起来的时候,穿越模块接口的数据是否会丢失;2.一个模块的功能是否会对另一个模块的功能产生不利的影响;3.各个子功能组合起来,能否达到预期要求的功能的父功能;4.全局数据结构是否有问题;1.单个模块的误差累积起来,是否会放大,从而达到不能接受的程度。4.1.1.1确认测试确认测试又称有效性测试,是验证软件的功能和性能及其他特性是否与软件需求一致。依据软件需求规格说明进行。合适时,可以邀请用户一起开发和评审测试准则。4.1.1.2测试的合并对于大部分项目,综合测试、确

4、认测试可以合并进行,进行统一的策划、实施,形成统一的《测试计划》、《测试报告》。4.1.2测试准备TestPreparation确认测试由所在事业部或部门成立的独立于项目组的测试组进行(必要时,与客户一同进行),以证明该软件满足软件需求。测试组依据《项目计划》实施软件测试工作。必要时(如公司不具备测试所需的特殊设备等),到用户现场,与客户一同参与测试活动,即将确认测试与用户测试合并进行,详见剪裁指南。当被测试软件或测试环境发生变化时,适当地进行回归测试。4.1.2.1制定《测试计划》前置条件Precondition1.确认测试已在《项目计划》

5、中定义。2.确认测试负责人已在《项目计划》中定义。输入Input1.经过评审并已形成基线的《软件需求分析说明书》2.已形成基线的《项目计划》3.其它支持确认测试、并通过评审的工作产品,如《概要设计说明书》、《操作手册》等过程活动Processactivities1.《软件需求分析说明书》编写完成后,测试组制定《测试计划》(含测试用例),该计划中要明确《操作手册》、软件系统的功能和性能作为测试项。2.《软件需求分析说明书》变更时,测试组修改《测试计划》。1.《测试计划》编写完成后,应进行同行评审(必要时,用户参与)。2.《测试计划》通过评审后形

6、成基线,置于配置管理之下。3.当软件需求或被测试软件更改时,相应更改测试方案。输出Output1.通过评审并形成基线的《测试计划》4.1.1.1实施测试输入Input1.通过评审并形成基线的《测试计划》2.已通过综合测试且纳入基线的可执行程序3.通过评审并形成基线的《操作手册》过程活动Processactivities1.依据《测试计划》中的测试环境要求,测试组负责完成测试环境的搭建。2.测试组依据《测试计划》实施测试。3.对照纳入确认测试基线的软件,对《操作手册》进行验证。合适时,由用户和软件维护人员对其进行评审和认可。4.测试组将《操作手

7、册》、可执行程序功能和性能的测试过程和测试结果记录在《测试报告》的“详细测试记录”中。5.测试完成后,测试负责人填写《测试反馈单》反馈给开发负责人。6.开发负责人负责将修改完成后的软件重新提交给测试组。7.测试组进行回归测试。8.以上步骤重复进行,直到发现的缺陷全部被关闭。当出现以下情况时,确认测试负责人可以终止确认测试(异常终止)。1.测试中发现的缺陷太多;2.软件出现缺陷,致使无法进行后续测试。输出Output1.《测试报告》2.《测试反馈单》4.1.1.1编写《测试报告》输入Input1.《测试记录单》2.《测试反馈单》过程活动Proc

8、essactivities1.测试组汇总分析《操作手册》、可执行程序功能和性能的测试情况,编写《测试报告》(参见《测试报告模板》)。测试报告应包括:测试概要、实际测

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