建设工程监理工作探讨

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1、建设工程监理工作探讨　　【摘要】本文针对建设工程监理工作进行了深入的探讨，认为做好监理工作一方面要防范控制先行，另一方面要堵漏处理，对从事于监理的工作者具有一定的借鉴与指导意义。　　【关键词】监理；防范；堵漏　　建设工程监理即指工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。其特性主要表现为监理的服务性、科学性、独立性和公正性。监理人如何不辱使命来履职尽责呢？笔者认为做好防范控制和堵漏处理两个环节至关重要。　　1.做好监理工作，必须防范控制先行　　1.1做好监理交底

2、工作。　　任何一项监理任务都离不开与不同的人打交道。人的素质有高低、阅历有深浅、不同人不一样。不同的业主和不同的承包商同样也不一样，由于他们对监理的认识深浅不一，所以如不提前灌输监理常识，等到事情发生的时候。他们很有可能对监理指令难以接受。甚至会产生隔阂引发抵触情绪，最终导致监理人工作开展困难重重。监理交底工作应放在工程开工前进行，交底会由项目总监主持。应就监理组织机构设置、监理工作程序、单位工程划分及编码、对工程资料（包括填写、报验、份数、及时性等）的要求。对重点内容要进行监理交底，被交底人包括业主（代表）、承包商（项目经理、技术负责人、安全负责人、资料

3、员等）、设计单位（项目负责人或驻工地代表）、试验检测机构代表等。　　1.2做好监理工程质量控制点及安全风险分析及应对处理工作。　　该工作为监理人自己内部的行为，是抵御岗位责任风险的有效预控手段。项目总监在工程开工前务必要组织监理机构各专业成员召开监理工程质量控制点设置及安全风险分析专题会，要紧密结合工程项目实际情况和结构特点。重点针对高程复测、隐蔽工程、结构混凝土浇筑、钢结构、防水施工、节能保温、避雷及接地安装、危险环境电气安装、管线试压、大型构件吊装、脚手架、临时用电、高处作业、动火连头、受限空间、不合格材料进场、识图不清造成施工错误等方面有针对性地制订

4、监理内部工程质量控制及潜在风险应对处理措施，做到有的放矢。　　1.3收集工程设计采用的相关规范标准及选用图集工作。　　现行规范标准及图集更新很快，如监理人不认真熟悉吃透设计图纸，不及时收集设计采用的相关规范标准及选用图集，很有可能会出现执行过期规范标准及图集。也很有可能由于验收依据不全或错误造成把不合格品验收为合格品从而导致承担监理责任，所以监理人只有提早准确收集完整工程设计采用的相关规范标准及选用图集并认真熟悉掌握才能有效避免该情况的发生。　　1.4全面深入了解工程承包商企业资质及工作业绩。　　业主选用工程承包商一般情况下监理人是左右不了的，而工程承包商

5、素质的高低直接影响着一线监理人付出的多与少。对于有经验的工程承包商，监理人只要把握关键工序和重点部位严格监理程序，一般即可。而对于没有经验的工程承包商，监理人付出的汗水和艰辛那就可想而知了。由于其没有经验，任何工序、任何部位、任何环节都是关键点。只要监理人不在场或没有及早提醒承包商下步工作应关注控制的重点，承包商在具体实施时均会常常出错，有经验的监理人在巡检或验收时还可以及时发现问题督促其及时改正。这种经常返工重做的现象较多。如果是经验不足专业技术水平欠佳的监理人是很难做到处处留心时刻提防的；更严重的情况是甚至在监理人还未巡检到位或验收时，工程施工现场就已

6、发生工程质量安全事故，很有可能造成监理人含冤承担监理连带责任。所以监理人一定要全面深入了解工程承包商企业资质及其工作业绩，要擅于提早和及时发现捕捉工程承包商的短板，并尽可能的督促其完善管理、拾遗补阔；否则一线监理人即使付出再多也是监建效果不好的。对发现的滥竿充数的承包商或者奸商，监理人要坚决果断提请业主及时清退更换也可上报上级主管部门处理。在开展监理工作中处理与承包商关系时，监理人务必与承包商保持适当距离。关系不能太近，也不能太疏远。太近可能会导致控制不力，太疏远也不好开展工作。　　1.5审查施工组织设计及专项方案。　　施工组织设计是承包商工程技术人员运用

7、以往的知识和经验，对工程的施工预先设计的一套运作程序和实施方法，它是我国在工程建设领域长期沿用下来的名称，西方国家一般称为施工计划或工程项目管理计划。施工组织设计在我国已有几十年的历史，虽然其产生于计划经济管理体制下，但在实际的运行当中。对规范工程施工管理确实起到了相当重要的作用，在目前的市场经济条件下，它已成为建筑工程施工招投标和组织施工必不可少的要文件。　　2.做好监理工作，必须学会“堵漏”　　2.1勤于巡检。　　巡检并不是流于形式。走过场，它是监理人及时发现捕捉承包商违章作业、偷工减料、施工错误等的重要途径之一。监理人只有凭借自身过硬的专业技术知识，

8、丰富的实践管理经验！炯亮的火眼金睛，才能及时准确把控承包商施工作业